本文檔為施工監(jiān)理日記填寫內容示例。內容有監(jiān)理日記。內容詳盡,可供參考。
施工日記是整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄,是處理施工問題的備忘錄,是單位工程和質量保證體系的原始記錄,也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。
本文包括了施工組織的編制、實施性施工組織、特殊季節(jié)和交叉施工、通信工程施工組織四個部分的內容,僅供參考。
建筑工地施工實習日記_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。2012 年 7 月 20 日 星期三 今天是我第一天實習,帶著一種忐忑的心情來到了工地,一個看 似熟悉卻又非常...
監(jiān)理日記的作用: 1.是工程實施中監(jiān)理工作狀況的最真實的反映。 2.是體現(xiàn)監(jiān)理工作量和監(jiān)理價值的資料之一。 3.是監(jiān)理的工程跟蹤控制的重要組成部分。 4.是監(jiān)理人員工作能力、工作責任心的綜合反映,是總監(jiān)或總監(jiān)代表及公司管理層對相關監(jiān)理人員工
一臺300型挖掘機一天對西側道路平整。下午又進場一臺300型挖掘機4點開始挖4#樓基層未全部挖完至六點結束。
這些東西詳細的內容還有很多,如果想要完全明白,還是需要把文字性的知識和施工實際情況結合起來,這樣比較容易理解,也容易記憶一些,我想在的水平只有一點點,要學的東西還有很多,雖然實習結束了,但現(xiàn)在國家建設在高速進行,到處都有工地,只要留心,我們
審查施工圖預算的重點,應該放在工程量計算、預算定額套用、設備材料預算價格取定是否正確,各項費用標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定,采用的標準規(guī)范是否合理,施工組織設計及方案是否合理等方面。
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現(xiàn)行預算定額、單位估價表、費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料,以一定方法編制單位工程的施工圖預算
平行檢驗DK63+200——DK63+350正線基床底層第二層填土孔隙率,檢驗X點,其中1點不合格。
“資料管理規(guī)程”第二章 術語 2.0.1 這樣定義“工程建設全過程中形成并收集匯編的文件或資料的統(tǒng)稱。”定義很概括。
施工監(jiān)理日記是監(jiān)理工作人員在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中形成的原始記錄
監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實錄
本圖紙為:住宅樓施工組織設計內容 內容包括:低壓配電系統(tǒng)圖,配電干線系統(tǒng)圖,照明平面圖,插座平面圖 設計精準全面,內容詳實,可供參考
安全文明施工是在日益競爭激烈市場經濟條件下展示企業(yè)實力和形象的重要標志,特別是展示公司綜合素質的窗口,是公司管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明施工是促進公司管理上檔次、上水平的一個重要方面。 目錄: 安全文明施工 安全交 結論
本資料為施工測量的基本工作,共21頁。 資料概況: 建筑施工測量是研究利用各種測量儀器和工具對建筑場地上地面的位置進行度量和測定的科學,它的基本任務: (1)對建筑施工場地的表面形狀和尺寸按一定比例測繪成地形圖。 (2)將圖紙上已設計好的工
房地產開發(fā)建設項目施工全國過程式管理是指;從項目開工到竣工驗收的建設階段所進行的監(jiān)督和指導工作。現(xiàn)行的項目施工管理一般分為三個階段:施工準備階段管理;施工過程管理;和施工竣工階段管理。 施工準備階段的管理是指建設項目正式施工前,對建設單位、
本文檔為圍擋施工方案(內容全面),包括:內容摘要: 本工程名稱為哈爾濱太平國際機場擴建工程 T2 航站樓及高架橋項目) -- 高架橋橋體及地面停車場工程建設地點位于哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn) , 高架橋橋體總長度約 1010m ,總面積約 261
【簡介】本資料為施工單位班組結算內容,PDF格式,共19頁。 【相關內容】 一、班組相關結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等
本文檔為施工安全技術交底主要內容,包括:目錄: 新工人安全生產須知交底 安全生產六大紀律交底 十項安全技術措施交底 通風與空調工程設備安裝安全技術交底等。
本文檔為某施工監(jiān)理日記實施要點。內容有監(jiān)理日記。內容詳盡,可供參考。
基坑開挖范圍應視基礎尺寸大小決定,一般隨建筑物形狀盡量開挖成多邊形,以節(jié)省土方,建筑物位置外要留有0.5m施工工作面以便于立模、澆砌時操作,如需布置排水溝時,則預留的距離應適當放寬。