-
中級電氣工程師論文：淺析建筑電氣施工管理
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。
-
水利助理工程師論文：談如何加強水利工程施工管理
摘 要: 水利工程是一項造福人民的工程建設(shè),而水利工程施工管理是一項涉及面廣、涉及學科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。
-
監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務、責任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為
-
某監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務、責任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，監(jiān)理工程師就是對施工合同行
-
工程項目施工成本管理分析論文
工程項目施工成本管理分析論文，本文簡述了工程項目施工成本的組成、內(nèi)涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項目施工成本管理重要性，也分析了當前工程項目施工中存在的問題，包括管理人員的成本管理控制和經(jīng)濟意識不強、人員素質(zhì)不高、材料浪費嚴重、成本核
-
工程師橋涵施工的總結(jié)
本資料為工程師橋涵施工的總結(jié)，參與施工的技術(shù)人員在開工之前要對施工圖紙進行審核，審查幾何尺寸、坐標、標高、圖紙說明等有無矛盾之處。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
-
水利工程施工管理論文
摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。
-
現(xiàn)場電氣工程師現(xiàn)場管理論文
如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關(guān)重要的一項。將從幾個方面具體說下如何進行現(xiàn)場管理。
-
建設(shè)單位現(xiàn)場工程師施工管理程序及要點
工程前期準備：㈠、開工準備、㈡、組織設(shè)計交底和圖紙會審、㈢、項目部管理準備工作 單體土建工程：㈠、門窗工程、㈡、防水工程(包括外墻防水、衛(wèi)生間防水和屋面防水工程)、㈢、屋面瓦片工程、㈣、外立面裝飾工程（包括外墻保溫、外墻涂料和外墻石材工程）
-
工程管理專業(yè)施工管理方向畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專業(yè)大學畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計論文參考
-
施工企業(yè)工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
-
-
-
-
-
園林工程的施工安全管理
筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就園林工程的施工技術(shù)談了一些自己的個人觀點，可以作為同行的參考。
-
建筑施工的工程管理創(chuàng)新
國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。
-
淺談工程防水項目施工管理
建筑防水是一門綜合性、實用性很強的工程技術(shù)，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。
-
-
淺析園林工程的施工管理
文章主要是針對園林綠化工程施工管理進行的研究， 內(nèi)容包括假山、給排水、水景、團路、造地型、綠化栽植等多項內(nèi) 容， 無論哪一項工程，從
-
淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制，是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關(guān)，將工程預算控制在概算內(nèi)；嚴格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項
-
工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
-
工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
-
工程管理細則和施工流程圖
五、監(jiān)理理控制程序： 1、做好材料進場驗收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否進行有效的保護。 2、檢查材料進場堆放、運輸及產(chǎn)品防護護是否符合要求。 3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設(shè)計要求。 4、進行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規(guī)范。
-
工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
-
裝飾工程項目施工管理
裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內(nèi)容 ?四、裝飾
-
-
工程管理施工組織設(shè)計文檔
本資料為施工組織設(shè)計文檔，本資料包含有參考資料，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制。
-
某工程管理細則和施工流程圖
本文檔為某工程管理細則和施工流程圖。內(nèi)容有施工流程圖。內(nèi)容詳盡，可供參考。
-
最新工程預算及施工管理
本資料為客廳、餐廳、玄關(guān)，主臥，次臥，書房，廚房，主衛(wèi)生間，次衛(wèi)生間，陽臺，水安裝工程等目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
-
淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新-論文
建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會的不斷進步，物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計施工技術(shù)水平的日臻成熟完善，同時，也因土地資源日漸減少與人口增長之間日益突出的矛盾，高層及超高層建(構(gòu))筑物越來越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建（構(gòu)）筑物的
-
工程管理專業(yè)(施工管理方向)畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專業(yè)大學畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計論文參考
-
工程管理專業(yè)畢業(yè)論文——施工組織設(shè)計
本項目——翠成馨園D-1、D-2住宅樓工程位于北京市朝陽區(qū)垡頭，屬于經(jīng)濟適用房項目，是惠民工程，總建筑面積47659平方米，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以此施工項目為實例，結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設(shè)計。
-
2015造價工程師造價管理考點：流水施工的特點和參數(shù)
1.橫道圖的優(yōu)點是：繪圖簡單，施工過程及其先后順序表達清楚，時間和空間狀況形象直觀，使用方便，因而被廣泛用來表達施工進度計劃。
-
施工企業(yè)工程項目成本管理
項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提 下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和 協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動。它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定優(yōu)選)、經(jīng)濟(如
-
工程項目的現(xiàn)場施工管理
施工質(zhì)量控制，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的
-
淺談電氣工程中的施工管理
在電氣工程施工管理過程中，應針對重點施工環(huán)節(jié)全面把關(guān)，對電氣工程的特殊性和重要性分項逐步嚴格管理，針對電氣施工技術(shù)資料、安裝質(zhì)量及調(diào)試送電安全等方面進行控制，確保電氣工程在整個項目管理中優(yōu)質(zhì)安全運行，完成電氣工程在整個項目中的功能。
-
淺談水利工程的施工與質(zhì)量管理
簡述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗 ,從投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三個方面談了如何采取措施來確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應有的社會及經(jīng)濟效益。
-
淺談地鐵工程現(xiàn)場施工管理
針對地鐵工程施工管理的重要性，從完善項目管理體系、保證地鐵工程施工質(zhì)量和施工安全、加強文明施工管理等多方面進行了深入探討，以保證順利實現(xiàn)工程項目的合同目標。