A1工程開工/復工報審表 A2施工組織設計(方案)報審表 A3分包單位資格報審表 A4報驗申請表 A5工程款支付申請表
第一節 施工監理的前期準備工作 1-1-1組建項目監理部 一、 任命總監理工程師 項目監理部總監理工程師由公司總經理任命并書面授權。 總監理工程師代表可根據工程項目需要配置,由總監理工程師提名,經公司經理批準后任命。總監理工程師應以書面授權
程為市重點工程,層數5層層高4.5米,樁基為426管灌注樁,設計樁長19.4-24.8米,單樁承載力為600KN,基礎為承臺條形基礎,局部為架空層,主體為全架框梁板結構
本資料為環境監理業務手冊,word格式,共30頁。 目錄: 一、《建設項目環境監理實施方案》技術要求 二、《監理日志》填寫規定 三、旁站監理作業指導書 四、《建設項目環境監理報告》技術要求 五、監理資料與文檔管理制度 六、員工培訓工作管理制
本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發展期間陸續報送的有關資料,對申報情況進行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發,簽發前應征得
業主應為完成本項目的實施提供基本條件,理順外部關系,按工程監理服務協議書的規定,本著“多協調、少干預、科學管理、各司其責”的原則,賦予監理應有的權力,并通知承包人和設計單位。
聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間, 設計師應及時與監理取得聯系,明確變更后的時間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。
同意專業監理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工。 如不同意專業監理工程師的審查意見,應簡要指明與專業監理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認最終結論“不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改
公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。
本規范經批準的設計文件、圖紙、工程變更文件、圖紙會審記錄、消防報建批文一、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》(GB50261—96)二、《火災自動報警系統施工及驗收規范》(GB50166-92)三、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》(GB5
一、 人性化管理 1、 要與一線操作人員換位思考,真正為其利益考慮,要用心真誠(六步法的應用) 2、 充分尊重施工單位管理人員,與其虛心溝通、探討,盡量避免強制手法,避免對方逆反心理 3、 充分信賴本項目監理部各專業監理工程師,各種信息有機
農機監理規范業務大廳工作
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