【簡介】公路工程設計合同范本? doc格式? 30頁 【目錄】 第一部分:通用合同條款 第二部分:專用合同條款 第三部分:合同附件 公路工程設計合同范本 1、定義和解釋 2、專用合同條款 3、違約與賠償 4、合同附件格式 5、廉政合同格式
1、XX路為XX縣老城區南邊界,是XX縣老城區規劃中的次干道,道路起點接XX路,與三條規劃路形成平面交叉后,終點接文聯路。路線全長1580.09米。 通過建設XX縣南環西路道路及排水工程,可以使該道路的總體規劃通行能力在該路段上得到全面提高
本工程的設計指標為:公路路線等級采用部頒四級公路標準,設計行車速度20 公里/小時,橋涵設計荷載為汽-15,掛-80。設計交通等級為輕型,設計年限為20 年。
公路工程技術標準與設計規范對照手冊,詳細的對照。公路工程技術標準與公路工程行業相關設計規范的對照手冊。
本工程主線全部及匝道的部分上部結構為預制空心板梁,對空心板梁加工和安裝的起拱度控制將直接影響到板底平整和橋面標高的質量。
根據現場監理工程師和設計代表提供的工程定線資料和現場測量標志資料,認真搞好交接樁工作,組織測量人員對合同段內線路中線及高程進行貫通和閉合測量,并向相鄰合同段延伸復測,資料整理后報請監理工程師確認,同時放出用地界限,并對主要構造物具體位置進行
本工程難點重點是邊施工邊通車,做好安全防護工作是重中之重,設置安全網,在該工程設立專職安全員,負責在工程施工中行人與行車通行,并且制定專門安全制度,在施工中做到制度與操作同時實施。
公路近期按二級公路標準實施,遠期規劃為市政道路,全長約11Km,位于某區境內。項目總投資估算為1億元。
本資料為公路工程設計與工程造價控制,根據工程實踐,論述了在設計階段控制工程造價的途徑,提出了建立,健全獎懲制度,引入競爭機制,建立、健全專家評估咨詢機構等控制工程造價的措施。內容詳實,值得參考下載。
XX至XX高速公路XX至XX段公路工程通信系統是XX省高速公路專用通信網的一部分,為本路段各級管理部門以及收費、監控各系統提供不間斷話音、數據及圖像通道,是保障道路安全、暢通、舒適、高速運營和實現現代化交通管理的重要手段之一,使全線交通管理
XX路為XX縣老城區南邊界,是XX縣老城區規劃中的次干道,道路起點接XX路,與三條規劃路形成平面交叉后,終點接文聯路。路線全長1580.09米。 通過建設XX縣南環西路道路及排水工程,可以使該道路的總體規劃通行能力在該路段上得到全面提高,完
本合同段路堤施工數量大,總填方量為136萬方,由于路堤存在沉降和穩定問題,特別是高路堤可能發生的穩定性問題,要求其施工質量高,因此無論對基底的處理,填料的選擇,排水措施,壓實標準的控制等方面都要求比較高,從而保證路基的穩定性與耐久性
本工程立柱以下(包括立柱)均采用現場攪拌砼。由于砼需量大,又處重點結構部位,因此,現場攪拌砼質量的有效控制是確保砼結構的內實外光的關鍵因素。
本段路線地形屬東南沿海平丘區,屬于新華夏長樂—南澳斷裂帶段,區域地層由中生代的火山巖、花崗巖和部分第四紀沉積物組成。沿線的地貌類型多為丘陵和濱海平地,廣泛覆蓋有殘積—坡積層,巖性主要亞砂土、亞粘土,多呈淺紅色。
本工程所經區域交通較發達,縣鄉道路網絡密布,路況較好,為外購材料的運輸、施工隊伍、施工機械的進場提供了良好的交通條件。材料運輸以汽車為主。
本工程要做好勘察設計的質量管理工作,建立健全勘察設計質量保證體系,加強設計全過程的質量控制,建立完整的設計文件的設計、復核、審核、會簽和批準制度,明確各階段的責任人。
本工程長而深且兩端地面縱坡較緩的路塹采用通道縱向開挖法,先沿路塹縱向挖掘一通道,然后將通道向兩側拓寬,上層通道拓寬至路塹邊坡后,再開挖下層通道。
本項目設計變更的勘察設計由設計人承擔,設計人應及時完成勘察設計,提交設計變更文件,并對設計變更文件承擔相應責任。
針對我國公路工程施工組織設計中存在內容未全面規范、現代管理技術應用較差和編制手段落后等問題 , 對應用現代項目管理理論進行了剖析 , 提出了規范化管理的對策。
本文是結合三板溪水電站庫區展錦線公路工程設計圖紙和相關技術文件要求,根據現階段各項目管理經驗及行之有效的施工方法和施工工藝,系統的闡述了整個施工組織的過程,著重論述了主要分項工程的施工方法和工藝流程以及相關質量控制標準,為工程的順利施工提供
本段抗滑樁起訖里程為XX,全長110米,共23根樁,其中1#至5#樁長16米,6#至7#樁身長18米,8#至16#樁身長20米,17#至20#樁身長18米,21#至23#樁身長14米。樁截面尺寸1#至5#和21至23#為1.5mㄨ2.5m,
澆筑蓋板混凝土前,先對支架、腳手架、模板、鋼筋等進行檢查,符合要求后再進行澆筑。模板內雜物、積水和鋼筋上的污垢予以清理干凈。模板如有縫隙,立即填塞嚴密,模板內面是否涂刷脫膜劑且是否均勻,如未則立即進行補刷。
包括工程變更令,工程變更設計報審表,工程變更現場處理卡,工程變更設計申報表,工程變更數量及金額匯總表,工程變更設計數量計算書
工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其中,“自項目開始至項目完成”指的是項目的生命周期:“項目策劃”指的是目標控制前的一系列策劃和準備工作:“費用目標”對業主而言是
本工程張拉時采用張拉應力、鋼絞線伸長值雙控,兩端對稱張拉的方法,兩端應力值相差不得超過1Mpa,同時伸長量誤差不得超過±6%。