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淺談企業工程施工質量管理
質量是企業的生命，施工企業的質量與施工企業的發展命運息息相關。施工企業要保證建筑質量就必須要認清當前面臨的形式并要做好施工質量的管理，只有這樣，才可以推動企業施工向深層次發展,不斷提高經濟效益。本文就是通過對當前施工企業面臨新形勢的分析，從
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供電公司多經企業工程施工管理研究
通過對目前供電公司多經企業工程施工管理現狀的調研分析，針對存在的不足和薄弱環節，研究在電力工程項目施工管理方面，應建立可行的多經企業工程管理基本模式，搞好施工合同管理，加強安全和文明施工，全面系統組織施工，搞好工程質量、安全、工期、成本的控
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某集團路橋工程施工企業管理辦法匯編
認真貫徹國家，行業關于基本建設的各項政策、法律和法令、法規；關施工技術方面的各種規定，切實做好工程項目工期、質量方面的控制；嚴格按施工組織程序辦事，認真做好實施性施工組織設計。施工企業項目部各個部門要做的事情全在里面，能使從事建設施工人員清
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某工程施工企業成本管理制度
本文檔為某工程施工企業成本管理制度。內容包括施工企業成本管理制度編寫、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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建筑工程施工項目信息化管理規劃總結（流程圖）
資料為信息化建設內容，主營業務包括房屋建筑、基礎設施、房地產開發。管理現狀分析：企業管理、人力資源管理、辦公室、商務合約、資金財務、工程管理、信息化管理。
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施工企業工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
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工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程管理細則和施工流程圖
五、監理理控制程序： 1、做好材料進場驗收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否進行有效的保護。 2、檢查材料進場堆放、運輸及產品防護護是否符合要求。 3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設計要求。 4、進行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規范。
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全國海關信息管理中心業務樓工程施工組織設計
工期目標，施工日期為 1999 年 10 月 21 日～2001 年10月8日，總計 719日歷天。
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淺析電力工程施工管理流程的問題與建議
摘要：隨著改革開放的進一步深化，以及由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，我國的電力工業也在進行著深刻的變化。因此本文筆者對電力工程施工管理流程的問題與對策進行了理論與實踐上論述，希望可為施工管理人員的工作提供借鑒和參考。
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某知名小區住宅裝修工程施工管理流程
施工準備階段，組織材料樣板確認，組織圖紙會審，協調施工單位進場前的各項準備工作，交樓樣板間工階段，組織三方單位進行土建與裝修交接面的驗收與移交
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施工企業工程項目成本管理
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提 下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和 協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定優選)、經濟(如
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淺談施工企業的工程造價管理
摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要
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園林工程施工管理探析
園林工程施工因為涉及到居民的生活環境和生活質量，從而受到社會大眾的廣泛關注，在施工管理方面，既要將園林工程同周圍環境融為一體，充分照顧到園林工程的藝術性和美感，又要處理好工程本身的質量、安全和成本管理和控制。文章立足于園林工程施工獨特的特點
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園林工程施工管理探究
園林工程施工管理是施工過程中一項不可或缺的組成成分，但當前園林工程施工管理仍未有一個較為系統的理論指導體系，本文總結了園林工程施工管理的主要內容，并分別從各個方面對其管理的耍點進行了闡述。
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園林工程施工管理分析
園林工程涉及到的環境要素、技術經濟條件和人為因素十分廣泛，其施工是一個相當復雜的系統工程。根據多年管理園林工程的施工經驗，對園林進度、質量、成本、安全控制的問題進行了分析，以供同行參考。
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園林工程施工的養護管理
園林工程的施工與養護管理是一門實踐性很強的學科。園林種植屬于短期施工工程，其養護管理屬于長期、周期性的工程。本文主要介紹了園林施工及養護管理技術，對二者進行有效的分析論述。
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理