本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
內(nèi)容簡介 建設(shè)集團(tuán)施工合同范本(企業(yè)范本),WORD格式,共52頁,可供參考。 本合同包含: 1、通用條款 2、專用條款 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,
施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,將合同管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)利、分工,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,公司級和項目級。
勞動保險待遇甲方按照國家勞動保險條例的規(guī)定為乙方支付醫(yī)療費用、病假工資、傷殘撫恤費、退休養(yǎng)老金及其它勞保福利費用。乙方享受元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等共七天國家法定有薪假日。乙方家屬在外地的,乙方實行計劃生育的,分別按國家規(guī)定享受探親假
【簡介】 企業(yè) 風(fēng)險防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一、識別工程項目風(fēng)險 二、防范、轉(zhuǎn)移、化解工程合同風(fēng)險 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理 1、工程項目具有多風(fēng)險的特征 2、投標(biāo)報價階段風(fēng)險 3、合同簽訂和履
本文從分析施工企業(yè)的經(jīng)濟合同類型和管理要求入手,提出了適合施工企業(yè)交叉混合型合同管理要求下的賬務(wù)設(shè)置原理與設(shè)置方法,從而為施工企業(yè)解決項目財務(wù)數(shù)據(jù)與合同管理財務(wù)數(shù)據(jù)的同步核算提供一定的理論與方法指導(dǎo)。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識上的偏差,一些深層次問題還未
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
提高公司快速、及時、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,保障員工、公眾安全,維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內(nèi)容和單價: 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現(xiàn)就有關(guān)事項達(dá)成協(xié)議,望雙方共同遵守。
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語,除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
本資料為萬科施工招標(biāo)合同示范,word格式,共34頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細(xì)則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
該資料為 建造施工成本控制要點 ,PPT格式,共84頁。 主要內(nèi)容為建造施工成本控制要點,施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
招標(biāo)方式:邀請招標(biāo) 招標(biāo)組織形式:自行招標(biāo) 評標(biāo)辦法:綜合評估法 計價方式:工程量清單計價 資格審查:資格預(yù)審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡介:萬科施工招標(biāo)合同模板,word格式,13頁。 第六條投標(biāo)保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行施工建設(shè)。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
工程款支付:工期結(jié)束支付工程款(按實際面積結(jié)算)。質(zhì)量不合格的返工到合格,所用材料及工料由乙方負(fù)責(zé)賠償,乙方不得有爭議。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī),為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),本著自愿、平等、誠信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
工程數(shù)量及總價合計:幕墻面積大約200平米,按實際工程量結(jié)算 (詳見后附報價書之工程報價總表)
本資料為建筑企業(yè)如何加強合同管理,加強合同管理是規(guī)范建筑市場的重要內(nèi)容之一。本文闡述了在市場經(jīng)濟條件下加強合同管理的意義、途徑以及規(guī)范合同文本的必要性。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制,施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %~70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用、減少浪費、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
施工企業(yè)與建造合同準(zhǔn)則
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