論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng)，以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正

工程施工索賠案例解析

、 建筑工程索賠的基本概念（四號(hào)、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類(lèi)?????????????4 三、建筑工程索賠的條

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

工程施工常見(jiàn)的索賠案例

本資料為工程施工常見(jiàn)的索賠案例，【簡(jiǎn)介】工程施工常見(jiàn)的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁(yè)。【目錄】包括：合同文件引起的索賠，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付方面的索賠，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠，工程暫停，中止合同的

建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

淺析關(guān)于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。

淺析關(guān)于索賠案例講解

某投資公司建造一幢辦公樓，建筑面積3.8萬(wàn)平方米，地下一層，地上十六層。采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2012年5月30日，該投資公司于2012年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有五家建筑施工單位參加了投標(biāo)

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁(yè)，包括詳細(xì)的實(shí)例解析，可供參考。

建筑工程施工索賠案例講解

本資料為建筑工程施工索賠案例講解，工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序：（1）成立招標(biāo)小組，（2）編制招標(biāo)文件，編制標(biāo)底，（3）發(fā)布招標(biāo)公告，（4）投標(biāo)單位資格審查，（5）發(fā)放招標(biāo)文件等。

淺析關(guān)于變更索賠案例分析

經(jīng)營(yíng)工作與變更索賠存在著密切聯(lián)系,即從源頭抓起，選好種子，提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營(yíng)承攬人員的基本任務(wù)。具體地說(shuō)，從項(xiàng)目可研開(kāi)始，深度介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)，超前了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)概算造價(jià)水平。在目標(biāo)段上事先就把概算投資打足，為后續(xù)二次經(jīng)營(yíng)即變更索

淺析關(guān)于工程索賠案例分析

施工索賠，允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。

淺析關(guān)于工程索賠案例資料

某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。

國(guó)際工程索賠案例分析

本資料為國(guó)際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。

建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)）

本資料為建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)），內(nèi)容簡(jiǎn)介：建筑工程施工索賠案例分析，包含6類(lèi)施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析，可供參考。

FIDIC合同條件下的施工索賠

以FIDIC合同條件原文為基礎(chǔ)，對(duì)土木工程施工索賠的起因、種類(lèi)、索賠的依據(jù)、索賠程序及索賠成功的關(guān)鍵進(jìn)行探討。

某工程停工損失造價(jià)索賠案例

本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例，內(nèi)容簡(jiǎn)介：該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷(xiāo)大樓，建筑物長(zhǎng)54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號(hào)C35，框架柱、梁砼標(biāo)號(hào)

淺析關(guān)于國(guó)際工程索賠案例分析

地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用，但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，給承包商前期投標(biāo)報(bào)價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請(qǐng)看本案例承包商是怎樣處理的

工程索賠案例分析索賠的定義

本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國(guó)際工程慣例，索賠的性質(zhì)，引起索賠的主要原因，索賠的特點(diǎn)，索賠依據(jù)，索賠的分類(lèi)，承包商，得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤幔髻r的機(jī)會(huì)與識(shí)別等。

工程索賠案例分析PPT課件

本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡(jiǎn)介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁(yè)。【目錄】1、索賠的定義，2、索賠的性質(zhì)，3、引起索賠的只要原因等。

建筑工程索賠案例分析

本資料為建筑工程索賠案例分析，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用，請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)等。

施工合同的前期策劃及管理（含案例）

本資料為施工合同的前期策劃及管理，PPT格式，共60頁(yè)。

某工程停工損失造價(jià)的索賠案例

本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西，也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某水電站導(dǎo)流洞工程前期施工索賠案例的處理

通過(guò)分析Q 水電站導(dǎo)流洞前期施工索賠案例, 說(shuō)明監(jiān)理工程師在工程索賠中所發(fā)揮的作用和地位, 為水電工程中的索賠處理提供了一個(gè)較為切合實(shí)際的案例。

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)索賠及反索賠策略分析

工程索賠是指在建設(shè)工程施工合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠是雙向的，發(fā)包人（建設(shè)單位）和承包人（施工單位）都可能向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。一般來(lái)講，發(fā)包人索賠額較小，而且處理

施工現(xiàn)場(chǎng)索賠及反索賠策略分析

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)索賠及反索賠策略分析，【簡(jiǎn)介】本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)索賠及反索賠策略分析，word格式，共13頁(yè)。【相關(guān)內(nèi)容】，一、工程索賠，二、承包人的施工索賠，三、發(fā)生施工索賠的主要內(nèi)容，四、工程設(shè)計(jì)變更，五、工期延長(zhǎng)或延誤，六、物價(jià)上漲引起

建筑工程招投標(biāo)索賠案例

本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例，主要考核建設(shè)工程施工合同的類(lèi)型及其適用性，解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價(jià)方式不同可分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。

工程項(xiàng)目變更索賠案例分析

本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析

本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，F(xiàn)IDIC 黃 皮 書(shū) 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。

小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機(jī)構(gòu)分析

本資料為小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機(jī)構(gòu)分析，工程投資除國(guó)內(nèi)投資外，還使用了11.9億美元的國(guó)際貸款，其中世界銀行硬貸款8.9億美元，按世界銀行規(guī)定及國(guó)際慣例，工程采用國(guó)際性招標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工索賠的有關(guān)問(wèn)題研究

隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出，通過(guò)管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性，成功的施工單位在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤(rùn)，如何面對(duì)索賠進(jìn)行項(xiàng)目管理，是建筑

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

淺析關(guān)于大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析

工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)了一份工程量清單，并在清單中列出了現(xiàn)場(chǎng)土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量，要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報(bào)價(jià)。同時(shí)，招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告，并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報(bào)

加速施工索賠計(jì)算法案例簡(jiǎn)介

【簡(jiǎn)介】加速施工索賠計(jì)算法案例簡(jiǎn)介? ?PPT格式? ?41頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 加速施工索賠計(jì)算法案例簡(jiǎn)介 1、加速施工的索賠計(jì)算法案例 2、費(fèi)用計(jì)算 3、利潤(rùn)

建筑工程索賠案例修改版

【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3

水布埡水電站施工中的索賠與反索賠

本資料為水布埡水電站施工中的索賠與反索賠，索賠與反索賠在水電站工程建設(shè)中是難免要發(fā)生和經(jīng)常發(fā)生的,問(wèn)題是要正確面對(duì)和恰當(dāng)處理。要想減少索賠與反索賠就必須加強(qiáng)管理,提高管理水平。索賠與反索賠減少了,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量最好、工期最短、投資最省,才是真

施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)

本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、物資供應(yīng)、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的

二建考試資料二建管理施工合同的索賠

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究

近年來(lái)，我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟?lèi)問(wèn)題，很

第三講工程施工常見(jiàn)的索賠(新.)案例

增加和刪減工程量的索賠（工程變更）在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的（一般不超過(guò)±20％也是正常的，但變更超過(guò)一定的限度，就會(huì)使履約的經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生紊亂，從而使承包商受損。