工程造價和施工工期的關系

工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關聯(lián)、互相制約的。

工程造價工期及其控制

本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程造價管理中索賠的探討

針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。

工程造價管理中工程索賠的有關探討

隨著建設制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重

工程造價與建筑市場關系的認識與思考

工程造價與建筑市場關系的認識與思考，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

施工索賠是工程造價管理的工作

本資料為施工索賠是工程造價管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程造價的計價與控制

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工程造價的“前途”與“錢途”

 近兩年來，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低，導致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

關于降低工程造價的探討

本資料為關于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

試論對工程造價的控制

本資料為試論對工程造價的控制，結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

為什么要進行工程造價管理

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

工程造價計算依據(jù)解析

廣義：指從事建設工程造價管理所需各類基礎資料的總稱；狹義：指用于計算和確定工程造價的各類基礎資料的總稱；主要包括：建設工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料（施工資源單價、工程單價等）。其中，建設工程定額是工程計價的核心依據(jù)。

施工索賠是工程造價管理的重要工作

施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為，而應是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后，應當依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。

市政工程造價施工索賠管理

工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。

施工索賠是工程造價管理中的重要工作

索賠是指在合同履行過程中，對于非自身的過錯，而造成的損失或社會影響，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>

工程造價管理——工程變更和索賠

【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠

淺談施工企業(yè)工期質(zhì)量對工程造價的影響

本資料為淺談施工企業(yè)工期質(zhì)量對工程造價的影響，施工企業(yè)的工作就是依據(jù)施工圖 通過項目部對勞動力、原材料、半成品設備等資源的整合，變成建筑成品的過程，在這個施工過程中需要消耗大量的人力、物力和財力 ，而施工企業(yè)的最終目的是在保證工期、質(zhì)量和安

裝飾材料規(guī)格質(zhì)量與裝飾工程造價的關系

本資料為裝飾材料規(guī)格質(zhì)量與裝飾工程造價的關系，裝修工程也是一種商品。顧客追求的不過是加強保溫、隔熱、隔音功能、提高舒適程度等物質(zhì)類功能以及豪華、優(yōu)雅以顯示身份的品位，全面的禮堂效果等精神功能。但是這些功能達到什么標準受投資額度的限定。以下就

工程造價的合理確定與控制

通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價常見名詞釋義

工程造價常見名詞釋義

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工

施工工期與造價的辯證關系

產(chǎn)述了施工工期與造價的辯證關系。即：工期與經(jīng)濟效益的關系；工期與自然損耗和無形損耗的關系；工期與固定成本的關系；工期與投資成本的關系；工期與在建規(guī)模的關系。

淺析工程造價的合理控制

建設項 目是由兩種建設過程構成：一是建設項 目 的實現(xiàn)過程；二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現(xiàn)問題，則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ，甚至會導致整個建設項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設項 目造

工程造價指標案例模板

工程造價指標案例模板

論工程造價的預決算審核

針對工程造價預決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人

一些建筑工程造價統(tǒng)計

工程量清單報價

建設單位工程造價管理

建設單位造價管理

如何加強工程造價風險防范

如何加強工程造價的動態(tài)管理

隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

pkpm工程造價2006教程

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上海自考工程造價與管理

上海自考 工程造價與管理

全國工程造價試題及答案

1．依據(jù)《全國建設工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定，造價員每三年參加繼續(xù)教育的學時原則上不少于( B )學時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60

淺議工程造價的審核方法

建設工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質(zhì)量和速度

淺議工程造價審計的程序

工程造價審計是從工程技術的角度，對建設項目投資活動的真實性、合法性、有效性進行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動。

工程造價的全過程管理

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程

工程造價控制問題探究

我國的工程造價管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢，應樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中，雖然還

關于工程造價管理的思考

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

淺談對工程造價的有效控制

我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設周期，在預計工期內(nèi)，有許多不確定的因素影響工程造價，工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價是全過程的，即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，到工程實

淺析工程造價的控制及管理

建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。

淺析施工工程造價管理

施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關，將工程預算控制在概算內(nèi)；嚴格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項