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建筑分項工程施工要求
本文包括砌體工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、水電安裝工程、安全文明施工等各分項工程，對一些規范要求的要點進行具體細化和強調，能夠給現場管理人員提供一些借鑒作用。
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工程施工組織計劃與人員培訓 設計方案
智能大廈綜合辦公樓弱電系統集成工程是智能大廈的重點項目。為了保證廣大消費者的利益，建設單位對工程的安全性、可靠性、先進性及經濟性提出了很高的要求。 該項目的建設單位為智能大廈；工程名稱為；智能大廈綜合辦公樓弱電系統集成工程，依據該項目招標書
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四川某老式建筑拆除與加固工程施工方案
醫院水塔樓和八角樓保護性改造工程：兩幢建筑均系上世紀三十年代左右修建的老式建筑，由于兩幢建筑修建年代久遠，又受汶川“5·12”大地震影響，部分構件、樓地面、屋面筑件、木屋架破損嚴重
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建筑物拆除工程施工方案投標方案
本工程項目施工組織設計施工方案技術文件技術標，全文宋體四號字、標準版面、排版整齊，word形式僅供參考，請根據項目情況做調整，內容詳見目錄。
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建筑工程施工招標文件
二、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段：其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米，項目預計投資估算約144萬元人民幣；Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米，項目預計投資估算約204萬元人
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淺析建筑裝飾工程施工管理
建筑裝飾工程的質量是建筑裝飾企業在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理對于建筑裝飾工程的質量的優劣起著決定性的作用。
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建筑工程施工仿真軟件
在建筑工程教學中，建筑工程施工是一門重要的課程，也是一門實踐性很強的課程，學生實踐能力的培養尤為重要，然而，目前的教學方法和教學設備限制的校內實踐課程的開展，學生實踐能力不能得到有效鍛煉和培養，建筑工程施工教學中急需引入行之有效的現代化教學
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建筑工程施工評標規則
為認真貫徹《招標投標法》和建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標管理辦法》、《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》以及《評標委員會和評標辦法暫行規定》
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建筑工程施工組織概述
各種計劃及合同文件； 已批準的初步設計或擴大初步設計文件； 建筑地區的技術經濟調查資料、場地勘察資料和社會調查資料； 技術標準； 類似建設項目的施工經驗、工期定額及有關參考數據和施工組織設計實例；
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
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建筑工程施工管理淺談
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
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建筑工程施工經驗小結
項目經理：負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系；負責施工進度和質量的總體控制，施工方案和施工組織的編制等。
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建筑拆除工程施工人員培訓教材
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