內(nèi)容簡(jiǎn)介 (一)監(jiān)理監(jiān)控運(yùn)行程序 1、 監(jiān)理審查承包單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員落實(shí)情況;檢查安全生產(chǎn)許可證,安全B類證、C類證情況; 2、 監(jiān)理審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況;審查其是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程,宏觀市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)流程,項(xiàng)目開發(fā)前期策劃流程,項(xiàng)目用地投標(biāo)管理流程,設(shè)計(jì)變更管理工作流程,工程施工過(guò)程管理流程,工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程
目錄: 第一章:工程項(xiàng)目管理總流程 第二章:建設(shè)工程審批流程 第三章:招標(biāo)工作程序 第四章:監(jiān)理工作程序 第五章:質(zhì)量控制程序 第六章:工期控制程序 第七章:投資控制程序 第八章:重要材料控制程序
按照總監(jiān)辦制定的有關(guān)計(jì)量方法,符合分次計(jì)量條件的可以分次計(jì)量(專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單后,承包人填報(bào)《中間計(jì)量表》,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行工程實(shí)測(cè)實(shí)量,簽認(rèn)《中間計(jì)量表》,交專業(yè)監(jiān)理工程師審核;
【簡(jiǎn)介】該資料為 控股集團(tuán)工程洽商管理工作流程 ,共7頁(yè) 【工程概況】本流程規(guī)范項(xiàng)目施工過(guò)程中工程洽商的控制管理程序,有效地控制工程質(zhì)量、過(guò)程成本,控制工程洽商對(duì)成本、工程進(jìn)度的影響。適用于公司各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。 【目錄】 一、流程概述 二
1 工程概況;2 工程投標(biāo);3 施工進(jìn)度管理;4 主要施工方法;5 施工質(zhì)量管理;6、文明施工與安全生產(chǎn);7、合同管理;8、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);9、附件
此水庫(kù)已通過(guò)省里驗(yàn)收,此報(bào)告齊全、規(guī)范,非常受用
某某水庫(kù)位于某某縣瀘水南支某某河支流某某水上游,屬某某水系,壩址在某某鄉(xiāng)以北14km的某某村,距某某縣城50㎞,地理坐標(biāo)為東經(jīng)114°24′,北緯27°14′。
樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部和主體結(jié)構(gòu)分部除外。
施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程分部(子分部)工程完工 施工單位自檢 監(jiān)理工程師 核查質(zhì)量控制資料 抽查實(shí)物工程質(zhì)量等 可供下載參考
項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、定位,參與方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審和確認(rèn)會(huì)議,參與方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)重大調(diào)整的討論。
樁基子分部、基礎(chǔ)分部和主體分部工程完工,勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,注冊(cè)建筑師,注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師簽署質(zhì)量檢查驗(yàn)收意見
樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部和主體結(jié)構(gòu)分部除外,質(zhì)監(jiān)站 對(duì)于首樁、樁基、基礎(chǔ)鋼筋和主體鋼筋必查,并審查質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制資料
本文檔為項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作流程。內(nèi)容有監(jiān)理工作流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
甘泉縣道鎮(zhèn)清泉溝土地整治項(xiàng)目 施工管理工作報(bào)告 (變更后一標(biāo)段) (子項(xiàng)目編號(hào):809)
設(shè)計(jì)監(jiān)理:從項(xiàng)目策劃報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、公司領(lǐng)導(dǎo)做出投資決策開始,到施工圖內(nèi)審?fù)瓿扇^(guò)程進(jìn)行的監(jiān)理工作,主要包括設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)理、設(shè)計(jì)投資控制三方面內(nèi)容。
新建三標(biāo)段左岸堤防:左岸2+635至3+786堤長(zhǎng)1151m。C15砼基礎(chǔ)、C15砼堤身、砂礫土墻背回填、河道疏浚等內(nèi)容。 本工程竣工資料共分四分卷,第一分卷:綜合資料;第二分卷:質(zhì)保資料;第三分卷:質(zhì)控資料;第四分卷:質(zhì)評(píng)資料。
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間, 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題
宏觀市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)流程,項(xiàng)目開發(fā)前期策劃流程,項(xiàng)目用地投標(biāo)管理流程,設(shè)計(jì)變更管理工作流程,竣工決算管理流程,工程施工過(guò)程管理流程,工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程
施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企
工程概況,工程施工,施工措施工程質(zhì)量自評(píng),工程完成情況。
隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化,施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在逐步走向完善、成熟和先進(jìn),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也在日益提高。
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項(xiàng)目衛(wèi)生間地坪施工。
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報(bào)告,包括:瀏覽詳細(xì)目錄>> 內(nèi)容簡(jiǎn)介 **泵站工程位于**縣西部**境內(nèi),主要承擔(dān)**的排澇任務(wù),**泵站為Ⅲ等中型泵站,裝7臺(tái)900ZLB-100型軸流泵,配7臺(tái)JSL1410-10型立式
本文檔為施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程。內(nèi)容有監(jiān)理工作流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某項(xiàng)目施工測(cè)量監(jiān)理工作流程圖。內(nèi)容有工作流程圖。內(nèi)容詳盡,可供參考。
咸寧碧桂園施工管理工作報(bào)告(41P) 咸寧碧桂園施工管理工作報(bào)告(41P)
項(xiàng)目的施工組織、施工方案是項(xiàng)目開展正常施工的指導(dǎo)性文件,其編制的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面,但由于車站拆遷的進(jìn)度不確定性,機(jī)場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中道路、施工用地的臨時(shí)性等,導(dǎo)致車站施工的施工組織存在較大的隨機(jī)性,因而及時(shí)、快速
這一講我們介紹了:工程項(xiàng)目管理工作流程,文明施工管理工作流程,安全管理工作流程,圖紙會(huì)審工作流程,施工組織編制與管理流程,作業(yè)指導(dǎo)書編制和管理流程,技術(shù)交底的編制與管理流程,隱蔽工程驗(yàn)收管理工作流程,工程資料管理工作流程,工程質(zhì)量管理工作流
【成都】興城公司合同管理工作流程及辦法(共89頁(yè)).Word格式。 目 ???錄 履約擔(dān)保辦理通知書 項(xiàng) 目 合 同 非 節(jié) 點(diǎn) 付 款 書 項(xiàng) 目 合 同 節(jié) 點(diǎn) 付 款 書 項(xiàng)目合同保證金(保函)退還審批表
建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度,堅(jiān)決消滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因,確保在施工過(guò)程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。
此水庫(kù)已通過(guò)省里驗(yàn)收,此管理報(bào)告齊全、規(guī)范,非常受用
質(zhì)量管理目標(biāo)的確定,產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制體系, 質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
重要分項(xiàng)工程,承包人應(yīng)在開工前14天向駐地辦提交分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)(一式三份)。經(jīng)審批后,分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)中的施工方案報(bào)總監(jiān)辦核查
施工管理工作流程都包括什么
施工管理工作流程都包括什么專題,為您提供施工管理工作流程都包括什么相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工管理工作流程都包括什么相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工管理工作流程都包括什么相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題