本資料為項目監理部內部管理制度,word格式,共11頁。 目錄 一、 監理日志管理規定及審查監督制度 二、專業監理工程師報表制度 三、安全控制規定 四、質量控制規定及操作程序 五、質量事故處理管理規定
總監正式到崗前,生產部對總監進行項目交底,并簽署《項目總監工作責任書》,對項目工作要求明確交底。目的是項目開始前即樹立責任感。針對本項目特點制定《旁站巡視監理管理制度》、《經濟技術簽證管理制度》等一系列規章制度、組織內部教育并落實實施。
1.遵循“守法、誠信、公正、科學”的執業準則。 2.認真履行監理合同規定的責任、權力和義務,遵守: “嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理原則. 3.努力學習客運專線知識,熟悉新標準、新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高業務能
為了規范監理項目部策劃文件的編制、審批管理,依據國家有關法律法規及現行規范性文件和監理合同約定的范圍和內容,特制訂本制度 。依據委托監理合同、基建里程碑節點計劃,完成監理策劃文件的編制和審批工作。
所有監理人員,必須熟悉本人所從事專業的相關設計施工圖、技術規范、試驗檢測規程及工程質量驗收評定標準,熟知各項監理細則,掌握現場施工情況,所有工序必須經檢查合格認可后方能進入下道工序施工;對鋼筋混凝土工程等重要分部分項,強度必須符合相關要求,
主要內容: 一、對監理單位的規定 1、監理單位在實施建設監理活動中,必須遵守下列規定: (1)、正確執行國家、地方及行業有關的法律、法規、規章制度 (2)、監理單位的各級負責人和監理單位工程師,不得是設計單位、監理單位和材料供應單位的經營者
目監理質量安全管理制度是根據國家工程建設法律、法規及規范等,結合我公司的工程監理實踐經驗以及管理體系制定的,用以規范工程行為,提高工作效率,確保項目質量安全的項目部工作制度。
本資料為工程項目部內部管理制度,word格式,共8頁。 主要內容包括: 一、項目部例會制度 二、人事管理制度 三、工時及材料管理制度 四、考勤制度 五、施工現場安全文明管理制度 六、施工質量管理制度 七、成本節約與控制 八、夜間值班制度
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術標準、施工驗收規范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環境
為規范公司監理過程的技術活動,使公司監理人員有章可循,促進監理技術管理工作制度化、規范化、標準化,提高公司監理技術管理水平,以保證優質、高效、安全、按期地完成各項監理任務,特指定本制度。
關于項目管理內部制度(建設單位)1.組織管理體系2.項目立項及審核管理3工程概預算管理4.工程項目招投標管理5.工程設計及變更管理6.監理管理7.施工質量管理8.資金控制9.施工安全管理10.施工進度管理11.施工現場管理12.竣工驗收管理
該內部制度涉及工業項目竣工驗收、交接、結算的程序與管理制度,力求規范在建項目交接、驗收、結算等行為。
現代企業的一個重要標志就是企業內部管理規范化、制度化。作為一名成功的企業家(或企業管理者),并不是事無巨細地親自組織和指揮企業的一切工作,而主要的是保證企業經營管理步入正常軌道,經規范化、制度化的東西加以引導和約束。由此,企業管理制度的健全
建設監理是一項涉及工程技術、經濟管理和法律法規的綜合工作,為實現業主的建設意圖,達到預期的投資目標,必須建立程序化、規范化、科學化的監理工作制度,才能保證發揮監理工程師的協調約束作用,促使工程建設參與各方正確履行合同,從而提高建設管理效益。
本書參考了多個風電項目工程施工監理管理制度,對于工程建設每項工作的環節及層面的具體運作過程,均作了要求和說明。本書經安徽宣城龍源風力發電有限公司審核批準后,參建各方須認真貫徹執行,確保施工作業行為程序化、規范化,保證我項目部監理的安徽宣城南
安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創“安全樣板工地”。
主要內容 一、安全生產責任制 1、監理單位依照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理,對工程安全生產承擔監理責任。 2、項目監理部(組)全面實行安全生產監理責任制度,項目監理部(組)與各監理人員簽訂安全生產監理責任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內容:開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,多途徑、多方式對監理人員進行培訓,提高全體監理人員的安全生產知識和安全生產監管能力,增強安全生產意識。
為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。
公司設立安全管理委員會,是公司安全管理工作的最高領導機構,委員會成員包括公司高管、各部門部長。其中常務副總經理擔任委員會主任、工程副總經理任常務副主任、開發副總經理和建設管理部部長擔任副主任,其他各部門部長擔任成員。
按周例會計劃,查本周施工形象進度和產值指標(編號),形象進度除25節箱涵因地質條件變化發生設計變更需換填處理外,其他均完成,本周產值超過計劃25萬元。25節施工不影響總進度計劃。
第一條 根據《建設工程安全生產管理條例》確保公司在監工程項目不發生監理責任事故,實現公司質量安全目標,促進公司的全面發展,特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應嚴格遵守本制度。 第三條 公司應認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實現工程項
本資料為監理公司管理制度,word格式,共66頁。 目錄 : 一、組織機構 二、部門職責 三、崗位職責 四、行政管理制度 五、監理工作要則
目錄 第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 。。。。。。。。。。 第二編崗位職責 第一章項目經理崗位職責 第二章項目經理安全生產崗位職責 。。。。。。。。。 第三編安全生產與文明施工 第一章安全生產 第一節各工
主要內容: 目 錄 一、駐地監理工作管理制度 二、監理工地辦公室管理制度 三、工地會議制度 四、項目監理部內部考核、獎罰制度 五、項目監理部內部請假制度 六、關于項目監理部內部管理的若干補充規定 七、項目監理部工地車輛管理制度
本書參考了多個風電項目工程施工監理管理制度,對于工程建設每項工作的環節及層面的具體運作過程,均作了要求和說明。本書經安徽宣城龍源風力發電有限公司審核批準后,參建各方須認真貫徹執行,確保施工作業行為程序化、規范化,保證我項目部監理的安徽XXX
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領導小組并以項目經理牽 頭,由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組,全面負責工地現場的文明施工工作。 裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
內容包括: 施工組織設計(安全保證計劃)和專項安全施工方案編審制度 安全技術措施計劃執行制度 安全技術交底制度 項目部安全教育制度 項目部安全檢查制度 項目部安全生產責任制考核制度 項目部安全責任目標考核制度 安全隱患和安全事故調查快報制度
為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規政策,結合成本管理的要求和經驗、教訓,使管理工作走上規范化、制度化、科學化的道路,最大限度的發揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。
為提高****有限公司風電工程建設項目管理水平,實現工程項目管理的規范化、程序化和標準化,我們組織編制了《****有限公司風電項目一期、二期工程施工管理制度匯編》(以下簡稱《匯編》)。《匯編》是根據我國風電建設項目管理發展情況,以中國***
現三工區都已進入施工大干階段,為滿足施工生產安全需求,確保月、季、年生產責任目標,進一步加強地鐵工程安全生產管理工作,為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。