工程造價師模式的工程建模

本資料為工程造價師模式的工程建模，在總結(jié)工程量計算軟件的基礎(chǔ)上,針對其難點和弱點,提出了面向造價師的工程建模技術(shù),并闡述了其實現(xiàn)原則、要點和效果。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

BIM引入工程造價對造價師的影響

BIM技術(shù)，是通過創(chuàng)建三維建筑模型，即時共享模型中的信息，實現(xiàn)建設(shè)項目設(shè)計、建造和運維管理過程的無縫對接，建設(shè)各方信息資源動態(tài)共享，達(dá)到項目周期全過程手段和方法上的信息化。

一級造價師工程計價科目核心考點

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造價師模式的工程建模

在總結(jié)工程量計算軟件的基礎(chǔ)上,針對其難點和弱點,提出了面向造價師的工程建模技術(shù),并闡述了其實現(xiàn)原則、要點和效果。

工程造價的計價與控制

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工程造價的“前途”與“錢途”

 近兩年來，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

工程造價工期及其控制

本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

關(guān)于降低工程造價的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

試論對工程造價的控制

本資料為試論對工程造價的控制，結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

為什么要進(jìn)行工程造價管理

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

工程造價計算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱；狹義：指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱；主要包括：建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料（施工資源單價、工程單價等）。其中，建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù)。

工程造價的合理確定與控制

通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價常見名詞釋義

工程造價常見名詞釋義

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工

淺析工程造價的合理控制

建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成：一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程；二是建設(shè)項目的管理過程。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題，則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗，因此 ，嚴(yán)格堅持項 目審計制度，加強對建設(shè)項 目造

工程造價指標(biāo)案例模板

工程造價指標(biāo)案例模板

論工程造價的預(yù)決算審核

針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人

一些建筑工程造價統(tǒng)計

工程量清單報價

建設(shè)單位工程造價管理

建設(shè)單位造價管理

如何加強工程造價風(fēng)險防范

如何加強工程造價的動態(tài)管理

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

pkpm工程造價2006教程

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上海自考工程造價與管理

上海自考 工程造價與管理

工程造價和施工工期的關(guān)系

工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。

全國工程造價試題及答案

1．依據(jù)《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定，造價員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時原則上不少于( B )學(xué)時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60

淺議工程造價的審核方法

建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度

淺議工程造價審計的程序

工程造價審計是從工程技術(shù)的角度，對建設(shè)項目投資活動的真實性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動。

工程造價的全過程管理

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程

工程造價控制問題探究

我國的工程造價管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢，應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中，雖然還

關(guān)于工程造價管理的思考

建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。

淺談對工程造價的有效控制

我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設(shè)周期，在預(yù)計工期內(nèi)，有許多不確定的因素影響工程造價，工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價是全過程的，即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，到工程實

淺析工程造價的控制及管理

建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴(yán)格控制施工成本。

淺析施工工程造價管理

施工階段的工程造價控制，是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項

淺議工程造價控制與管理

本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

如何有效進(jìn)行工程造價管理

在建設(shè)工程項目治理中，如何有效地進(jìn)行工程造價的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，從而達(dá)到降低工程成本，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強

怎樣有效控制工程造價

招標(biāo)投標(biāo)是工程項目建設(shè)的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護(hù)競爭，清除惰性，搞活公路建設(shè)業(yè)，從而使工程造價得到有效地控制。

工程造價控制對策研究

我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大，工程建設(shè)項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后，所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務(wù)，為提高我國的工程投資效益服務(wù)。

加強工程造價動態(tài)管理

加入WTO，國內(nèi)建筑市場將全面對外開放，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機遇。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價，加強工程造價動態(tài)管理，使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合

淺談加強工程造價管理

在計劃經(jīng)濟(jì)的體制下，施工承包價格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的。無論前者還是后者，它們都是以國家規(guī)定的定額、費率、指標(biāo)等依據(jù)編制的，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ模@是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價格的調(diào)控和監(jiān)管，因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)

淺談人防工程造價控制

人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社