投資控制任務:在設計階段,監理單位投資控制的主要任務是通過收集類似建設工程投資數據和資料,協助業主制定建設工程投資目標規劃;開展技術經濟分析等活動,協調和配合設計單位力求使設計投資合理化
工程造價控制的新理念 ,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1、工程造價控制思路的轉換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成,建設運營一體 6、LCC管理機制—基于信
本資料為工程造價的確定與控制的探討,所謂工程造價的確定與控制,就是要在建設項目的決策、設計、承包和建設項目實施階段,把建設項目投資控制在批準的投資限額之內,保證項目投資管理目標的實現。內容詳實,值得參考下載。
本資料為道路工程成本控制的途徑,道路工程是一項系統工程。對于道路工程項目建設來說,其成本控制和責任成本核算是企業爭取項目效益最大化、拓展施工領域的關鍵所在。企業實現項目的最大化,是體現企業和項目管理水平的集中表現。 內容詳實,值得參考下載。
電力工程基本建設分工程項目投資決策、設計、施工、竣工驗收幾個階段。其中設計階段又可細分為可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計幾個環節。這整個工程進程中的各個階段、各個環節之間都存在著內在的聯系及先后順序,這是不能任意顛倒的。
在市場經濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經濟規律的要求,根據社會主義市場經濟的發展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國目前工程建設項目工程造價控制的現狀,分析了設計過程中忽視經濟合理性的原因,對如何加強設計階段對工程造價的控制提出了建議和措施。
工程項目的建設,無論是國外還是國內,都需要經過以下幾個階段:決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。在工程項目建設的整個過程中,每個階段都必須計算工程造價,它是一個由粗到細、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建
百年大計,質量策一”。工程施工項目管理中,我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義,堅持“以質取勝”的經營戰略,科學管理,規范施工,以此推動企業拓寬市場,贏得市場,謀求更大發展。 工程質量是在施工工序中形成的,而不是靠最后檢驗
工程造價管理與控制貫穿于建設工程全過程。文章通過分析建設工程造價控制存在的問題及原因,針對不同時期的具體情況提出了解決問題的對策,同時探討了工程建設全過程造價控制中應注重考慮的幾個問題。
新建項目造價控制貫穿于項目建設全過程。文章從施工前的投資決策和設計階段、工程招投標、項目實施、會計核算財務管理、竣工決算的審核幾個環節入手,闡述了新建項目造價控制的基本途徑。
結合建設項目工程造價審計的實踐經驗,就如何加強工程造價管理進行了探討,并就如何使建設項目得到有效 控制進行了闡述,論述了事前審計、事中控制、事后審計對工程項目造價控制的重要性。
該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ,word格式,共12頁。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范,工程索賠是現在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經濟效益,常采用的索賠方式。 內容含有: 一、引言
建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分 ? 把工程造價控制在批準的限額內 ? 隨時糾正偏差 ? 是保證實現項目造價目標及良好投資效益的關鍵
本文檔為某工程施工成本規劃與控制施工變更索賠。內容包括施工成本規劃與控制施工變更索賠概況、執行時間等。內容詳盡,僅供參考。
1.1.1建立安全生產責任制。 1.1.2有各工種安全技術操作規程。 1.1.3配備專職安全員。 1.1.4制定安全生產資金保障制度。 1.1.5編制安全資金使用計劃并按計劃實施。 1.1.6制定傷亡控制、安全達標、文明施工等管理目標。 1
本資料為工程索賠的提出與審核,根據索賠的分類、提出的依據、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進行闡述。內容詳實,值得參考下載。
