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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費，索賠： “農民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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工程維修管理流程案例
為提高重慶公司已交付項目在質保期內的維修管理水平，規范項目交付后工程維修、配套設施完善和改造等事務的處理流程，以確保快速、高效地處理工程維修事務，提高客戶滿意度,特制定本作業標準及流程。
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工程簽證的管理及案例分析
本資料為工程簽證的管理及案例分析，簡介：簽證，是指施工企業和建設單位就施工圖紙確定的工程內容之外，就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協議。
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淺析關于工程項目索賠管理案例分析
A房地產開發有限公司（以下簡稱A開發公司）對其開發建設的“××商業中心工程”進行施工招標，經評標程序，確定B建筑有限責任公司（以下簡稱B建筑公司）中標
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建設工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。
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工程變更索賠的風險管理
建設項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險，并應采取恰當的措施來避免。一旦發生變更，應及時合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開展。
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基于進度的建設工程索賠管理
隨著市場經濟的不斷發展，我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進，建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程項目成本管理案例
A項目是某集團公司下屬X公司的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質，是大型國有施工企業，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級資質，資金、技術實力雄厚，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內處于領先地位，得到了業內及外界人士
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某工程招投標與合同管理案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產安全于不顧，搞權錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故
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工程管理策劃(實際案例分享)
簡介：工程管理策劃-91頁；PPT格式； 主要內容：主管項目成本、招標和合同方面所有事務，協助工程實施組對施工單位和材料供應單位進行管理；僅供參考；
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工程造價管理中索賠的探討
針對施工企業在施工項目管理過程中出現的誤區，探析了施工企業索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業保障自我利益的重要手段。
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業的經營風險提高，經濟效益下
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工程項目管理案例分析
東方建筑設計院一直采用人工進行檔案管理工作，檔案管理人員經常報怨勞動強度大，效率低下，為節省人力和財力，節省借閱人員的等待時間，設計院決定引入計算機管理，拿出專項經費，委托軟件開發公司開發一套功能齊全的檔案管理軟件。
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國際工程索賠-索賠基礎文檔管理
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ，共14頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識，包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類 第三節? 索賠文件（報告）
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建筑工程安全管理案例分析
[簡介] 安全生產就是在工程施工中不出現傷亡事故、重大的職業病和中毒現象。 建筑工程安全生產管理是指對建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生
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建筑工程安全管理及案例分析
本資料為建筑工程安全管理案例分析，共34頁。 內容簡介： 安全生產就是在工程施工中不出現傷亡事故、重大的職業病和中毒現象。建筑工程安全生產管理是指對建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業
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工程建設施工索賠管理
本資料為工程建設施工索賠管理，工程建設過程中，索賠與反索賠是經常發生的事情，正確的處理好該問題，對工程建設至關重要，做為工程建設的管理者，應切實做好這方面的工作。內容詳實，值得參考下載。
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建設工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程造價管理中工程索賠的有關探討
隨著建設制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業的經濟效益，還可以提高施工企業的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內涵及其重
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質量，又能維護業主和承包商雙方利益，我部實事求是地分別向業主和保險公司提出各項索賠，經過大量的索賠工作，積累了一定的經驗和方法。
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工程合同管理講稿[工程索賠基本理論]
內容簡介 在市場經濟條件下，工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當事人保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目，承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
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工程項目的成本管理培訓案例
資料為 工程項目的成本管理培訓案例，共45頁，PPT格式。 簡介： 工程項目成本管理是指在項目實施的過程中，為確保項目在批準的成本預算內盡可能好的完成，而對所需的各個過程進行的組織、計劃、控制和協調等活動。 目錄： 工程項目成本管理概述 國
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建設工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其費用
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淺析關于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因導致的，要求索賠一方沒有過錯； ★與原合同相比較，已經發生了額外的經濟損失或工期損害；