由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
本資料為依法解決合同工程量清單與技術(shù)規(guī)范的矛盾,要處理好技術(shù)規(guī)范與工程量清單的矛盾,需從“誠(chéng)實(shí)信用”這民法的基本原則出發(fā),站在法律的高度以客觀事實(shí)為依據(jù),運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)確定客觀、公正、合理的解決方案。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過錯(cuò); ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害;
機(jī)械 名稱 規(guī)格 型號(hào) 額定功率(kw)或容量(m3) 噸位(t) 廠牌及 出廠時(shí)間 數(shù)量(臺(tái)) 新舊 程度 %
杭長(zhǎng)高速公路某段房建工程安城收費(fèi)站合同工程量清單最后定稿,為WORD格式,可供參考
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),內(nèi)容簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本資料為某合同工程月計(jì)量申報(bào)表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為工程量清單與建筑工程合同價(jià)格,加入WTO后 ,國(guó)內(nèi)造價(jià)管理體制的改革 ,采用國(guó)際上比較通行的模式進(jìn)行工程招投標(biāo) ,進(jìn)行合同、造價(jià)的管理已成為不可逆轉(zhuǎn)的。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方): 施工方(以下簡(jiǎn)稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
【簡(jiǎn)介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,PDF格式,共12頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4、工程簽證案例分析
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
工程順利完工,根據(jù)施工安排,甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎(jiǎng)罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
本文檔為建筑及景觀工程設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為某工程項(xiàng)目建筑物拆除工程合同,為PDF格式。拆除過程中,嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程和施工方案,只能拆除正負(fù)零以上建筑物及地圈梁部分建筑物,不能深挖正負(fù)零以下管道等物品和建筑區(qū)內(nèi)的有效通水管道,并按甲方要求,廢渣在拆除區(qū)域內(nèi)有序平整擺放。
本文檔為擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)。 可供參考
本項(xiàng)目區(qū)域?yàn)樘K北平原的一部分,自西向東分屬于黃泛沖積平原區(qū)、里下河古瀉湖平原區(qū)和海積平原區(qū),東部瀕臨黃海地區(qū)。
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考。
擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖包含總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理
合同工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期申報(bào)表合同工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期申報(bào)表合同工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期申報(bào)表
GB50854-2013房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范
本資料為:建筑、景觀工程設(shè)計(jì)合同,內(nèi)容詳細(xì),很實(shí)用,歡迎下載參考。
至少在招投標(biāo)過程中,不管是否有意識(shí),對(duì)對(duì)方的信用程度、財(cái)備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,對(duì)合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
建筑合同工程量減少索賠
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