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關于推進施工企業物資管理現代化的探討
一、物資管理在施工企業管理中的重要地位 在工程項目成本構成中，物資成本占工程成本的60%以上，加上運雜費可能會高于70%，因此，物資管理對保證施工項目的順利進行、降低成本和提高經濟效益，起著舉足輕重的作用。從這個意義上講，作為企業行
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施工企業勞務合同管理
本資料為施工企業勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞：施工
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管理在電氣工程施工中的重要性
本人結合自身關于機電工程的相關管理經驗，總結了在旄工現場中，管理在建筑電氣工程的開工到竣工，所起著的至關重要的 作用。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討，提出要做好電氣施工前期的準備，加強電氣旌工階段的管理，并進行設備調試，保 證其
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如何加強施工企業合同管理的措施與方法
施工企業應制定施工合同管理辦法，將合同管理系統的職責、權利、分工，用內部管理規定的形式確立下來。將合同管理系統分為兩極，公司級和項目級。
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關于電力企業設備檢修管理的科學探討
摘要：改革傳統的檢修制度，實施狀態檢修制度是設備管理的一場重大變革，它不僅有利于保證安全生產，降低檢修費用，提高設備利用率和企業自身效益
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施工索賠是工程造價管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為，而應是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規的經濟活動。施工索賠事件發生后，應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
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建設單位工程造價管理的重要性
本資料為建設單位工程造價管理的重要性，針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設單位造價控制的重要性、造價管理的特點進行了闡述，提出了建設單位工程造價管理的具體措施。內容詳實，值得參考下載。
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施工索賠是工程合同管理的重要環節
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環節，由于施工現場條件、物資供應、交通與環境、施工進度、工程進度款等因素變化,超出合同條款內容,以及規范、標準文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現索賠,幾乎任何“詳細的
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對當前施工企業工程造價管理的思考
文章圍繞當前施工企業的造價管理工作從工程造價資料、工程招投標、企業定額、成本控制、工程索賠及預結算管理等六個方面作了詳細的分析，并提出了一些看法。
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成本控制對工程項目管理的重要性
摘 要：指出施工成本控制的作用，分析了解影響施工成本控制的因素，列舉成本控制中出現的問題，并且提出成本控制的措施，最后進行案例分析，得出成本控制對于工程管理的重要性。
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論建筑裝飾工程監理合同管理的重要性
市場經濟也就是說是法制經濟，一個企業經營的成敗和合同與合同管理有密切關系，因此要重視合同和合同管理。合同管理是全過程的，系統性的，動態性的，全過程的就是由洽談、草擬、簽訂、生效開效，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，也要重視簽訂
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某建筑企業施工現場安全管理的主要內容
本資料為某建筑企業施工現場安全管理的主要內容，規定了企業各職能分工及各分部分項的安全管理重點等，內容詳細，可供參考。
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對施工企業管理理念的思考
隨著企業體制改革的不斷深入，市場的不斷規范，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業面臨的主要矛盾，在帶來新的機遇的同時，也帶來了新的挑戰。以適應社會主義市場經濟為導向，以建立和完善現代企業制度為目標，正確認識企業在市場中的
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施工企業工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
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施工企業項目管理現狀
目前我國施工企業在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式，經過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯
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施工企業安全生產管理辦法
施工企業安全生產管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理，遏制安全生產事故的發生，保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉，確保國家和人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運
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施工現場設備管理培訓
1、國家技術質量監督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度，并從 2005 年開始規定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監督檢驗制度并發放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實行資格認可制度，并不得以任何形
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淺談施工企業項目成本管理
工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的經濟效益的好和壞，甚至關系到企業的生存發展，因此，施工企業必須搞好工程項目的成本管理。
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施工企業質量成本管理
本資料為施工企業質量成本管理，本文從理論和實踐的結合上就質量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內容詳實，值得參考下載。
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某建筑企業施工機械安全管理
本資料為某建筑企業施工機械安全管理，內容包括：施工企業機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等，內容詳實，值得參考下載。
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物業設備管理的要求及標準
本資料為物業設備管理的要求及標準，PPT格式，共61頁。 目錄： 一、物業設備管理基礎概述、意義及目標 二、物業設備管理的內容 三、物業設備管理制度 四、物業設備管理的要求及標準
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某建筑企業項目施工管理規程
配合質量管理體系編制的一套企業工作標準，共分19章，涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。
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施工現場物資管理辦法
工程項目是企業效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業越發展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業生存發展的高度來抓，力求企業效益的最大化。
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便于管理的設計理念在園林設計中的重要性
園林設計景觀重于生態的不科學的設計形式；在設計中沒有充分考慮以人為本的設計原則，人為破壞現象嚴重等造成的建設成本和維護、管理費用高。導致綠地
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淺談工程測量在施工質量管理中的重要性總結
質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。本文從工程測量的角度，詳細分析測量放線工作對保證和提高施工質量的重要作用，闡述了如何加強對測量工作的管理以提高施
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從造價管理的角度談施工企業如何效益最大化
本資料為從造價管理的角度談施工企業如何效益最大化，本文從造價管理的角度，結合項目施工中成本控制與增收兩方面談施工企業如何效益最大化。內容詳實，值得參考下載。
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質量管理在市政排水管道施工中的重要性
為了確保市政排水管道的施工質量，就要從市政排水管道施工各個工作過程著手，采取相應的質量管理措施。本文對市政排水管道施工的質量管理進行探討。為確保市政排水管道的施工質量提供借鑒。
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談施工企業工程項目成本管理的現狀及對策
施工項目成本管理是企業的一項重要的基礎管理。是指施工企業結合本行業的特點,以施工過程中直接耗費為原則,以貨幣為主要計量單位,對項目從開工到竣工所發生的各項收支進行全面系統地管理,以實現項目施工成本最優化目的的過程。
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加強建筑施工的科學管理和協調的重要性
施工過程中的協調工作，牽涉面廣且難度大。只有加強科學的管理模式，加強各單位，各專業隊伍之間的溝通與協調，及時召開協調會，把已經發生、可能發生的或未發生的問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量、工期及造價。
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鐵路電氣化企業施工項目管理的風險控制
對風險管理的內涵進行了闡述，對鐵路電氣化企業工程項目管理所面臨的風險進行了分析，提出了企業施工項目管理的風險控制策略。
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淺談施工企業的工程造價管理
摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要
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施工企業工程項目成本管理
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提 下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和 協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定優選)、經濟(如