該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ,word格式,共12頁。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范,工程索賠是現在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經濟效益,常采用的索賠方式。 內容含有: 一、引言
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
建設項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,并應采取恰當的措施來避免。一旦發生變更,應及時合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開展。
隨著市場經濟的不斷發展,我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進,建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
在建設工程項目治理中,如何有效地進行工程造價的治理,并在確保工程質量的前提下,降低工程造價,從而達到降低工程成本,是各級工程造價管理部門,投資者一個比較關注的問題。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。現就施工企業如何加強
隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
通過對工程造價管理及互聯網技術特點的分析,代寫工程造價論文闡述了我國工程造價管理體制改革是管理網絡化的基礎,并提出運用互聯網技術進行造價管理的設想,從而使管理達到國際先進水平。
由于建筑行業競爭激烈,施工企業過多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價,致使施企業的經營風險提高,經濟效益下
針對施工企業在施工項目管理過程中出現的誤區,探析了施工企業索賠的基本原則。從工程項目管理的角度,說明了如何做好施工索賠和施工企業索賠的具體操作步驟,指出處理好施工索賠是施工企業保障自我利益的重要手段。
在建筑工程項目管理中,如何有效地進行工程造價的管理,并在確保工程質量的前提下,降低工程造價,是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。建設工程造價,一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ,共14頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識,包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類 第三節? 索賠文件(報告)
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁,PPT格式。簡介:案例一 發包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費,索賠: “農民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為工程建設施工索賠管理,工程建設過程中,索賠與反索賠是經常發生的事情,正確的處理好該問題,對工程建設至關重要,做為工程建設的管理者,應切實做好這方面的工作。內容詳實,值得參考下載。
[摘要]隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
長期以來,我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結算上,算細帳,結果是事倍功半,控制的目的沒有實現,概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象卻屢禁不止,嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造
隨著建設制度的不斷完善,工程索賠已日益成為各施工企業重視的一項工作,它不僅可以增加施工企業的經濟效益,還可以提高施工企業的施工管理水平,可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作,對施工企業具有極其獨特的意義,本文闡述了工程索賠的內涵及其重
為做到既保證工程質量,又能維護業主和承包商雙方利益,我部實事求是地分別向業主和保險公司提出各項索賠,經過大量的索賠工作,積累了一定的經驗和方法。
內容簡介 在市場經濟條件下,工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當事人保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目,承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
A房地產開發有限公司(以下簡稱A開發公司)對其開發建設的“××商業中心工程”進行施工招標,經評標程序,確定B建筑有限責任公司(以下簡稱B建筑公司)中標
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方沒有過錯; ★與原合同相比較,已經發生了額外的經濟損失或工期損害;
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容,內容簡介:工程索賠--項目管理的重要內容,WORD格式。介紹在施工過程中,承包商應如何依據工程所涉及的人文、地理、環境等條件,加強合同管理,做好維護自己合法權益的索賠工作。
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐(含實例分析)內容簡介:某船閘工程的索賠管理實踐,本項目規模大、工期長、投資多、施工技術復雜,承建單位多,因此,涉及的索賠項目種類亦多,如因業主違約,合同文件有缺陷,合同發生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,索賠是企業利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補償的經濟活動;是企業防止效益流失的重要的造價管理工作。內容詳實,值得參考下載。
施工索賠是索賠中的一種,它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,而應是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規的經濟活動。施工索賠事件發生后,應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯,而造成的損失或社會影響,向對方提出經濟補償和時差補償的合理及合法的要求。
工程索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務或者出現了應當由對方承擔的風險而遭受損失時,向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢)監理工程師在處理索賠
【簡介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ,共11頁 【工程概況】本指導意見適用于發包人政府項目工程施工合同管理,政府項目發包人可根據工程管理的需要將本指導意見的相關內容或經修訂后列入施工合同條款。
【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ,共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細的實例解析,可供參考。
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設計變更,材料變更頁是設計變更