施工過程質(zhì)量管理辦法.docx

項(xiàng)目施工過程管理程序

該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。

加強(qiáng)施工過程中的合同管理

成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本

鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理

鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

施工過程中的技術(shù)文件管理

來自業(yè)主／質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的公文，由項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目資料員專門管理。

石材干掛安裝施工過程的質(zhì)量管理

隨著建筑裝飾飾業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。石材干掛施工工藝目前已被廣泛應(yīng)用于大型公共建筑的內(nèi)外墻飾面，它克服了傳統(tǒng)濕作業(yè)的一些弊病，具有荷載輕、表面污染小、施工方便、受季節(jié)的影響小、施工速度快等一系列優(yōu)點(diǎn)。

加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的造價(jià)管理

加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的造價(jià)管理，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極倡導(dǎo)“合理預(yù)測、靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的施工造價(jià)管理模式，正確處理好工程造價(jià)、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系，把

施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)

本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)，工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過程。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程施工過程控制與目標(biāo)管理

本資料為某工程施工過程控制與目標(biāo)管理，內(nèi)容包括：施工部過程控制與目標(biāo)管理計(jì)劃實(shí)施方案、施工部過程控制與目標(biāo)管理方案概念、第一、二項(xiàng)目部安全員及施工部周計(jì)劃表、第一、二項(xiàng)目部月計(jì)劃例表等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工過程安全管理制度.docx

土木工程的施工過程及質(zhì)量管理探索

土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的正常使用，是企業(yè)立足于市場的根本。要想取得土木工程的快速發(fā)展，保證土木工程的質(zhì)量是前提。土木工程的質(zhì)量受到管理工作、施工工藝、施工材料施工人員等多方面的因素影響，必須要解決施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，從根

談施工企業(yè)工程造價(jià)全過程管理

工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂施工合同、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個(gè)階段。針對(duì)不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。

淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法

建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法控制

混凝土防洪堤施工過程中的質(zhì)量管理

摘要：隨著近幾年國家對(duì)主要內(nèi)陸河和中小河流治理投資的加大，內(nèi)陸河和中小河流治理項(xiàng)目成為最近幾年地方水利工程建設(shè)的主要項(xiàng)目，近幾年，地方城市建設(shè)發(fā)展都在“水”上做文章，新城區(qū)建設(shè)均在江、河、湖、海周圍進(jìn)行

混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。

園林景觀工程施工管理過程

設(shè)計(jì)僅是人們對(duì)工程的構(gòu)思，要將構(gòu)思變成物質(zhì)成果，就必須進(jìn)行工程施工。園林施工是指通過有效的組織方法和技術(shù)措施，按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，全面完成設(shè)計(jì)內(nèi)容的全過程。

淺談項(xiàng)目管理在施工過程中的應(yīng)用

本資料為淺談項(xiàng)目管理在施工過程中的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行了概述,介紹了項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的職責(zé),并從合同管理、項(xiàng)目經(jīng)理的選聘和授權(quán)、標(biāo)后預(yù)算等方面對(duì)項(xiàng)目管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

施工項(xiàng)目成本管理過程及方法培訓(xùn)講義

施工項(xiàng)目成本管理是當(dāng)前中國建筑施工企業(yè)急需解決的重點(diǎn)課題,但是,如何才能提高自己的成本管理水平呢?通過本課程我們期望對(duì)所有關(guān)心項(xiàng)目成本的人們提供幫助

從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理

圖紙資料一般包含正式版施工藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內(nèi)容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個(gè)方面。

施工圖設(shè)計(jì)審圖重點(diǎn)及關(guān)鍵部位的管理

場地四鄰原有及規(guī)劃的道路的位置和主要建筑物及構(gòu)筑物的位置、名稱、層數(shù)，建筑間距等是否滿足規(guī)范要求

園區(qū)排水設(shè)計(jì)及施工管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題

小區(qū)建設(shè)中的排水系統(tǒng)常不被人們重視但又很重要，如設(shè)計(jì)、施工粗心大意就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，影響環(huán)境建設(shè)。結(jié)合本部門的具體情況淺析排水管道設(shè)計(jì)、施工中容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵工序及改進(jìn)措施。 關(guān)鍵詞：排水,設(shè)計(jì),施工,精心組織,問題,解決,經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)

施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的三大要素

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，是擬對(duì)工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案 的選擇，及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行 的根本保證

石材干掛安裝施工過程的質(zhì)量管理（施工放的預(yù)控）

控制的重點(diǎn)是嵌縫膠應(yīng)注滿，密實(shí)、表面平整，光滑、顏色深淺一致、石材表面無污染。

建筑施工全過程工程管理手冊(cè)（操作篇）

鋼管堆放要求場地硬化地面及不積水，堆放限高≤2米,對(duì)生銹的鋼管必須刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)螺絲拉桿堆放要求場地硬化地面及不積水，上蓋下墊，堆放限高≤1.2米, 采用搭鋼管架子堆放限高≤2米，對(duì)生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤滑油進(jìn)行保護(hù)。

建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理PPT講解（92頁）

施工企業(yè)技術(shù)裝備管理當(dāng)前重點(diǎn)之我見

簡介： 本文旨在結(jié)合長期的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)裝備管理提出了重點(diǎn)突出的原則性要求。特別提出了裝備安全因素與安全生產(chǎn)的控制與要義。

某工程施工項(xiàng)目成本管理過程及方法培訓(xùn)講義

本文檔為某工程施工項(xiàng)目成本管理過程及方法培訓(xùn)講義。內(nèi)容包括施工項(xiàng)目成本管理過程及方法培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

[全國]施工項(xiàng)目成本管理過程及方法（共86頁）

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

現(xiàn)場施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，

綠色施工管理培訓(xùn)講義

綠色施工是近年來施工管理趨勢(shì)，機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式，形成一套綠色機(jī)電施工管理方案

外企IPMT施工管理細(xì)則

本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目，IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內(nèi)容如下：

室內(nèi)木工施工過程及要求

吊頂：應(yīng)根據(jù)圖紙要求，從水平線上尋找一個(gè)需要的統(tǒng)一標(biāo)高，彈好吊頂整體水平的基準(zhǔn)線，然后安裝吊頂龍骨，吊頂龍骨木材必須3*4cm大小，有造型的

施工項(xiàng)目成本的管理與控制

施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

淺談園林道路的施工及管理

園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。

施工員之施工組織與管理

筆記

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

裝飾施工管理表格大全

裝飾施工管理表格大全.

勞動(dòng)組織施工管理措施

本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目工程師一名，專職安全員一名，技術(shù)員一名