安全第一,預防為主”是我們國家的安全生產方針,寫入了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》。建筑行業是一個事故多發的行業。據全國傷亡事故統計,建筑業的傷亡事故率僅僅位于礦山之后。建筑行業“五大傷害”高處墜落、觸電事故、物
提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質,是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會,采取請進來和走出去培訓相結合的方式,以利于各類人才脫穎而出。
在電力工程建設中有很多問題不被重視導致事故的發生,企業安全存在很大的問題,其中一些常見的問題有:施工人員的素質低,機械設備的操作不規范,企業對安全生產不夠重視等等,可能就會導致事故的發生,影響企業的發展。
:電力工程建設中安全管理是一項艱巨的任務,只有提高安全意識,電力企業才能更好地發展,電力工程才能更好地建設,所以在電力工程建設中安全占據著首要地位,安全是第一生產力,安全管理工作則是保證安全的前提。 一、 電力工程
摘要:電力工程建設的關鍵是施工階段的控制與管理,把握好施工階段的控制與管理,可以有效的促進電力行業的發展。本文通過對電力工程施工控制與管理的重要意義進行分析,提出了加強施工控制與管理的有效途徑,希望能夠促進電力行業的快速發展。
電力工程建設中安全管理是一項艱巨的任務,只有提高安全意識,電力企業才能更好地發展,電力工程才能更好地建設,所以在電力工程建設中安全占據著首要地位,安全是第一生產力,安全管理工作則是保證安全的前提。
《電力工程施工合同書》施工合同比較簡單,只有以下簡單: 一、工程名稱及承包工作范圍: 二、承包方式及承包費用: 三、施工工期: 四、付款方式: 五、雙方責任: 六、驗收及考核: 七、其他: 《安全協議書》為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”
摘要:隨著改革開放的進一步深化,以及由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變,我國的電力工業也在進行著深刻的變化。因此本文筆者對電力工程施工管理流程的問題與對策進行了理論與實踐上論述,希望可為施工管理人員的工作提供借鑒和參考。
現代工程項目的實施已朝著“全面詳細計劃、嚴格按計劃實施、及時反饋更新嚴密跟蹤對比”管理模式進行,P3軟件在國際上有極高的知名度,業已成為項目管理的行業標準,特別是在發達國家的項目管理中己得到了廣泛應用。P3軟件作為現代化項目管理方法和實踐工
現代工程項目的實施已朝著“全面詳細計劃、嚴格按計劃實施、及時反饋更新嚴密跟蹤對比”管理模式進行,P3軟件在國際上有極高的知名度,業已成為項目管理的行業標準,特別是在發達國家的項目管理中己得到了廣泛應用。P3軟件作為現代化項目管理方法和實踐工
在本工程的施工過程中,我們將認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主” 的方針、電力行業安全工作規程、規定,以及業主有關安全文明施工的規定。按照國家和上級有關要求建立健全有系統、分層次的安全生產保證體系和安全生產監督體系。明確各級人員的安全職責
為規范和加強華電國際電力股份有限公司(以下簡 稱“公司”)系統電力生產發(承)包工程和勞務派遣用工安全管 理,保障安全生產,根據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程 安全管理條例》等法律法規和公司《電力生產安全工作規定》,制 定本規定。
建筑企業的施工安全管理已經形成了一門新興綜合性學科。探索安全管理與相關措施的關系,對于把握安全管理工作,促進安全法規落實,揭示安全管理工作規律都大有益處。
摘要:《安全條例》出臺后,針對其中的第14、57條(監理的安全職責),在工程管理界引發了廣泛的討論。本文將表述筆者的見解。
房屋建筑施工、裝飾裝修施工及施工管理工作。針對施工過程中的安全文明施工,結合工作實際,淺談施工過程中的安全文明施工管理。下面是我的一點想法,如有不對請您指正。
為加強公司施工現場管理,貫徹落實公司管理體系文件,全面提升公司施工現場安全生產文明施工管理水平,保障施工人員的安全與健康,面向社會樹立公司安全文明的良好形象,根據《建筑工程施工現場安全檢查標準》等有關法規的規定,結合本公司實際情況,制定本標
某電力工程41#(K4+453.538)、49#(K5+304)、53#(K5+859)為了減少拆遷量及文物保護的需要,由原先的明挖設計改為暗挖法施工。
某電力工程41#(K4+453.538)、49#(K5+304)、53#(K5+859)為了減少拆遷量及文物保護的需要,由原先的明挖設計改為暗挖法施工。 該工程41#(K4+453.538)是由于為了保護文物(影壁)而改為暗挖法施工,該井為
招標文件》 (2)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》等規范要求 (3)《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303—2002 (4)深圳供電規劃設計院有限公司設計的本工程圖紙。 (5)本
本電力路燈照明工程按照城市道路照明設計標準,結合深圳市特點設計。根據不同道路斷面型式設計了相應的布燈方式。在連接段主路及主線橋上采用:桿高12M的鋼桿雙臂或10M無臂燈(橋上),寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致,即采用9M
【簡介】 電力工程項目費用管理,PPT,27頁 【目錄】 一、電力工程費用管理概述 二、電力工程項目預算費用構成 三、電力工程項目設計階段費用控制 四、電力工程項目 階段的費用控制 五、電力工程項目施工階段費用控制
為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作,就需要明確現代電力工程管理流程中存在的一些問題,并找到可行的對策。電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點,同時還要受工程設計、設備制造
立施工安全監理臺帳,由專人負責。監理人員每次巡視、檢查工作對涉及施工安全的情況、發現的問題、監理的指令及施工單位處理的措施和結果應及時記入臺帳。總監理工程師應定期檢查施工安全監理臺帳記錄情況
摘要:施工現場安全文明施工是工程建設永久的話題,隨著工程建設監理制的引入,有關主張監理應對施工安全管理承擔一定責任的呼聲日高。究竟監理在工程建設安全管理中應處于什么樣的地位?以及我們具體怎樣做的談一些看法和同仁商榷。
為確保證現場作業施工安全,維護工地正常生產秩序,必須強化“安全第一,預防為主”的方針。加大反習慣性違章力度,把工程局制定的《常見違章行為的危害和預防》發至參加施工的每個職工,加強班組安全管理,做到崗位無隱患,個人無違章。 全文共計69頁