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云南省棚改項目鋁模施工方案
云南省棚改項目鋁模施工方案，包括工程概況，鋁模設計概要，鋁合金模板技術特點，材料及勞動力資源準備，具體的工藝要求和施工方法，鋁合金模板的拆除，質量保證措施
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云南省隴川某土地整理項目施工組織設計/
1.項目區基本概況 云南省隴川土地整理項目（xx段）位于云南省隴川，包括平整場地、農田水利、修建田間道路等工程。
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云南省某局辦公樓項目施工組織設計
1．本工程為綜合性辦公樓，平面形式為規則的L 形； 2．建筑總體特征； 3．本工程一層為倉庫、車庫、大廳，二層為辦公室，3 層為辦公室及單身職工宿舍； 4．建筑類別為三類建筑，耐火等級為二級，建筑使用年限:50 年以上； 5．建筑層數:地面
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云南省隴川某土地整理項目施工 組織設計
1.為保證工程質量達到優良標準，保證施工人員、設備、機械完好，順利實現本工程各項進度計劃目標。若我們中標，我們將選派具有豐富施工管理經驗的項目經理及生產、技術管理骨干組成工程施工項目經理部，調選責任心強，技術管理水平高的技術人員作為項目經理
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云南省隴川某土地整理項目施工組織 設計
根據招標文件要求，本工程定于xx年12月18日進駐工地正式開工，經計算工期為139天，全部工程開、竣工時間以協議書中確定的時間為準，本施工組織設計總工期為（139日歷天）。
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云南省某中心市區施工組織設計
該工程位于景洪市中心區域，北起宣慰大道，南接勐海路；西近王震路，東至民航路，規劃總用地面積為 公頃。東水系位于規劃區東側，為熱作所水系。東水系景洪西路以北流域面積約為 ，水系長度約 。此水系向南穿過景洪西路后分為兩支，一支為沿景洪農墾局向南
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云南省玉溪施工組織設計定稿
一、在項目總工程師的領導下，項目部設專職試驗員，以加強施工物資試驗管理工作。對進場的鋼筋、水泥、砌墻磚和砌塊、砂、石、防水等材料按進場的批量取樣復試。及時收集原材料、半成品、成品的合格證、檢驗報告等出廠質量證明文件，做好各種試塊、試件和材料
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施工監理日記樣板及公路項目案例
1、6#支洞K0+050～053鉆爆開挖，掌子面危石排除比較到位， 2、樁號K0+040～045進行錨噴（C20）支護； 3、6#施工支洞公路樁號K1+450～495，EL:2986～2989進行路基下擋墻混凝土澆筑（C15片石混凝土）。
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云南省某隧道進洞施工方案
隧道進口進場道路沿已建113、114鄉道由東向西展線，部分路段繞開村落新建，路線起點K0+000接S222省道景東縣大河邊村附近，止點K12+695位于景東縣大龍村東側，路線經過速南村、文哈村、文新村，路線總長12.881km(K1+270
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云南省電站施工組織設計
工程以發電為主，水庫為二等大（2）型，其主要建筑物攔河壩、泄洪建筑物為Ⅱ級；電站為三等中型，其引水發電建筑物、沖沙建筑物為Ⅲ級。電站總裝機容量120MW，正常蓄水位835m，總庫容2.47×108m3。樞紐由混凝土面板堆石壩（最大壩高88m
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工程施工日記填寫細則
施工日記是整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實的綜合性記錄，是處理施工問題的備忘錄，是單位工程和質量保證體系的原始記錄，也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。
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云南省某局辦公樓項目施工組織設計方案
1．本工程為綜合性辦公樓，平面形式為規則的L 形； 2．建筑總體特征； 3．本工程一層為倉庫、車庫、大廳，二層為辦公室，3 層為辦公室及單身職工宿舍； 4．建筑類別為三類建筑，耐火等級為二級，建筑使用年限:50 年以上； 5．建筑層數:地面
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云南省某土地開發整理項目道路施工監理投標書
內容簡介 共45頁 第二部分 監理服務承諾書 1、若我單位中標，決不轉包、分包，如有違約，愿受違約處罰。嚴格執行監理執業道德規范，加強現場監理人員的監督管理，為業主提供優質監理服務，對不稱職的人員及時予以調換。在未經業主同意的情況下，決不任
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云南省某局辦公樓工程施工
地基基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、室內外裝飾裝修工程、雨水排水工程， 其中衛生間衛生潔具及污水排水工程、消防工程、室內外給水工程及電力電信工程不在本次招 標范圍內；
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云南省玉溪施工組織設計方案
本工程嚴格按照質量體系運行，實施“過程精品”管理，確保本工程獲得云南省 “省優工程”工程。分項工程優良率90%以上，不合格點控制在8%以內，竣工一次交驗合格率100%。
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云南省某水庫（大壩防滲）施工組織設計
水庫流域海拔變化在2040m至2600m間，屬低緯高原中山地區亞熱帶季風氣候類型。流域多年平均降水量2586mm，平均降水天數183天，汛期(5～11)月降水量占年降水量的80%，降水時空分布極不均勻，年內具有干濕季節分明的氣候特點。據分析
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云南省施工招標資格預審文件范本
云南省公路工程施工招標資格預審文件范本，云交基建（2003）609號，自2003年8月19日起試行。 本文為WORD格式，共60頁。
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大廣項目施工組織設計
本施工組織實際是本標段總體施工的指導性文件，在實施執行時，對各重要的分部、分項工程，應遵照本施工組織設計確定的原則，進一步優化施工方案，編制更詳細的專項施工組織設計或專項施工方案，用于具體指導工程的各項施工，以確保工程的質量、安全和進度能實
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論施工項目成本精細核算
施工項目成本核算是在成本范圍內，以貨幣為計量單位，以施工項目成本直接耗費為對象，在區分收支類別和崗位成本責任的基礎上，利用一定的方法，正確組織施工項目成本核算，全面反映施工項目成本耗費的一個核算過程。成本核算一般分為 2 類，一類是工程成本
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施工項目成本管理辦法
為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
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施工項目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的隨機性。也就是:在什么情況下，就要采取與之相適應的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預算控制成本支出 在施工項目的成本控制中，可按施工圖預算，實行"
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業的生產經營中起指導作用。
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淺談施工項目質量管理
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。
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如何讓bim在項目施工中“落地”
BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是一個建筑(建設項目)物理和功能特性的數字表達；是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息，為該建筑從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據的
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某機電項目施工組織設計
本機電安裝工程工期特別緊：計劃開工時間是2012年11月15日，計劃竣工時間是2014年01月30日，共15個月。其間，機電安裝低效施工時間占比大,而且業主要求在2014年08月30日進行初次消防驗收，8月30日后我部主要是進行配合小業主精