工程部文件管理制度.docx

工程部管理制度(制度).doc

公司工程部管理制度.doc

石材工程公司工程部管理制度

xx工程部薪酬福利管理制度

工程部文檔及圖紙及合同管理制度

定義：本制度中的檔案，是指在開發項目過程中形成的對公司具有利用保存價值的文字、圖表、聲像、電子數據等各種形式的文件材料的總和，是各項工作、活動的真實記錄和原始憑證。

工程部管理制度(工程公司).doc

某著名工程結算管理制度

本文檔為某著名工程結算管理制度。內容包括工程結算管理制度編制、內容等。內容詳盡，僅供參考。

工程監理管理制度（試行）

安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創“安全樣板工地”。

環境排放管理制度工程

本工程為保護環境，控制、減少廢物排放，依據國家相關法規和標準并結合公司實際情況，制定本管理制度。

安全活動管理制度工程

本工程為規范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質，減少事故發生和職業危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規范化、標準化，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產單位設備檢修作業安全規范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

快建體系工程管理制度

指導、規范各戰區、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產品提質，縮短建設周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。

建設單位工程管理制度

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房地產甲方工程部管理制度

房地產、工程部、制度、流程、崗位職責、各過程管理制度、工程表格等

2015最新的甲方工程部管理制度

1、 根據公司開發項目的要求負責項目的設計委托及審查下達設計委托書。 2、 負責新項目立項后制定項目整體開發計劃。 3、 負責項目立項后至開工前的前期報建手續并負責資料的管理。

萬科工程部招投標管理制度

主辦工程師首先到政府行業主管部門了解本行業全面情況，并根據政府主管部門所作的行業評比結果，經統計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等

建筑公司工程部管理制度(詳細).doc

石材工程公司工程部管理制度.doc

工程項目現場管理制度

工程檢測公司薪酬管理制度

建筑工程合同管理制度.

分項工程三檢制管理制度

分項工程三檢制管理制度，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規定處理。

工程造價咨詢管理制度1

投標人在收到招標文件后，若有問題需要澄清，應在收到招標文件后 天內以書面形式（包括書面文字、傳真）向招標人提出，招標人將在3天內以書面形式予以解答。書面解答文件將發給所有獲得招標文件的投標人。

工程監理安全管理制度匯編

對施工承包商選擇的分承包商進行安全資質審查。

建設工程目標管理制度

本資料為：建設安全生產管理制度資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。

設備工程建設管理制度

本資料為：設備工程建設管理制度，內容詳實，可供下載參考。

工程項目成本管理制度

為了增強成本控制力度，降低公司成本費用，提高市場競爭力，根據國家有關法規政策，結合成本管理的要求和經驗、教訓，使管理工作走上規范化、制度化、科學化的道路，最大限度的發揮成本管理部的工作職能，控制好公司的工程成本特制定本制度。

工程成本控制管理制度

項目公司每月 5 日前將本項目資產完成情況，報工程管理部及相關部門。項目資產的范圍包括：在建工程、土地資產、固定資產、股權資產、其他經營性資產、金融資產等類型。

工程特種作業人員管理制度

本資料為工程特種作業人員管理制度，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

裝飾工程詳細監理管理制度

1.1負責與公司相關部門、客戶、物業等方面的協調。 1.2接到新工地的通知后，及時審閱施工圖紙、合同說明表、補充條款，核對施工項目等，做好巡查工地的準備，如資料不齊或發現問題，立即與設計師取得聯系并核對或向本部門經理匯報。 1.3按工程的文

環境保護管理制度工程

本工程主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，優化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。

廠區現場環境管理制度工程

本工程行政部應根據各區域范圍的特點，對現場環境的清潔、保潔工作進行系統策劃，制定不同區域的清潔、保潔要求、質量標準、監督檢查規程（檢查頻次或時間、檢查方法等），并指定專門的巡檢人員和保潔人員，對現場環境管理制度和相關標準的執行情況進行檢查監

某工程竣工驗收管理制度

建設工程竣工驗收應當具備下列條件：(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容；(2)有完整的技術檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(配)件和設備的進場試驗報告；(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量檢

某風電項目工程管理制度匯編

為提高****有限公司風電工程建設項目管理水平，實現工程項目管理的規范化、程序化和標準化，我們組織編制了《****有限公司風電項目一期、二期工程施工管理制度匯編》（以下簡稱《匯編》）。《匯編》是根據我國風電建設項目管理發展情況，以中國***

特殊作業安全管理制度工程

本工程制度自2016年8月3日起實施，原《動火作業管理制度》、《受限空間作業管理制度》、《盲板抽堵作業管理制度》、《高處作業管理制度》、《吊裝作業管理制度》、《臨時用電作業管理制度》、《動土作業管理制度》同時廢止。

供方作業安全管理制度工程

本制度適用于內蒙古伊品生物科技有限公司場所內作業的供方人員（如土建項目施工人員、供應商服務人員、承運商等）的管理，不適用于來訪者的管理。

消防安全管理制度工程

本工程為貫徹執行“預防為主、防消結合”的消防安全方針，推進消防安全“四個能力”建設、提高火災防控能力,特制定本管理制度。

重大危險源管理制度工程

本工程為保證員工的安全與身體健康,保證安全生產工作順利進行,確保公司范圍內所涉及的重大危險源的安全管理，依據國家相關法規和標準并結合公司實際情況,制定本管理制度， 適用于內蒙古伊品生物科技有限公司所涉及的重大危險源的管理。