簡介:建筑工程施工安全隱患檢查與安全評價,編制于2013年,共計82頁; 主要內容: 目錄: 1 建筑施工安全檢查的意義 2 安全生產檢查的內容、形式和方法 3. 安全生產檢查標準與評分方法 4 施工現場安全檢查結果的評價 5 施工企業安全
施工管理當然離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性。實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。
在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規劃,倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛生規定,并落實消防和衛生急救設施,設置不同類型的安全防護棚。
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本工程施工跨躍二個雨期施工和二個冬期施工,季節性施工保障措施相當重要,需要采取雨季防雨、夏季防暑和臺風施工等技術安全性措施。建立嚴格的雨季施工質量、安全管理體系,針對每個分項工程的雨、冬施工藝編制切實可行的施工安全技術方案,確保冬雨季施工質
本工程位于xxx市天橋區水屯北路以北,濱河南路以南,順河高架以東,由1#~6#住宅、周邊裙房及地下車庫組成,總用地面積61000㎡,總建筑面積261203㎡,其中地上建筑面積189100㎡,地下建筑面積72103㎡。其中1#樓為33層板式住
企業安全生產許可證復印件,項目經理、安全員安全考核合格證書復印件,項目經理、安全員參加行業年度繼續教育培訓合格證書復印件,中標通知書復印件,施工許可證復印件,意外傷害保險單、意外傷害保險協議書復印件,施工現場總平面布置圖。
砼應分層振搗密實,不應有過振和漏振現象。砼應連續澆筑,當確需留設施工縫時,應留設在梁(板)跨的1/3范圍內。雨天澆筑砼,應有遮蓋、排水措施。砼初凝后,應將砼表面趕平,用砂板搓平,刮去浮漿。
施工作業區與生活區、辦公室分開設置,宿舍有消防和除四害設施,食堂、廁所、浴室符合衛生標準,衛生專業管理,生活垃圾及時清理。
施工現場臨時用電施工組織設計應包括下列內容:現場基本概況;確定電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向;進行負荷計算;選擇變壓器;選擇導線或電纜;選擇電器、設計接地裝置,繪制臨時用電電氣平面圖、配電系統接線圖;設計防雷裝置
1、進入現場施工人員必須遵守安全生產有關規定。 2、挖土中發現管道、電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。 3、挖土時要注意土壁的穩定性,發現有裂縫及傾坍可能時,人員要立即離開并及時處理。
【配電箱要求】 配電箱的材質和安置要求: 1.配電箱、開關箱采用鐵板制作,鐵板的厚度不小于1.2mm。 2.固定式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直應大于1.3m,小于1.5m;移動式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離宜大于0.6m、小于1
簡介:建筑工程施工現場安全檢查隱患解析,編制于2015年,共計81頁; 主要內容: 目錄: 1.臨時施工用電 2.模板支撐 3.腳手架 4.起重設備
本工程位于xxx市天橋區水屯北路以北,濱河南路以南,順河高架以東,由1#~6#住宅、周邊裙房及地下車庫組成,總用地面積61000㎡,總建筑面積261203㎡,其中地上建筑面積189100㎡,地下建筑面積72103㎡。其中1#樓為33層板式住
本資料為建筑工程施工現場安全管理標準,內容包括:施工現場圖、標、色標準 ,施工現場勞動紀律 ,現場安全防護標準 等,內容詳實,值得參考下載。
質量控制 1、質量控制總目標及目標分解 2、質量監理的依據 3、質量控制點及控制措施 4、質量控制的基本程序及流程圖 5、質量預控措施 6、旁站監理的部位和內容 7、質量通病防治的監理控制
建筑工程施工安全技術與管理,內容包括: 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設計及安全技術措施 3.施工現場安全知識 4.建筑施工安全技術 5.施工安全管理及相關法律法規 6.典型事故案例
本專集收錄了用于建筑施工的各種應急預案,包括高空墜落、物體打擊、火災、觸電、水災、壓力容器爆炸、灼燙、食物中毒、溺水、施工中暑、坍塌、機械傷害、起重傷害等30個專項應急預案。
內容簡介 防范措施 4.1 防火措施 1 加強對員工的安全防火教育,提高安全意識。 2 嚴禁私自搭設電線、使用電器設備。 3 加強對線路、配電房等的檢查,確保其保持良好狀態。 4 易燃易爆場所,加強看守,嚴禁火源。 5 對生活區、易燃物資區
建筑工程施工安全管理匯編,表格豐富,內容包括: 一、安全生產管理制度 二、安全生產責任與目標管理 三、施工組織設計 四、分部(分項)工程安全技術交底 五、安全檢查 六、安全教育 七、班組安全活動
本工程為地下一層,地上28-30層,由1#、2#、3#樓組成,建筑物高度為98.25m,總建筑面積約為59880㎡,其中地上約為52449㎡,地下約為7431㎡。
二、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段:其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,項目預計投資估算約144萬元人民幣;Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,項目預計投資估算約204萬元人
各種計劃及合同文件; 已批準的初步設計或擴大初步設計文件; 建筑地區的技術經濟調查資料、場地勘察資料和社會調查資料; 技術標準; 類似建設項目的施工經驗、工期定額及有關參考數據和施工組織設計實例;
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業,項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執行規范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業的信譽度造成負面影響,甚至可能出現重大安全事故,造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程,由于系統工程有其內在的規律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現,也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。