淺談我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與改革

隨著改革的深化，投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范化，建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會(huì)的科技水平的進(jìn)步等一系列問題。

分析國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

摘要:分析國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀 ,比較國(guó)外工程造價(jià)管理模式和方法 ,探討我國(guó)工程造價(jià)管理模式改革發(fā)展的道路和做法。 

中國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

本文通過分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作，認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對(duì)工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。

淺談工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及改革舉措

正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是一項(xiàng)十分重大的課題

中國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀與改革

本文通過分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作，認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對(duì)工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。

工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及存在的問題

工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是指能夠?qū)こ淘靸r(jià)系統(tǒng)進(jìn)行搜集、加工、整理、運(yùn)算、分析、預(yù)測(cè)、輔助決策、傳遞、儲(chǔ)存、維護(hù)和使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常處理系統(tǒng)，也包括為管理人員提供有效信息、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策支持系統(tǒng)。

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀的分析比較

本資料為國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀的分析比較，通過對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理體制的產(chǎn)生、發(fā)展、改革過程及與國(guó)外管理體制的比較，旨在說明隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，原有工程造價(jià)管理體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，必須進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理市場(chǎng)

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工

淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

邁入新世紀(jì)，具有中國(guó)特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

工程造價(jià)的全過程管理

工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程

關(guān)于工程造價(jià)管理的思考

建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長(zhǎng)，工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

淺析工程造價(jià)的控制及管理

建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。

淺析施工工程造價(jià)管理

施工階段的工程造價(jià)控制，是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理，要加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化；推行單項(xiàng)

淺議工程造價(jià)控制與管理

本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，從而達(dá)到降低工程成本，是各級(jí)工程造價(jià)管理部門，投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?，F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)

加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

加入WTO，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)將全面對(duì)外開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國(guó)際慣例及國(guó)際通行的做法，確定和控制工程造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，使其更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合

淺談加強(qiáng)工程造價(jià)管理

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，施工承包價(jià)格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的。無論前者還是后者，它們都是以國(guó)家規(guī)定的定額、費(fèi)率、指標(biāo)等依據(jù)編制的，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?，這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管，因而它反映了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

工程造價(jià)管理與案例分析

工程造價(jià)管理與案例分析.doc，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

工程造價(jià)管理綜合知識(shí)

工程造價(jià)管理綜合知識(shí)，內(nèi)容詳盡，供參考

工程造價(jià)管理模塊一ppt.

工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理

談工程造價(jià)管理與改革

本資料為談工程造價(jià)管理與改革，介紹了工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容，并結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)管理體制的現(xiàn)狀，從加快工程造價(jià)市場(chǎng)化進(jìn)程，健全法規(guī)制度等方面，提出了工程造價(jià)管理改革的方向。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

加入WTO后工程造價(jià)管理

本資料為加入WTO后工程造價(jià)管理，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)行各主要環(huán)節(jié),如估算、概算、預(yù)算、評(píng)標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)的計(jì)價(jià)療法已形成一套共同遵守的規(guī)則,且普遍為建設(shè)項(xiàng)目的各方所接受和認(rèn)同。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容

本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容，工程造價(jià)管理的目標(biāo)是：根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理地確定造價(jià)，有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理

本資料為微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理，工程造價(jià)管理軟件用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Foxbase語言編寫，并建立了單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)及單位工程造價(jià)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型。該系統(tǒng)可使工程預(yù)算速度比人工計(jì)算快7倍以上。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)管理改革設(shè)想

本資料為工程造價(jià)管理改革設(shè)想，工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo)。工程造價(jià)管理的目的在于合理的使用人力、物力、財(cái)力，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

論工程造價(jià)的信息化管理

本資料為論工程造價(jià)的信息化管理，文章分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題，并對(duì)其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢(shì)所趨。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理，結(jié)合工作實(shí)踐，論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)管理概論資料

投資是指投資主體為了特定的目的，以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值墊付行為。 投資主體為了特定的目的，用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資?？煞譃殪o態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。

竣工階段工程造價(jià)管理

竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合求．審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。竣工驗(yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作

工程造價(jià)管理-工程計(jì)價(jià)

工程造價(jià)管理-工程計(jì)量

淺議企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。

淺析建筑工程造價(jià)管理

摘要:建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)久存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價(jià)管理中存在的問題，采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià)，保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性，從而為優(yōu)化資金使用，降低投資成

電力項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理

在我國(guó)“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議。