近年來(lái),我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題,很
在施工過(guò)程中,若發(fā)生索賠事件,在該事件發(fā)生后索賠時(shí)效內(nèi),承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達(dá)索賠意向書,并根據(jù)合同約定抄送、報(bào)送有關(guān)單位。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)審批程序和辦事流程
本資料為某項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位(包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位、專業(yè)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等)之間的工作; 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位(包括行政主管部門、工程毗鄰單位、市政部門、城市管理部門、環(huán)保部門、衛(wèi)生部門、公安部門、社會(huì)團(tuán)體等)之間的工作
本資料為機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁(yè) 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問(wèn)題的處理 1 工程質(zhì)量問(wèn)題及處理 2 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因 3 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理 4 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序 5 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因、特點(diǎn)及分類 6 工程質(zhì)量問(wèn)題處理的依
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁(yè) 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程、控制依據(jù) 2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 3 施工過(guò)程質(zhì)量控制 4 施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁(yè) 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識(shí) 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗(yàn)的基本概念 4 常用的抽樣檢驗(yàn)方案 5 抽樣檢驗(yàn)方案參數(shù)的確定
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁(yè) 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實(shí),以供參考
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁(yè) 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁(yè) 【目錄】 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)
建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 PPT格式 70頁(yè) 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目的費(fèi)用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價(jià)款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表:甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡(jiǎn)稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。 4.乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條
建設(shè)工程教育網(wǎng)(項(xiàng)目....pdf建設(shè)工程教育網(wǎng)(項(xiàng)目....pdf建設(shè)工程教育網(wǎng)(項(xiàng)目....pdf建設(shè)工程教育網(wǎng)(項(xiàng)目....pdf
建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建辦事指南
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格等
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本
工程文件的歸檔范圍見(jiàn)《建筑安裝工程竣工檔案移交書》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工檔案移交書》(以下稱“移交書”);另需歸檔本公司
本資料為:建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)核驗(yàn)內(nèi)容詳實(shí),可供參考
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利。可見(jiàn),簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為鐵塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
辦理建設(shè)工程招標(biāo),確定施工單位,發(fā)中標(biāo)通知書,簽訂合同并進(jìn)行合同備案,交納各項(xiàng)費(fèi)用,人民防空辦公室辦理《民用建筑易地建設(shè)人防工程審核許可證》;(含交費(fèi)),墻體材料革新與建筑節(jié)能辦公室辦理《新型材料專項(xiàng)基金證明》;(含押金)
1方案塔樓規(guī)則性-2建設(shè)工程項(xiàng)目超限判定表,適用于設(shè)計(jì)院設(shè)人人員。
建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc
本文檔為某項(xiàng)目建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 PPT格式 73頁(yè) 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設(shè)工程信息管理 BIM介紹 1、什么是BIM 2、BIM帶來(lái)的好處 3、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實(shí)施 4、BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計(jì)算書)內(nèi)容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,承包商在進(jìn)行
項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
建設(shè)工程可索賠項(xiàng)目
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