為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,特制定本流程。
對于已經(jīng)從技術角度確認可以實施的變更項目,由規(guī)劃設計總監(jiān)確認批準,轉至成本控制部進行費用估算,在三日內報總經(jīng)濟師,總經(jīng)濟師在一個工作日內確認批準并轉至規(guī)劃設計部,由規(guī)劃設計部轉發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出
工程變更管理,確保工程質量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》
第一條 為了加強燃氣工程建設管理,保證燃氣工程質量,根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)燃氣管理條例》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合深圳市實際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱燃氣工程是指燃氣儲存、輸配設施以及管道燃氣供氣設施的
【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁 【工程概況】為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,特制定本流程。通過對設計變更申報資料進行審查、審批,確保設計變更的及時性、合理性
【簡介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場簽證管理辦法(doc格式) ,編制時間:2015年,共21頁 【工程概況】加強現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,提高現(xiàn)場簽證的結算效率,有效地控制項目成本。適用于集團開發(fā)的項目在工程實施過程中,因發(fā)生超出合同范圍而
本資料為工程設計變更、洽商管理辦法,內容簡介:工程設計變更、洽商管理辦法,WORD格式,共5頁。本辦法適用于工程管理部、工程項目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內的設計變更、洽商管理工作,與施工圖紙統(tǒng)一管理。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內容目錄包括:設計變更管理規(guī)定,第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等。設計變更:一般設計變更,較大設計變更,重大設計變更等。
第一條為規(guī)范本項目工程設計變更管理工作,制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設計變更,控制工程規(guī)模、 標準、質量、工期和造價,保證工程的正常、順利進行,現(xiàn)根據(jù)招標 文件的有關規(guī)定并結合**工程項目工程建設的特點,制定本辦法,
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結算管理, 規(guī)范工程結算程序, 明確公司各部門工程結算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)相關規(guī)定,結合公司的具體情況
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本管理辦法內容包括:目的,范圍,職責,方法與過程控制,工程預算審批表,工程結算審批表,竣工結算造價協(xié)議清單等。
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項目建設目標的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結合項目實際情況,制定本辦 法。
工程變更是指在項目工程建設中發(fā)生的與施工圖紙和合同項目有關的工程結構形式、數(shù)量、質量以及標準方面的變動以及合同工作內容的變化.。
【簡介】 變更 辦法? ?doc格式? 17頁 【目錄】 工程變更的一般規(guī)定 變更的范圍和內容 變更的分類 變更的提出 工程變更的申報及辦理 變更的審查 變更的批準 設計變更的實施 變更的處理原則 工程變更的報價及支付 變更資料表格(見后附
【簡介】該資料為 設計變更及工程洽商管理辦法(PDF格式) ,共11頁 【工程概況】本管理辦法適用于總承包、指定分包、直接發(fā)包、甲供設備/材料發(fā)生的設計變更及工程洽商的管理。 【目錄】 第一章 總? 則 第二章? ?變更、簽證管理的權限規(guī)定
工程部、監(jiān)理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫完成后,需要報給規(guī)劃設計部對變更進行施工工藝、技術要求等進行審核和完善,明確變更實施可行性,時間不能超過1.5天,如需要設計院出具方案,則以實際發(fā)生天數(shù)為準
內容簡介 某公路建設項目計量支付工程變更管理辦法,WORD格式,包含: 1封面 2中期支付證書 3變更表 4中間計量表 5工程量完成表 計量支付工程變更管理辦法 監(jiān)理費用表
【簡介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁 【目錄】 第一章設計變更管理規(guī)定 第二章 現(xiàn)場工程簽證管理規(guī)定
本資料為深圳市建設工程重大危險源管理辦法,水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過4.5m(含4.5m),或者跨度超過18m(含18m),或者施工總荷載大于10kN/㎡,或者集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng);內容詳實,值得參考下載。
建設項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應及時合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開展。
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
4.1 設計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則: 4.1.1 權利限制原則:公司對設計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權限規(guī)定,不在權限范圍之內的簽字一律無效,如公司造成損失,追究越權簽字人的責任。 4.1.2 時間限制原則:公司對設計變更及現(xiàn)場
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設項目的工期、質量、安全,全面提高管理水平。
1、 目的:確認合理的設計變更簽證程序,從而控制設計變更、簽證的費用。 2、 范圍:適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。 3、 職責:
為規(guī)范人民防空工程管理,保障人民生命和財產的安全,根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》等法律、法規(guī),結合本市實際,制定本辦法
始終貫徹“預防為主,安全第一”的方針和“安全為了生產,生產必須安全”的原則,建立安全管理機構,健全安全管理體系,強化安全意識,訂立安全措施,實施目標管理,全面實現(xiàn)安全目標。以確保洋浦保說港區(qū)工程,消滅人身重傷以上、機械大事故等安全責任事故和
議標應按如下要求執(zhí)行:(1)參與議標的單位不得少于2家,常規(guī)工程應選擇至少3家參與議標;(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與,并按約談結果填寫《工程評標定標審批表》,《工程約談記錄》
【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法,pdf格式,20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質量保修協(xié)議 其他 投標函
深圳工程變更管理辦法
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