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建筑施工企業安全生產管理標準化手冊
企業進行生產經營活動前，應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證；企業取得安全生產許可證后，不得降低安全生產條件，不得轉讓安全生產許可證，并應當加強日常安全生產管理，接受安全生產許可證頒發管理機關的監督檢查。
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[浙江]建筑施工安全標準化管理規定（word）
本資料為施工現場安全標準化管理制度，word格式，共51頁。 目錄： 1、總則 2、安全管理 3、文明施工 4、腳手架 5、基坑工程 6、 模板工程 7、“三寶”“四口”防護 8、施工用電 9、貨用施工升降機 10、人貨兩用施工升降機
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濟寧市建筑施工現場標準化管理圖解
濟寧市建筑施工現場標準化管理圖解,為加強建筑施工現場標準化管理,提升施工現場標準化管理水平,請大家參考指正
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建筑施工現場安全質量標準化管理實施指南
本資料為建筑施工現場安全質量標準化管理實施指南，內容包括： 1、 木工棚、鋼筋棚做法示意圖 13、電梯井防護圖 2、 合灰機、攪拌機防護棚做法示意圖 14、腳手架搭設安全色踢腳板做法 3、 安全通道示意圖（多層24m以下） 15、腳手架內平
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中建二局（滬）建筑施工現場安全質量標準化管理手冊
中建二局（滬）建筑施工現場安全質量標準化管理手冊中建二局（滬）建筑施工現場安全質量標準化管理手冊
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建筑施工現場管理標準（試行）
為提高**市建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規范化和系統化，根據行業發展的需要，同時與本市實際相結合，制定本標準。 本標準適用于**市行政區域內在建房屋建筑工程的施工現場管理，不適用于搶險救災工程和農民自建房的施工現場管理。
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建筑施工現場管理標準方案
本標準以倡導先進性、注重可行性、強化可操作性為指導思想，依據《中華人民共和國建筑法》、 《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證管理條例》、《建筑施工安 全檢查標準》、《建筑業企業資質管理規定》、《建設工程監
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建筑施工現場管理標準圖解
為使《建筑施工現場管理標準》更加通俗易懂、形象直觀，幫助建筑施工現場各責任主體正確理解和執行，將《標準》中能夠以圖片、示意圖等方式表示的部分，進行了直觀圖解。希望能夠對大家從事現場管理過程中提供一些指引和借鑒。
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論建筑施工組織設計 方案標準化
GB3935.1-83中說：標準“以科學、技術和實踐經驗為基礎，經有關方面協調一致，由主管機關批準，以特定形式發布，作為共同遵守的準則和依據”。這應該成為制定建筑施工組織設計標準的原則。
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論建筑施工中的協調管理
在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規范、規程和設計要求進行施工，工程的施工質量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關專業的交叉配合與協調管理，會經常處理的不好，到了工程施工后期，由于協調管
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建筑施工項目鋼筋管理
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料，經常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現場綁扎
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建筑施工安全管理小議
內容簡介 ②法律法規多而不全，執行力不夠。 我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健
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建筑施工現場標準化推進成果（多圖）
本項成果展示內容對施工現場的管理及做法措施做的細致的說明，配合多項優質工程的施工現場做法圖片，內容容易理解，一目了然，對建筑施工現場的管理有很好的參考學習幫助，是管理人員學習的好材料。 展示內容包括施工現場大門、主要道路、員工宿舍、活動場所
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青島地區建筑施工現場管理標準和規范
施工單位應對安全生產文明施工費用專款專用，不得挪作他用。施工單位內部經濟承包合同中必須有安全生產文明施工控制指標，并有明確的獎罰措施。
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青島建筑施工現場管理標準組織方案
為提高青島市建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規范化和系統化，根據行業發展的需要，同時與本市實際相結合，制定本標準。
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建筑施工安全標準化實施方案
標準化 大富大貴的撒個搭設規范的身份的好地方就阿瑟發撒大公司打工發撒旦換個方式大啊殺手封頂桿法師公會范德薩哈佛的設計的撒大噶是個負擔撒謊噶封殺
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建筑施工工程標準工期及工序穿插管理
本文檔為建筑施工工程標準工期及工序穿插管理，包括：內容簡介： 采取常用邊坡支護形式，采用工程樁基礎形式的項目，基礎工程（含土方挖運）工程控制在4個月以內；需要采用內支撐支護形式和有復雜地質條件的項目，工期根據具體情況計算。兩層地下結構工程（
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建筑施工企業項目成本管理
隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內
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淺談建筑施工中的成本管理
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內容和應該注意的關鍵環節等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
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淺析建筑施工企業成本管理
隨著市場經濟的發展 ，建筑施工企業面臨著激烈的競爭，其重心逐漸由產品的質量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業在任務取得、施工組織：施工方式、資產結構、資金運用和經營管理等方面發生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。
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建筑施工項目管理探析
建筑工程項目管理的水平直接關系建筑產品質量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現狀進行探析并提出相應對策。
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淺析工程建筑施工安全管理
建筑企業的施工安全管理已經形成了一門新興綜合性學科。探索安全管理與相關措施的關系，對于把握安全管理工作，促進安全法規落實，揭示安全管理工作規律都大有益處。