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9-建設項目施工成本管理
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結合本行業(yè)的特點，以施工過程
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建筑質量和施工管理論文
施工管理細節(jié)決定建筑工程的質量，各種資料，深溪溝水電站：安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內
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工程項目成本管理論文
程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工
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論建筑企業(yè)項目經營管理論文
在國內房價居高不下的同時各種達不到設計要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，中國建筑市場屢遭病詬?！敖ㄖ牧蠐胶Ｉ啊薄ⅰ皹堑沟埂钡鹊?，像這樣有關建筑質量的負面新聞報道層出不窮。
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水利工程施工管理論文
摘要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當前水利工程的質量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。
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施工建設項目管理實施規(guī)劃
【簡介】 本資料為施工建設項目管理實施規(guī)劃，word格式，共49頁。
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水利工程建設項目施工管理
水利工程建設項目施工管理，PPT格式，共12頁。 主要內容： （1）施工 （2）施工質量管理 （3）施工進度管理 （4）施工安全管理
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工程建設項目施工管理培訓講義
①施工 ——按照設計文件的規(guī)定，形成項目建設產品 的過程，包括建筑、安裝和竣工試驗等生產活動生產活動。 ②項目 ——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。 ③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產品，并應具有獨立使用功能。（最小單位
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建設項目安全管理辦法
本資料為建設項目安全管理辦法，doc格式，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設項目安全管理工作，提高安全生產管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，根據《安全生產法》等相關法規(guī)和規(guī)范，結合省高管局實際情況
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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建設項目實施組織與管理
編制本管理程序的目的是為了使項目管理規(guī)范化，使承包單位在標準有序的內部環(huán)境下相互協(xié)調配合，實現(xiàn)承包商制訂的工期目標、質量目標、安全目標和文明施工目標；完成與業(yè)主簽訂的合同目標。
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淺談施工企業(yè)工程建設項目成本管理
本資料為淺談施工企業(yè)工程建設項目成本管理，施工企業(yè)對施工項目的要求無非是低于這一預算的成本,創(chuàng)造必要的經濟效益。這就進一步促進施工項目成本必須以其科學、經濟的管理達到預期的目的,并帶動整個項目管理水平乃至整個企業(yè)管理水平的提高。內容詳實，值
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對于建設項目的造價管理分析
隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善, 作為工程建設領域的重要組成部分—— —工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展, 由過去的受政府委托行使造價咨詢管理職能, 逐步轉變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職能, 真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會
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建設項目施工階段的造價控制
本資料為建設項目施工階段的造價控制，建設項目施工階段的造價控制是整個工程項目造價控制的最后一環(huán)，也是工程項目造價控制涉及面最廣，工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán)，是工程造價控制的難點。本文針對造價控制經常出現(xiàn)的問題進行討論，為更好的控制好造價
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某建設項目工程安全管理規(guī)劃
本資料為某建設項目工程安全管理規(guī)劃，內容包括：工程概況，安全文明施工管理目標，現(xiàn)場安全文明施工管理方案，安全管理組織機構等，內容詳實，值得參考下載。
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某公路建設項目施工監(jiān)理規(guī)程
內容簡介 第1章 總則 第2章 一般規(guī)定 2.1施工監(jiān)理的依據 2.2施工監(jiān)理的階段劃分及任務 2.3監(jiān)理組織和監(jiān)理人員 2.4監(jiān)理工程師的職責及相關關系 2.5總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師的職責與權限 2.6總監(jiān)理工程師代表處的職責與權限 2.7
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建設項目總體管理方案
質量管理目標：零星工程的質量目標是一次驗收合格。在工程開工到竣工全過程，除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行設計文件的各項要求、“國家建筑工程施工及驗收標準”及強制性標準外，企業(yè)必須自定嚴格的控制標準，對各道工序操作質量實行動態(tài)管理，要求各操作班組均實行自檢、互
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我國房屋建設項目施工危險源管理研究
危險源是導致安全事故的直接原因，危險源辨識與管理是處理危險源問題最為重要的內容。所以研究危險源辨識與管理有利于正確認識危險源的內容、種類、發(fā)生機理、危害性等內容,促進安全意識和認識的強化。這部分的研究內容分成兩個部分，一個是根據危險源的作用
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房地產工程項目管理論文
房地產開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權的土地上，按照城市規(guī)劃要求進行基礎設施、房屋建設的行為。因此，取得國有土地使用權是房地產開發(fā)的前提，而房地產開發(fā)也并非僅限于房屋建設或者商品房屋的開發(fā)，而是包括土地開發(fā)和房屋開發(fā)在內的開發(fā)經營活動。
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某地水利工程建設項目施工管理
本文檔為某地水利工程建設項目施工管理。內容包括水利工程建設項目施工管理要求，執(zhí)行標準等。內容詳盡，僅供參考。
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酒店建設項目安全文明施工管理（101頁）
本資料為酒店建設項目安全文明施工管理，PPT格式，共101頁。 工程概況： 該項目建筑總面積147268.27平方米，采用鋼筋混凝土框架-核心筒結構體系，裙樓屋面梁采用預應力鋼筋混凝土梁，地上由一棟29層寫字樓、一棟24層酒店及四層酒店裙房
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【質量在我心中】建設項目管理論“道”
工程質量是建設項目的重中之重，沒有質量目標的實現(xiàn)，就沒有整個項目目標的實現(xiàn)。而要確保工程質量目標的實現(xiàn)，建設項目管理是根本。
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《建設項目全過程造價管理理論與方法》
《建設項目全過程造價管理理論與方法》是戚安邦和孫賢偉教授編撰的作為全國造價工程師繼續(xù)教育的培訓教材。通過對它的學習，本人受益匪淺，它使我對建設項目全過程造價管理的概念、內涵、基本步驟和過程以及建設項目全過程造價確定與控制的理論與方法有較全面
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公路建設項目施工統(tǒng)一用表—管理文件用
公路建設項目施工統(tǒng)一用表—管理文件用，該表格主要用于公路建設項目施工監(jiān)理過程中，供下載參考。
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某食品工廠建設項目施工現(xiàn)場管理制度
適用于甲方工廠的，項目現(xiàn)場施工管理、安全管理、進度控制措施、材料進場檢驗制度、工程款支付等項目管理制度。
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工程項目施工成本管理分析論文
工程項目施工成本管理分析論文，本文簡述了工程項目施工成本的組成、內涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項目施工成本管理重要性，也分析了當前工程項目施工中存在的問題，包括管理人員的成本管理控制和經濟意識不強、人員素質不高、材料浪費嚴重、成本核