【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
摘要:隨著我國改革開放的進(jìn)行和深入,水利水電工程快速發(fā)展。與此同時(shí),隨著化石能源的短缺和對(duì)清潔能源的需求,非洲、東南亞等世界上水資源豐富的國家大興土木。中國工程公司憑借水利水電方面成熟的管理水平、高效的管理經(jīng)驗(yàn),在國際化大型水利工程的施工建
建筑工程造價(jià)管理內(nèi)涵 1、建筑工程造價(jià):根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提,工程造價(jià)有兩種含義: 含義1:工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支成實(shí)際開支全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用; 含義2:工程造價(jià)是指工程價(jià)格。這里的工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商
國內(nèi)外工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)比較 為了減少地震所造成的損失,應(yīng)采取工程抗震設(shè)防。本文簡要介紹了工程抗震設(shè)防的有關(guān)基本概念和確定抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的主要方法,同時(shí)比較了國內(nèi)外各行業(yè)的工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),為其它工程結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的確定提供參考。
本資料為國內(nèi)外工程造價(jià)咨詢業(yè)的比較,文章從國內(nèi)外咨詢企業(yè)的組織形式,咨詢服務(wù)范圍,從業(yè)人員素質(zhì)以及服務(wù)手段方面進(jìn)行對(duì)照比較分析,并就如何縮短差距,提高我國造價(jià)咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力闡述了個(gè)人觀點(diǎn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
這是一份大學(xué)生畢業(yè)所需要的畢業(yè)論文正文部分,希望可以幫到需要的人。
臨時(shí)工程總包報(bào)價(jià)評(píng)價(jià),7分。評(píng)價(jià)專家委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)單位針對(duì)該標(biāo)段所作的臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)與臨時(shí)工程總報(bào)價(jià)的合理性、全面性及偏差程度進(jìn)行評(píng)價(jià)
本資料為國內(nèi)外巖土工程計(jì)價(jià)模式比較分析,本文針對(duì)國內(nèi)的巖土工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式仍采用單位估價(jià)表法這種計(jì)價(jià)模式存在的弊端進(jìn)行了論述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國家對(duì)公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,建設(shè)速度不斷加快,高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá),反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多,投資增加,工期延長,隨之而來的索賠也不斷。
從工程師的職責(zé),設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn),和圖紙、說明及標(biāo)書的作用,三個(gè)方面對(duì)國內(nèi)外建筑設(shè)備工程師進(jìn)行比較,并分析這些區(qū)別存在的原因和各自的利弊。根據(jù)當(dāng)前的中國國情,提出切合實(shí)際的調(diào)整措施,給國內(nèi)工程師在項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理方面以啟示,如何取長補(bǔ)短,達(dá)到綜合
在甲方尚未將機(jī)器交付予乙方之前,若有故障、毀損或遺失時(shí),應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。亦即乙方免除支付價(jià)金義務(wù)。
本資料為國內(nèi)外工程造價(jià)管理模式之比較,從工程造價(jià)的政府管理模式、工程造價(jià)的價(jià)格計(jì)算模式、工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)模式、工程造價(jià)的執(zhí)業(yè)資格制度四個(gè)方面分析比較了國內(nèi)外工程造價(jià)管理模式,探討了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理改革的方向和途徑。 內(nèi)容詳實(shí),值
改革開放以來,我國積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外在工程項(xiàng)目成本控制和管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣大建筑施工企業(yè)積極參與國際競(jìng)爭(zhēng),使我國在工程項(xiàng)目成本管理方法上縮短了與國外同行的差距,但依然存在以下幾個(gè)方面的差異,需要我們加以改進(jìn)
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
擁有多項(xiàng)世界之最的武漢天興洲長江大橋,在施工中首次采用了咨詢監(jiān)理一體化的工程咨詢模式,引進(jìn)國外咨詢公司與中方組成聯(lián)合體對(duì)大橋設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行咨詢監(jiān)理,從而使這座倍受國人關(guān)注的大橋在跨度、荷載、技術(shù)等創(chuàng)造世界第一的同時(shí)又顯示出諸多的與眾不同。
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
綜合分析國內(nèi)外幕墻的發(fā)展歷史,總結(jié)出我國既有建筑幕墻存在的問題,提出在既有建筑幕墻改造過程中應(yīng)注意的問題
水利工程三維模型,涉及國內(nèi)外項(xiàng)目。作為一名工程設(shè)計(jì)人員,在BIM異常火爆的當(dāng)下,應(yīng)當(dāng)掌握該項(xiàng)技能
本資料為國內(nèi)外工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀的分析比較,通過對(duì)我國工程造價(jià)管理體制的產(chǎn)生、發(fā)展、改革過程及與國外管理體制的比較,旨在說明隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,原有工程造價(jià)管理體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,必須進(jìn)行改革,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理市場(chǎng)
在水利工程合同履行中,常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為,而不是懲罰,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),重事實(shí),重證據(jù),主動(dòng)控制的原則。
簡要地回顧了國內(nèi)外熱泵的發(fā)展,詳細(xì)地闡述近年采國內(nèi)外熱泵發(fā)展的新技術(shù)。并根據(jù)我國國內(nèi)和 具體現(xiàn)狀,展望了我國熱泵的發(fā)展前景。
摘要:隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,環(huán)境和資源問題日益突出,水便是其中的主要問題之一。1997年聯(lián)合國水資源會(huì)議曾鄭重向全世界發(fā)出警告:“水,不久將成為繼石油危機(jī)之后的下一個(gè)社會(huì)危機(jī)”。
國內(nèi)國外已有鄉(xiāng)村排污模式有干廁,糞尿儲(chǔ)罐、化糞池及小型污水處理單元,傳統(tǒng)城市排污,壓力管道排污,負(fù)壓管道排污,源頭清污分離的負(fù)壓生態(tài)排污。用水量,即排污量在一定范圍內(nèi)與生活水平正相關(guān)。
國內(nèi)外生態(tài)建筑的比較研究
內(nèi)容簡介 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程索賠在土木工程市場(chǎng)中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國際土木工程市場(chǎng)上是合同當(dāng)事人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項(xiàng)目,承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達(dá)到 的
【簡介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ,共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),貫穿于工程實(shí)施的全過程和各個(gè)方面,而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此,在整個(gè)項(xiàng)目管理中,索賠管理是高層次的、
【簡介】該資料為 合同變更索賠工作指南(doc格式) ,編制時(shí)間:2015年,共32頁 【工程概況】主要內(nèi)容為合同變更索賠工作指南,包含索賠相關(guān)知識(shí)以及建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法及其相關(guān)表格。 【目錄】 一、變更索賠策劃書 二、變更索賠的推進(jìn)
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
本資料為 [全國]工程合同索賠專題(共92頁),主要內(nèi)容:1.工程索賠現(xiàn)狀與作用,2.工程索賠概述,3.建設(shè)工程中可提起的索賠項(xiàng)目,4.工程索賠應(yīng)收集的材料等。 5.反索賠
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長,難以確定其費(fèi)用
國內(nèi)外工程合同變更索賠
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