本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
本資料為某施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理,內(nèi)容包括:質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 ,施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 ,施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快,房屋建設(shè)速度不斷加快,然而項(xiàng)目施工管理跟不上建設(shè)進(jìn)程;由此帶來(lái)的項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制及安全問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻。本文將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問(wèn)題進(jìn)行具體分析,通過(guò)對(duì)施工管理原則及施工項(xiàng)目的安全管理的論述來(lái)
摘要:《安全條例》出臺(tái)后,針對(duì)其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責(zé)),在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見(jiàn)解。
文章簡(jiǎn)要介紹了建筑工程安全管理的意義與作用,深入分析了安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的人、物、環(huán)境等三方面的原因,并結(jié)合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的不足和法律缺陷,有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)施工安全管理。
:施工項(xiàng)目是指企業(yè)自工程施工投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。施工項(xiàng)目管理是企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。
工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過(guò)程中。控制的過(guò)程就是PDCA循環(huán)過(guò)程。
高?;ňS修工程量大,涉及面廣,在質(zhì)量、費(fèi)用、工期、合同管理等方面存在一定的難度,如何進(jìn)行管理,采取哪些措施是文章闡述的主要內(nèi)容。
本文通過(guò)對(duì)合同的控制與管理,從五個(gè)方面闡述了完善造價(jià)管理的辦法
根據(jù)《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》( 1991年 7月9日建設(shè)部令第 13號(hào))、建設(shè)部 1992年12月2日頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、1996年 10月 17日勞動(dòng)部發(fā)布的《建筑項(xiàng)目
本資料為對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目洽商變更管理的思考,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程變更和工程洽商對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)有著明顯的影響。分析了造成工程變更和工程洽商的原因,研究了對(duì)工程洽商的內(nèi)容管理、加強(qiáng)工程變更的預(yù)控管理、洽商變更簽證的時(shí)效管理,以及通過(guò)跟蹤審計(jì)或?qū)徍藖?lái)加強(qiáng)
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本資料為某住宅施工項(xiàng)目環(huán)境安全管理方案,具體包含:E+O管理方案,職業(yè)健康安全重要危險(xiǎn)源管理,項(xiàng)目環(huán)境因素臺(tái)帳,項(xiàng)目職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)。共計(jì)60頁(yè)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某項(xiàng)目幕墻施工安全管理方案,幕墻立面施工安全管理方案包括一般規(guī)定,各種機(jī)械,操作等安全措施,和故障處理,如吊籃,腳手架等。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見(jiàn)解
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門(mén)中僅次于采礦業(yè)的最危險(xiǎn)的行業(yè)。做為建筑業(yè)企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的歷史和現(xiàn)狀,樹(shù)立新的安全管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式。
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則,并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。
本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬(wàn)科房地產(chǎn),資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
路橋項(xiàng)目施工管理策劃,工程概況,項(xiàng)目實(shí)施形式分析,項(xiàng)目實(shí)施總體思路和工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體目標(biāo)
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
目前,你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等。
本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近,經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)
施工安全管理協(xié)議書(shū),設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
施工安全及管理協(xié)議書(shū)。設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
原則上配電室要靠近變壓器,使現(xiàn)場(chǎng)所有下口線在配電室開(kāi)關(guān)柜的控制下,要有長(zhǎng)久的計(jì)劃,不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。
明確項(xiàng)目各崗位的安全管理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立健全安全保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施,確保安全經(jīng)費(fèi)足額提取專項(xiàng)使用,組織檢查、教育培訓(xùn)和召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)應(yīng)急演練驗(yàn)收、評(píng)價(jià),事故報(bào)告等。
構(gòu)法隧道施工,掘進(jìn)速度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、對(duì)周圍環(huán)境影響小、施工安全性相對(duì)較高,但盾構(gòu)施工技術(shù)有著自身的特點(diǎn),安全管理工作只有適應(yīng)盾構(gòu)施工的特點(diǎn),才能利用盾構(gòu)的優(yōu)勢(shì)、克服傳統(tǒng)隧道施工的劣勢(shì),真正做好建筑施工企業(yè)的安全工作。
為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門(mén)指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,特制定本制度。
橋梁具有上天、入地、跨溝越水等特點(diǎn),橋梁施工每一步工序 質(zhì)量控制是確保安全的前提,施工組織設(shè)計(jì)是靈魂,方案是基礎(chǔ),工藝(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程)是根本,落實(shí)在施工人員的素質(zhì)。
施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象
施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象專題,為您提供施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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