1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場簽證的嚴肅性,明確簽證經辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,是指施工企業和建設單位就施工圖紙確定的工程內容之外,就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協議。
本資料為工程量簽證的幾點體會,工程量簽證是工程最后決算的重要組成部分,監理工程師對它的把握直接影響到業主對造價的控制。本文通過實踐總結幾點體會。 內容詳實,值得參考下載。
【簡介】工程現場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內容預覽】 工程現場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
本資料為工程量簽證技巧方法總結,涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,二、各種合同類型簽證內容,三、簽證填寫的優先次序,四、如何對待甲方拒簽。
對于已經從技術角度確認可以實施的變更項目,由規劃設計總監確認批準,轉至成本控制部進行費用估算,在三日內報總經濟師,總經濟師在一個工作日內確認批準并轉至規劃設計部,由規劃設計部轉發至工程總監和成本控制部,成本控制部有對變更經濟性進行審查和提出
設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。由此可見,設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設計的技術資料。設計變更費用一般應控制在建安工程總造價的5%以內,由設計變更產生的新增投資
為規范大連地鐵建設工程現場簽證行為,嚴格簽證管理,加強投資控制,結合大連地鐵實情情況,特制定本辦法。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,如何按照業主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題。內容詳實,值得參考下載。
【簡介】增加工程量現場簽證單? doc格式? 11頁 【目錄】 簽證單 增加工程量現場簽證單 大門口排水溝及恢復工程 圍墻 鋁合金窗戶
施工過程中出現的合同承包范圍以外應由業主承擔費用但又不屬于設計變更范疇且必須實施的項目,可以通過現場簽證予以解決。同一原因、同一時間引起的同一標段的、其內容不可分割的一次性簽證,為一項簽證項目。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內容目錄包括:設計變更管理規定,第二章 現場簽證管理規定等。設計變更:一般設計變更,較大設計變更,重大設計變更等。
本資料為工程量清單投報價與工程管理,工程量清單的報價和施工與傳統的投標形式沒有很大的區別,但工程成本要素的確認與以往不同,工程量清單有風險性。加強報價管理與工程管理,減少風險。內容詳實,值得參考下載。
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用
工程簽證是指工程承包合同范圍內所發生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。
【簡介】該資料為 工程變更及現場簽證管理作業指引剖析 ,共23頁 【工程概況】為了規范公司開發建設項目的工程變更管理工作,明確工作程序和各部門相關職責,有效控制工程成本,特制定本作業指引。
【簡介】本資料為 工程結算管理精講(簽證技巧、結算技巧) ,PDF格式,共119頁。 【相關內容】 1、結算的基本知識 2、簽證的藝術 3、結算技巧與籌劃
【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁 【工程概況】為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,特制定本流程。通過對設計變更申報資料進行審查、審批,確保設計變更的及時性、合理性
【簡介】本資料為 工程施工現場簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁。為了加強基建現場項目施工管理。 【相關內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據、依據、審核意見 4、簽證結算方式 5、簽證權限
【簡介】該資料為 工程變更和現場簽證管理辦法(doc格式) ,編制時間:2015年,共21頁 【工程概況】加強現場簽證管理,規范工作流程,提高現場簽證的結算效率,有效地控制項目成本。適用于集團開發的項目在工程實施過程中,因發生超出合同范圍而
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中,按照合同約定或經協商一致,對施工過程中發生的各種費用、工期順延、經濟索賠等所達成的意思表示一致的補充協議,是項目最終結算時增減工程造價的憑據,也是建設工程全過程造價管理的主要組成部分。
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設計變更,材料變更頁是設計變更
工 程 變 更:在簽訂承包合同所依據的設計圖紙(即合同圖紙)之后的工程建設過程中,屬于承包合同范圍之內,在工程建設過程中,為滿足工期需要或滿足現場條件而采取的措施或進行的變更。
工程結算是指乙方在工程實施過程中,依據承包合同中有關付款條款的規定和已完成的工程量,并按照規定的程序向甲方收取工程價款的一項經濟活動
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中, 按照合同約定或經協商一致, 對施工過程中發生的各種費用、 工期順延、 經濟索賠等所達成的意思表示一致的補充協議, 是項目最終結算時增減工程造價的憑據,也是建設工程全過程造價管理的主要組成部分。
工程部、監理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫完成后,需要報給規劃設計部對變更進行施工工藝、技術要求等進行審核和完善,明確變更實施可行性,時間不能超過1.5天,如需要設計院出具方案,則以實際發生天數為準