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為什么要進行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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工程造價的全過程管理
工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。本文為提高工程造價管理質量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程
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關于工程造價管理的思考
建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經濟社會的和諧發展。
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。
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淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優化施工人員的配備；嚴把變更關，將工程預算控制在概算內；嚴格現場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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如何有效進行工程造價管理
在建設工程項目治理中，如何有效地進行工程造價的治理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，從而達到降低工程成本，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關注的問題。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。現就施工企業如何加強
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加強工程造價動態管理
加入WTO，國內建筑市場將全面對外開放，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰，也是難得的發展機遇。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價，加強工程造價動態管理，使其更好地為社會主義市場經濟服務，提高工程投資效益，維護工程建設合同雙方合
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淺談加強工程造價管理
在計劃經濟的體制下，施工承包價格是通過編制施工圖預算或概算來確定的。無論前者還是后者，它們都是以國家規定的定額、費率、指標等依據編制的，并經由規定的有關方面認定或審定的，這是在計劃經濟條件下對施工承包價格的調控和監管，因而它反映了國家的標準
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如何加強工程造價的動態管理
隨著我國市場經濟體制的成熟，工程造價管理也將發生實質性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態工程造價管理，嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
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淺談如何加強工程造價管理
邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發企業首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產項目
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施工企業工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
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談工程造價管理與改革
本資料為談工程造價管理與改革，介紹了工程造價管理的主要內容，并結合我國工程造價管理體制的現狀，從加快工程造價市場化進程，健全法規制度等方面，提出了工程造價管理改革的方向。內容詳實，值得參考下載。
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加入WTO后工程造價管理
本資料為加入WTO后工程造價管理，對建設工程造價運行各主要環節,如估算、概算、預算、評標價、合同價、結算價的計價療法已形成一套共同遵守的規則,且普遍為建設項目的各方所接受和認同。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價管理及控制內容
本資料為工程造價管理及控制內容，工程造價管理的目標是：根據經濟規律及社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理地確定造價，有效地控制造價，以提高投資效益和企業經營效果。內容詳實，值得參考下載。
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微機網絡與工程造價管理
本資料為微機網絡與工程造價管理，工程造價管理軟件用關系數據庫Foxbase語言編寫，并建立了單位工程造價、單項工程造價及單位工程造價動態預測數學模型。該系統可使工程預算速度比人工計算快7倍以上。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價管理改革設想
本資料為工程造價管理改革設想，工程造價是反映工程經濟效益和社會效益的一個綜合指標。工程造價管理的目的在于合理的使用人力、物力、財力，以取得最大的經濟效益和社會效益。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價管理模塊一ppt.
工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內容 1.3 工程造價信息管理
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論工程造價的信息化管理
本資料為論工程造價的信息化管理，文章分析了計算機信息技術在工程造價管理中的應用現狀、存在的問題，并對其應用前景進行了探討。指出網絡信息技術與工程造價體系更廣泛的融合是大勢所趨。內容詳實，值得參考下載。
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某建設單位對工程造價的管理
本資料為某建設單位對工程造價的管理，結合工作實踐，論述建設單位在對工程造價進行管理過程中所起的作用和應注意的問題。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價管理概論資料
投資是指投資主體為了特定的目的，以達到預期收益的價值墊付行為。 投資主體為了特定的目的，用于建設和形成固定資產的投資。可分為靜態投資和動態投資。
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竣工階段工程造價管理
竣工驗收是建設項目建設全過程的最后一個程序，是全面考核建設工作，檢查設計、工程質量是否符合求．審查投資使用是否合理的重要環節，是投資成果轉入生產或使用的標志。竣工驗收對保證工程質量，促進建設項目及時投產，發揮投資效益，總結經驗教訓都有重要作
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工程造價管理中索賠的探討
針對施工企業在施工項目管理過程中出現的誤區，探析了施工企業索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業保障自我利益的重要手段。
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試析建設工程造價管理
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
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淺議建設工程造價管理
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
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工程造價分析與管理之我見
建設工程造價，是指某項工程建設所花費的全部費用，就是該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內容有關，還與建設地區的經濟發展程度、企業的管理和技術水平、國家和當地政府的政策等存在著
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Excel在工程造價管理中的應用
Excel是Microsoft公司推出的一套很著名的電子表格軟件，它風靡全球，廣泛地應用在社會的各個領域。從國家政府部門、世界著名的大公司和大企業到小的工廠、家庭都在使用Excel。
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工程現場管理對工程造價的影響
對于擴建、改建、維修等規模較小的工程項目，一般不需要進行工程的招投標，由建設單位自己組織實施，設計、施工、竣工結算均由建設單位統一管理，雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規范制度，但建設單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。
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建筑工程造價管理及控制
程項目是企業的主體，又是企業的基本經濟細胞。企業只有把管理的重點放在工程項目管理上，通過加強項目管理，實現項目合成目標，進行項目成本控制，提高工程投資效應，才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的，求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的企業
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論建筑工程造價控制與管理
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關的理論研究及實踐經驗，主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設計階段的工程造價控制與管理，
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論項目施工階段的工程造價管理
現代經濟要求企業綜合成本的控制必須通過科學化、現代化的成本管理體系來進行管理，以此提高企業綜合實力。項目施工建設企業成本管理一直以來都是施工企業關注的重點。作為項目施工成本管理的直接管理體系，工程造價管理的實施對于建筑施工企業有著重要的作用
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淺談工程造價的全過程管理
工程造價管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投資效益和經營效果的有效手段。文從“立項決策、項目設計、招標投標、項目施工、項目竣工”五個階段進行了分析論述，提出了合理核定和有效控制工程造價的途徑