經雙方充分、友好協商,本著平等互利、公平公正的原則,明確雙方責、權、利,確保服務項目能優質按時完成,特簽訂如下合同: 工程項目: 清潔區域:
建立健全安全生產文明施工保證體系(詳見安全保證體系框圖),公司安全部門全面監督指導,并進行經常性的監督檢查,項目經理為首抓好項目的安全生產文明施工,設專職安全員進行巡回檢查,突出重點部位的防范,各專業工程師負責本專業安全生產文明施工,班組安
本資料為建筑施工企業安全責任與法律責任,些建設單位利用其在工程建設中處于主導地位的優勢,在招投標中壓價,甚至將工程發包價格壓到低于成本價格;有的為降低成本,片面追求經濟效益,向勘察、設計或施工單位提出不符合國家法律、法規和強制性標準的要求,
本工程為園林式仿古建筑的商務樓,底層為商鋪,二、三層為民用住宅,各棟建筑外形及使用功能等基本相同。建筑工程等級為三級,抗震設防烈度為7度,設計使用年限50年,建筑耐火等級二級,屋面防水等級三級,建筑的進深大部分為16m、開間為4.5m。
本文包括園林中場地及地形整理、苗木種植、廣場鋪裝、園林水電安裝、園林小品、木平臺施工、園林門衛房、假山水體工程等專項施工技術,還包括施工現場平面圖及成品保護措施,文明、安全及工期保證措施等,有此一文,園林施工組織設計不用愁。自己組織匯總編寫
工程現場已基本具備“三通一平”,建設單位資金已落實,具備開工條件。根據工程招標文件、施工圖紙和實際現場踏勘,制定出工程范圍內各項目的最佳實施方案,力爭在目標工期內完成該工程,同時做到工程安全文明施工。
1.項目經理對本工程安全生產負全面領導責任,是本工程安全生產的第一責任人。 2.組織和督促本工程項目貫徹執行國家和行業、上級的有關安全生產、環境保護等法律法規、規章制度,主持制定執行規定和細則等。 3.組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生
堅持貫徹我單位“全面質量管理以竣工質量優良為目標”的精神,以方案中總進度為基礎,以關鍵工序為主導,實行長計劃、短安排,通過月、旬計劃的布置和實施,加強調度職能。對專業隊伍的工程納入總計劃,以進行統一平衡調度
我單位各級領導高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術措施,在工程過程中嚴格加以貫徹執行,確保工程按期完成。 組織保證 由高素質人員擔任項目經理,組建責任心強的管理體系,接受建設單位、設計、監理
某園林施工組織設計2024419某園林施工組織設計2024419某園林施工組織設計2024419某園林施工組織設計2024419