1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次,安全員每天對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對(duì)自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天進(jìn)行自檢。
施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員兼職安全員在該工程中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查監(jiān)督的安全技術(shù)人員。兼職安全員的崗位職責(zé)很重要,要牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé),保證企業(yè)的安全尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本工程為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,原則上不得對(duì)已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,如果確因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計(jì)劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí),由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請(qǐng),并填寫目標(biāo)申請(qǐng)表,報(bào)績(jī)效考核小組,經(jīng)績(jī)效考核小組調(diào)研,認(rèn)為有
本工程車間必須建立13本安全臺(tái)帳、4個(gè)檔案和一本安全活動(dòng)記錄,即安全會(huì)議臺(tái)帳、安全組織臺(tái)帳、安全培訓(xùn)教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、隱患治理臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、消防臺(tái)帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳、安全防護(hù)用品臺(tái)帳、事故預(yù)案臺(tái)帳、關(guān)鍵裝置
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度 5、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合管理獎(jiǎng)罰制度 7、 安全管理獎(jiǎng)罰條例
工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,簽到或打卡,工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間,如遇緊急事情可需延長(zhǎng)工作時(shí)間,直到解決問題。
1、本著"安全第一、預(yù)防為主"的方針,貫徹和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度。 2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。
本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上
本工程為建立健全公司的安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工利益,確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序開展,特制訂本制度。
項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。各生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各生產(chǎn)工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,word格式,共33頁。 目錄: 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標(biāo)管理制度 四、安全技術(shù)交底制度 五、安全教育制度 六、安全檢查制度 七、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 八、機(jī)械設(shè)備安
1、新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等)均要進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗半年以上的職工,必須對(duì)其再進(jìn)行車間級(jí)或班組級(jí)安全生產(chǎn)教育,然后進(jìn)
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安
簡(jiǎn)介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
對(duì)國(guó)家規(guī)定的電工作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯總。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容詳盡,可供參考。
在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
本工程為確保公司各類大修、技改、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
目的,內(nèi)容及要求,安全會(huì)議臺(tái)帳,安全組織臺(tái)帳
為明確安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。
所有機(jī)械設(shè)備及其他各類安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)已獲準(zhǔn)而臨時(shí)拆除、挪動(dòng)的安全設(shè)施,工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)恢復(fù)。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
水利部和西藏自治區(qū)人民政府對(duì)滿拉工程的建設(shè)質(zhì)量高度重視,幾年來對(duì)滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。
為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,特制訂本文件。
本工程為了構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮,制定本制度, 適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
本工程為了加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的管理,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等效力,特制定本制度, 本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等。
水利工程施工安全生產(chǎn)管理制度
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