施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
施工現(xiàn)場安全管理制度
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嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采取TN-S供電系統(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,專用保護(hù)線上無電流,此
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資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三、質(zhì)量例會制度
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度,能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理,能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 1、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,簽到或打卡,工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間,如遇緊急事情可需延長工作時(shí)間,直到解決問題。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎(jiǎng)罰制度 7、 安全管理獎(jiǎng)罰條例
庫管員驗(yàn)收材料時(shí),應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計(jì)劃”、“辦公設(shè)施需求計(jì)劃”申請,并上報(bào)主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。
各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定以下防火管理制度。
施工現(xiàn)場條件惡劣,部分人員電工基礎(chǔ)知識貧乏,甚至是無知者無畏。有個(gè)嚴(yán)格的用電管理制度,并平時(shí)勤快點(diǎn)多跑跑及時(shí)監(jiān)管處罰,就能做到安全用電
協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,管理施工現(xiàn)場安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度等
比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現(xiàn)場管理制度
1、每周一下午召開質(zhì)量例會,項(xiàng)目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長全部參加,并做會議記錄; 2、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周來的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況; 3、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問題,檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)
施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度,一、施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理規(guī)定 二、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表 三、機(jī)械設(shè)備檢查制度 四、機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度 五、起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 六、機(jī)械設(shè)備安全操作制度 七、各類機(jī)具安全操作規(guī)程 八、大型設(shè)備管理
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現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,(項(xiàng)目、技術(shù)、材料、過程、成品等),質(zhì)量管責(zé)任制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
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負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計(jì)劃”、“辦公設(shè)施需求計(jì)劃”申請,并上報(bào)主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),它主要是研究、計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作; 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標(biāo),
本文件適宜總分包管理制度,規(guī)定總分包的各項(xiàng)事宜、權(quán)利及責(zé)任!
第一條 施工圖紙會審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會審前參建單位技術(shù)部門要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,對圖中的疑難問題和差錯(cuò),要作好記錄,準(zhǔn)備好會審意見。在圖紙會審中把發(fā)現(xiàn)的問題盡可能地解決,以減少施工中的差錯(cuò),提高工程質(zhì)量,以保證順利施
施工現(xiàn)場管理制度范本
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