本資料為建設單位工程造價控制的幾點建議,工程造價控制是建設管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過程。建設單位如何有效地進行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題。本文就建設單位工程造價的控制提出了幾點建議。 內
園林工程在當前的城市建設中越來越重要,而隨著園林工程事業的發展,其造價控制問題也日益突出。本文在分析了當前園林工程造價控制所遇到的問題的基礎上。嘗試性的總結了相應的解決方法。
目前,工程造價控制基本上僅僅著眼于預算(標書、標底)及結算的審核。這種控制雖能取得一定的效果,但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷:
建設工程造價管理是現行基本建設管理的重要環節。按照價值規律和市場經濟條件下遵循等價交換的原則,在合理確定工程造價構成的基礎上.理順價格和價值的關系;改革工程造價的計價依據,并根據國家及有關部門頒布的政策、法規和各地區發布的工程價指數,實行動
我公司接受特區發展集團公司的委托,對特發小區住宅工程及特發“工業園”的工程結算進行了審核。我作為該項目結算審核的主審,對報送的工程造價進行了認真的審核,共核減工程造價68,068,515.81,送審及核減情況見表一。 該兩項工程結算核減的主
文章結合電力配網工程的特點,分析了工程管理過程中各個環節存在的問題,探討了在實際工作中應該重點注意和切實加強管理的方面,并提出在電力配網工程全過程造價控制的應對措施。
工程項目是施工企業獲取經濟效益的源泉,是施工企業賴以生存和發展的基本條件。施工企業如何優質、高效的完成項目施工任務,特別是有效地加強工程項目的成本管理和控制,獲取較好的盈利,已成為企業能否發展和壯大的關鍵所在。本文通過闡述成本管理控制的重要
筑施工是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,容易產生質量問題。因此,要保證建筑工程施工質量,就必須提高管理、施工及操作人員自身素質。
建設工程項目造價控制,就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設項目實施階段,把建設工程項目造價的發生控制在批準的限額以內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目管理目標的實現,力求在各個建設項目中合理使用
造價工程師在監理工作中正確使用工程計量審核權、支付工程進度款審核權、工程造價審批權,主動對建設項目的施工、結算等每一環節的投資實施有效控制,發揮監理的高智能服務作用,實現質量、工期、投資三控目標,使監理事業得到全社會的普遍認可,監理的社會地
本資料為加強工程設計階段造價控制的措施,本文筆者分析了近年來電力工程造價上升的主要原因,指出控制工程造價的關鍵是工程設計階段,并對如何在工程設計階段進行控制進行了探討。內容詳實,值得參考下載。
本資料為裝飾裝修工程項目成本控制的方法,裝飾裝修工程項目的成本控制要在裝飾裝修工程項目的實施過程中,對各項費用的開支進行監督,及時糾正發生的偏差,把各項費用支出控制在計劃成本規定的范圍內,以保證成本計劃的實現。內容詳實,值得參考下載。
本資料為對設計階段工程造價控制的幾點思考,工程造價始終圍繞著設計過程中的不同環節,通過多種方式對各階段進行深化、細化,在保證設計質量的前提條件下,有效控制工程造價,較好地實現投資目標控制。內容詳實,值得參考下載。
建設工程的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價的可能性為30%-75%,而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為
項目經理責任制是施工企業項目管理常用的方法,它是在項目法施工理論指導下產生,吸收了目標管理和責任制管理等管理思想,結合我國建筑企業施工管理的經驗而逐步發展起來的。實踐證明,項目經理責任制是有效控制項目成本,保證項目質量的有效舉措。
近年來,隨著我國社會經濟的迅速發展,促進了城市市政基礎設施建設的發展,管道燃氣在改善城市環境、提高居民生活水平、加速城市現代化建設等方面發揮積極的作用
我們今天談到的價值工程、建筑工程造價控制與諸多因素相關,工程投資控制已不再狹義地定義為項目竣工結算的工程造價控制,還應包括經濟分析、風險分析、項目管理、合同管理等內容,是建筑工程項目全過程的投資的概念。
企業生產和銷售產品的活動是一種經營活動,工程建設也是一種經營活動,投入的是人、財、物,產出的產品可以是鐵路、橋梁、公路、民用建筑,或是一個工業生產裝置等。工程建設過程不是簡單的投入和產出,它涉及到市場問題、用戶問題、效益問題等等。工程建設涉
本資料為工程造價控制的新思路, PPT格式, 62頁 【目錄】 一、工程造價控制的重點是前期 二、工程造價控制的新方法 三、目前資金支付體系中存在的問題