資料目錄 1、 總則 2、 監理機構設置 3、 人員職責 3.1. 公司經理 3.2. 公司總工程師 瀏覽詳細目錄>> 內容簡介 【監理人員職責】 一、項目總監理工程師職責:1.組織領導項目監理處人員貫徹執行有關的政策、法規、規
1、 為了提高公司整體工程監理水平,規范監理行為,貫徹GB/T19001—2000質量特制定本作業指導書。 2、 實施建設工程監理前,公司必須與建設單位簽訂書面建設工程委托監理合同,包括監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理的
本工程的合同段劃分較細,工期短,施工節奏快,根據業主要求每個施工段必須有駐地監理,為及時有效配合施工單位,使監理工作從深度和廣度上達到監、幫、促、調目的,做到全方位監控,充分發揮駐地監理的綜合處理問題的能力,每個施工段設置以專監為組長的駐地
駐地辦加強內部管理,建立完善的內部管理制度和工程質量、進度、投資等體系,明確監理人員的崗位責任;在工作中堅持嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍的原則,積極配合承包人開展工作,為承包人創造良好的施工環境。
由于監理單位的工作質量對集團項目管理有著重大影響,為了對監理單位實施有效管理,確保監理服務滿足項目管理要求,實現項目管理目標,制訂監理單位管理實施細則。
我公司在進駐現場后編制了切實可行的監理規劃,針對本工程現澆結構所用砼均為現場拌制,我們從材料進場采用見證取樣,拌制及澆筑采用旁站監理,對工程質量的控制都起到了至關重要的作用,最后工程評定為優良;在進度控制上,我們采取了每日檢查實際進度并與計
企業負責人和技術負責人應當具有15年以上從事工程建設工作的經歷,企業技術負責人應當取得監理工程師注冊證書;2.取得監理工程師注冊證書的人員不少于25人;3. 注冊資本不少于100萬元;4.近三年內監理過五個以上二等房屋建筑工程項目或者三個以
設計變更的工程費用按照施工單位投標文件中同類項目單價計算,投標文件中沒有同類項目的,按照《土地開發整理預算定額》進行計算。
本《現場監理工作表格》(2006年3月版)依據國家標準《建設工程監理規范》(GB50319-2000),《浙江省建設工程(施工階段)監理工作基本表式》,并在公司實施的《現場監理工作表格》的基礎上,綜合各項目監理部在監理實踐中積累的經驗編制而
231省道鹽都段建設工程監理一標由揚州華建交通工程咨詢監理有限公司承擔監理工作,總監辦于2008年12月進駐工地現場,于2011年3月項目全部完工。兩年多來,我總監辦在鹽城市交通工程質量監督站、鹽城市公路管理處、鹽都區交通運輸局的正確領導下
A1工程開工/復工報審表 A2施工組織設計(方案)報審表 A3分包單位資格報審表 A4報驗申請表 A5工程款支付申請表
1、現場監理主管督促施工單位在工程項目開工前,向監理機構報送施工組織設計; 2、施工單位報送施工組織設計時,必須有本單位技術負責人簽字并加蓋單位公章,同時填報 《施工組織設計(方案)報審表》,否則監理機構不予受理; 3、監理機構收到施工單位
加強工地動火作業、臨時用電管理,建立對消防器材定期檢查和保養制度,主動協助施工方做消防安全工作指導,保證消防安全。
本資料為:監理細則規劃,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
現場監理人員在接到設計文件、資料、施工圖紙后必須認真地對各種文件、資料、施工圖紙進行核對和復查并作詳細的記錄,填寫施工圖審核意見單,同時將復查核對結果報到有關單位解決。
本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發展期間陸續報送的有關資料,對申報情況進行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發,簽發前應征得
業主應為完成本項目的實施提供基本條件,理順外部關系,按工程監理服務協議書的規定,本著“多協調、少干預、科學管理、各司其責”的原則,賦予監理應有的權力,并通知承包人和設計單位。
聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間, 設計師應及時與監理取得聯系,明確變更后的時間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。
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