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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理，嚴(yán)格控制施工成本。
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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工程造價管理及控制內(nèi)容
本資料為工程造價管理及控制內(nèi)容，工程造價管理的目標(biāo)是：根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理地確定造價，有效地控制造價，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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電力項目工程造價的控制與管理
在我國“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”市場經(jīng)濟(jì)形勢下，研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平，科學(xué)地反映工程的實際費用支出，談幾點體會和建議。
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建筑工程造價控制與管理
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進(jìn)行了探討，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。
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建筑工程造價管理及控制
程項目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上，通過加強(qiáng)項目管理，實現(xiàn)項目合成目標(biāo)，進(jìn)行項目成本控制，提高工程投資效應(yīng)，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，求得全方位的社會信譽(yù)，從而獲得更為廣闊的企業(yè)
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論建筑工程造價控制與管理
從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進(jìn)行研究和探討，綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗，主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進(jìn)行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理，
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論建筑工程造價的控制與管理
隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展，原材料價格飛速上漲，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個重要問題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r的控制工作。
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淺論工程造價管理和控制
做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義，要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算階段對工程造價進(jìn)行控制，防止投資突破限額，并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財力等有限的資源
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淺析工程造價管理與投資控制
工程項目建設(shè)的中心任務(wù)就是實現(xiàn)項目目標(biāo)。從客觀意義上講，投資目標(biāo)的實現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)；而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分，在項目建設(shè)管理中有著特殊的地位。
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工程造價的管理和控制內(nèi)容
工程造價管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價涉及到國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具，是籌集建設(shè)資金的依據(jù)，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)
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施工企業(yè)工程造價的控制和管理
本資料為施工企業(yè)工程造價的控制和管理，工程造價的控制和管理尤為重要，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制，結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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為什么要進(jìn)行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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淺析電力工程造價的管理與控制
摘要：電力工程造價的控制和管理是基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容。近年來，電力建設(shè)發(fā)展很快，有力地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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淺談如何管理和控制工程造價
工程造價管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時代進(jìn)步的產(chǎn)物。
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關(guān)于論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制
建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。
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關(guān)于淺論水利工程造價管理與控制
如今，為了實現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。其中，水利工程造價在水利行業(yè)的運用中發(fā)揮著巨大的作用。但，由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點，使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性，需
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試析電力工程造價的管理與控制
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，全社會的用電量不斷攀升，作為基礎(chǔ)設(shè)施的電網(wǎng)，其建設(shè)力度不斷加大。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內(nèi)，已成為電力行業(yè)發(fā)展中的一個重要問題。
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電力工程造價控制的管理
電力工程基本建設(shè)分工程項目投資決策、設(shè)計、施工、竣工驗收幾個階段。其中設(shè)計階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計幾個環(huán)節(jié)。這整個工程進(jìn)程中的各個階段、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序，這是不能任意顛倒的。
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對工程造價的控制與管理進(jìn)行研究和探討
長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，算細(xì)帳，結(jié)果是事倍功半，控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造
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試論建設(shè)工程造價的控制與管理
本文通過分析我國建設(shè)工程造價控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制工程造價，加強(qiáng)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價隊伍建設(shè)，加快建設(shè)工程造價管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價管理體系等方面的見解。
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電力施工成本控制及其工程造價管理
本文將對電力施工成本控制及其工程造價管理問題進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以供參考。
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工程造價控制和工程造價管理
工程項目造價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分?它能 夠在工程 建設(shè)項 目的全 過程? 投資決 策、設(shè)計 、招投標(biāo) 、施工 階段? 中采取 有效措施?把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)?并隨時糾 正發(fā)生的偏差?以保證投
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工程造價控制與成本管理培訓(xùn)講解
資料為 控制與 培訓(xùn)講解，共85頁，PDF格式。 簡介： 從投資者或業(yè)主的角度來定義： 造價是 指有計劃地建設(shè)某項工程，預(yù)期開支或?qū)嶋H開支 的全部固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資的費用。 從承包商、供應(yīng)商、設(shè)計等市場供給主體定義： 建設(shè)工程造價是
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.工程造價管理及成本控制措施
開工前編好施工預(yù)算，做好施工預(yù)算和中標(biāo)價的“兩算”對比，各級人員都應(yīng)對計劃收入與支出情況有全面了解，并采取有效的措施，嚴(yán)格控制支出。推行項目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，預(yù)先的控制，月月規(guī)范的核算，才能使成本管理的風(fēng)險化解于過
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施工階段的工程造價管理及控制重點
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點，工程造價控制貫穿于建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等階段的全過程。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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建設(shè)項目工程造價的控制和管理
本資料為建設(shè)項目工程造價的控制和管理，工程項目管理是指建設(shè)者運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程進(jìn)行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實現(xiàn)科學(xué)化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項目上的優(yōu)化配置。內(nèi)容詳實，值得參考下載
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公路工程造價的控制和管理
本資料為公路工程造價的控制和管理，本文根據(jù)多年從事公路工程造價的實踐經(jīng)驗，從我國公路工程建設(shè)產(chǎn)品的價格形成機(jī)制入手，談?wù)劶訌?qiáng)工程造價控制和管理的有效對策。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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水利工程造價控制與管理分析探討
結(jié)合工程實踐經(jīng)驗，針對水利工程各階段的特點，筆者對項目決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、實施及竣工階段等項目實施全過程的造價管理與控制進(jìn)行了相應(yīng)的探析。
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房地產(chǎn)項目工程造價的控制與管理
我國房地產(chǎn)起步較晚，但是發(fā)展飛速，房地產(chǎn)投資占我國全社會固定資產(chǎn)投資總額逐年上升。但同時，我國房地產(chǎn)業(yè)的項目管理水平卻沒有與時俱進(jìn)，還停留在比較落后的水平。
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建筑工程造價的控制與優(yōu)化管理分析
本文對建筑工程造價控制與優(yōu)化管理的問題進(jìn)行了分析。提出加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理的相應(yīng)措施，以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設(shè)工程造價提供理論依據(jù)。
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漫談在工程管理中如何控制工程造價
加強(qiáng)工程管理控制工程造價是建設(shè)行業(yè)的一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的工作。它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎(chǔ)工作和造價控制方面著手，結(jié)合我國實際情況，提出幾點思考與建議。
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淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價的控制與管理
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否合理。
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工程項目管理與工程造價控制
施工合同是工程建設(shè)的主要合同，它明確企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù)，將工程招投標(biāo)、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來，是企業(yè)組織施工、進(jìn)行項目經(jīng)營的法律依據(jù). 由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長、涉及原材料
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關(guān)于建筑工程造價控制與管理分析探討
建筑工程的造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進(jìn)行了探討，以實現(xiàn)預(yù)期投資目
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談工程造價目標(biāo)控制幾點看法
在工程建設(shè)的三大目標(biāo)一質(zhì)量、進(jìn)度、造價中，工程造價目標(biāo)是很重要的。即在保證工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，在目標(biāo)工期內(nèi)，用既定的投資完成工程任務(wù)。在實際的工程實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，主要原因是沒有實現(xiàn)造價目標(biāo)的過程控制。
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工程造價控制管理論文
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人們對工程造價的控制越來越嚴(yán)格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價降低，追求利潤最大化和利益最大化，將成為整個工程相關(guān)行業(yè)的控制點。然而
工程造價管理與目標(biāo)控制
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