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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期，施工企業改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未
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施工企業勞務合同管理
本資料為施工企業勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞：施工
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河北地鐵盾構施工管理前期策劃工程
石家莊地鐵盾構施工工期緊、任務重，并且存在長距離的粉砂層中掘進潛在的風險。本項目在分析總結西安、深圳、鄭州項目的得與失，充分發揚先進經驗、避免缺陷與不足，明確了盾構施工的籌劃及管理思路。
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工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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監理工程師對施工合同的管理
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議，是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為
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加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本
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論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場，以及在國內市場經濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象，是合同管理中的必然產物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
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建設工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
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某監理工程師對施工合同的管理
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議，是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，監理工程師就是對施工合同行
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住宅樓項目施工前期策劃書
住宅樓項目施工前期策劃書，主要內容包括： 一、工程概況 二、工程項目戰略及點位 三、總體施工部署 四、質量管理計劃 五、工期管理計劃 六、環保、文明施工、綠色施工要點 七、模板工程、腳手架工程選型 八、定性化防護設施 ...... PPT格
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加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內容詳實，值得參考下載。
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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中，如何按照業主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理，成為項目管理人員的一個重要課題。內容詳實，值得參考下載。
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施工合同管理的程序及控制要點
合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規定；合同管理獎懲規定；非工程施工合同管理制度
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建設工程施工合同與管理講義
【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務和主要工作 第三節? 工程承包企業的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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建設工程施工合同管理綜述
【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
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建設工程施工合同履約管理
【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
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環境與綠色施工管理策劃方案和組織設計
本工程建設單位為無錫萬達城投資有限公司；設計單位為中國建筑上海設計研究院有限公司；勘察單位為無錫水文工程地質勘察院；監理單位為安徽省建設監理有限公司；施工單位為中建八局第三建設有限公司
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棚改項目施工管理策劃（附多圖）
棚改項目施工管理策劃，PPT格式，共56頁，內容包括： 一、工程概況 二、項目組織構架 三、管理目標控制及方案 四、項目人材機選定方案 五、項目管理及思路
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浙江某住宅小區項目施工管理策劃
內容簡介 本文是一篇關于住宅小區項目管理策劃的文章，內容包含：工程施工管理目標、項目管理體系、各級管理體系班子組成、開工準備工作、工程施工質量管理、施工現場（安全、文明、標化）的管理、工程進度管理、合同及民工管理。
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上海某項目施工總承包管理策劃
本資料為上海某項目施工總承包管理策劃，以項目經理為首，設八個管理部對整個項目承建的全過程實施系統化、合理化、全方位的動態管理。分別為技術部、經營財務部、材料設備部、安全部、施工部、分包管理部、綜合管理部、機電管理部。 內容詳實，值得參考下載
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建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? （咨詢）監理工程師在處理索賠
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工程施工合同管理辦法實施細則
【簡介】工程施工 辦法實施細則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
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[陜西]住宅及配套用房項目施工管理策劃
內容簡介 進度控制“七個關鍵環節”： （1）總體施工的平面布置； （2）分部分項工程計劃的制定； （3）了解解決制約進度的主要矛盾； （4）工種工序的合理穿插配合； （5）形象進度節點落實情況； …… 材料費控制： 1、建立預算BIM模型，
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混凝土施工與養護管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著混凝土施工應用技術的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。