【簡介】本資料為建設工程竣工結算管理辦法,PDF格式,共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發生的簽證提供可靠依據。
該資料為 工程竣工結算管理辦法及工作流程 ,word格式,共9頁。 主要內容為工程竣工結算管理辦法及工作流程,為了加強公司工程建設的管理水平,規范公司工程竣工結算的管理,根據公司有關工程管理制度,結合工程管理和造價管理的實際情況,通過合理確
【簡介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結算職責 第三章 依據及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內結算 第六章 存檔管理及統計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
本資料為工程竣工結算管理流程,內容包括工程竣工結算管理流程,word格式,3頁,設計精準,內容詳實,可供網友下載參考。
【簡介】本資料為 企業關于工程結算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結算管理, 規范工程結算程序, 明確公司各部門工程結算職責,體現付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經濟利益,根據相關規定,結合公司的具體情況
【簡介】本資料為 【重慶】竣工結算送審資料編制管理辦法 ,2016年文檔,PDF格式,共23頁。為保證工程竣工結算審計工作的順利進行, 維護各方的合法權益, 同時也為接受全面復審奠定良好的基礎,特制定本管理辦法。
該資料為 工程項目結算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內容為工程項目結算管理辦法,為了統一規范本企業的工程項目結算工作,提高本企業整體的結算管理水平,增加企業施工項目的收入,并持續改進,特制定本辦法。
該資料為 2019年工程結算管理辦法 ,word格式,3頁 主要內容為2019年工程結算管理辦法,保施工合同全面履行,防止結算出現紕漏,預防不必要糾紛發生。 內容含有: 1、目的 2、規定 3、流程圖
該資料為 公司工程結算成本管理辦法 ,word格式,15頁 主要內容為公司工程結算成本管理辦法,為保證集團所屬各子公司建設工程項目的預結算審核過程合理有序,提高成本預結算工作質量和工作效率,現依據法律、法規的相關規定,并結合集團實際,制定本
本結算管理辦法內容包括:總則,結算原則,結算依據,現場收方時間,結算時間和流程,結算規則,結算臺賬等。
該資料為 建設安裝工程竣工結算及工程決算管理辦法 ,pdf格式,9頁 主要內容為建設安裝工程竣工結算及工程決算管理辦法,本制度適用于對承包單位(承包單位)的竣工結算。承包單位按照合同約定全部 完成呈報的工程量,經驗收質量合格,竣工資料齊全,
(2000年4月4日建設部令第78號發布,根據2009年10月19日《住房和城鄉建設部關于修改〈房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法〉的決定》修正)
該資料為工程造價預結算管理辦法,ppt格式,11頁;為加強集團所屬各項目公司工程預結算的規范化管理,結合工程造價形成的特 點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的 效益,制定本管理辦法。
該資料為 工程建設合同及結算管理辦法 ,word格式,23頁 主要內容為工程建設合同及結算管理辦法,為進一步配合工程建設管理,規范工程建設合同及結算工作,根據國家有關法律、法規及能源公司工程建設管理制度,結合哈熱供熱公司工程建設的實際情況,
內容簡介 地產公司工程結算審核管理辦法,工程結算管理是我公司經營管理工作中的一個重要環節,本辦法所涉及到的部門和個人必須嚴格按照各自的管理范圍和管理職責實施各項工作,將工程成本降低到最低限度,進一步改善我公司經營管理狀況, 加強成本核算,降
為規范區域工程竣工驗收流程,保證工程質量與品質,降低后期維護成本,特制定本制度。適用于區域內所有獨資項目及工程由**主導的合資合作項目。
本工程預結算工作中,應始終以公司利益為最高利益,遵守法律法規,恪守職業道德,嚴禁主動索要或被動接受財物,如出現損公肥私性質的不正當計價行為,將按照有關規定給予處罰。
本工程預結算應建立起預結算人員之間、部門之間等的編制及審核控制體系;工程預結算皆須經過多級審核,各級在審核過程中應認真仔細,有關手續資料的簽字、蓋章等務必齊全、有效,否則不得辦理預結算。
本工程(駐地、拌和站、鋼筋場、便道等)以實際完成的收方數量為準,同時不得超過經公司審批施工方案的數量,若因特殊原因出現超過公司審批施工方案中數量情況,需提前進行情況說明。
工程的提前移交:根據工程管理部確定的計劃,部分單位工程需延期竣工的(如天然氣工程、智能化工程等,依據工程管理部確定的進度計劃而定),工程項目可在竣工驗收后先期移交物業公司,移交程序同前
安裝工程預結算管理辦法,PPT格式,共26頁。 主要內容: 一、職責 二、編審原則 三、編審依據 四、編審程序 五、編審時效 六、資料歸檔 七、經濟責任
為了準確、及時的做好結算工作,充分的考慮各項工作時間,擬定 每月的 1 日、10 日、19 日作為項目部現場收方的時間,由結算人員、現場收方人員及分項工程負責人 (或授權代理人),對已完工程進行現場收方,完成簽字手續作為結算依據。
管溝檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;溝槽及回填合格記錄;防腐絕緣合格記錄;焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄;管道吹掃合格記錄;強度和嚴密性試驗合格記錄
檢查工程執行情況。有無計劃外工程,擅自變更建設內容、擴大建設范圍、提高建設標準等問題;因特殊情況,調整項目的主要工程內容及投資的,是否經過原設計審批部門同意;建設項目的輔助工程、環境保護工程、勞動安全衛生
內容包括:承諾書,工程竣工備案工程款及監理費支付情況,工程概況,建筑工程造價分析表,人才機量及單價分析表,人員一覽表,匯總表封皮,濟南市建筑工程竣工結算備案表,濟南市建筑工程竣工結算備案管理辦法等等
資料目錄 前言Ⅰ 1 范圍1 2 規范性引用文件 3 術語和定義1 4 職責1 5 工程完工結算書2 6 工程完工結算書的編制 7 工程完工結算的審核 8 工程完工價款結算 9 工程竣工結算 10 附則 附錄A(規范性附錄)工程完工結算書格
內容簡介 2014版某集團 項目竣工結算管理辦法,編制于2014年,WORD格式,共13頁,為了加強對集團公司工程項目結算的規范化管理,維護集團公司的合法權益,避免損失浪費,堵塞漏洞,努力提高資金的使用效益,特作如下規定,內容具體,可供參考
本資料為某集團工程管理辦法培訓之工程結算流程與知識,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
北京竣工結算備案管理辦法
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