技術準備:開工前組織公司有關技術人員對業主提供的各項文件進行認真考察,根據現場調查和業主提供的資料對每一具體的分項工程,制訂詳細的施工方案,關鍵過程編制作業指導書,圖紙會審后進行編制施工預算等技術準備工作。
本公司現有員工2612余名,其中高級工程師32名,教授級2名。各等級專業技術職稱人員占技術管理人員總數的58.57%,中高級專業技術職稱人員比例為全部有職稱人員總數的18.26%。擁有建設部頒發資格證書的項目經理233名,其中獲得市級以上榮
本工程打破常規的施工組織方法,集中優良兵力打殲滅戰,在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要,以資源的高投入保工期,工程資金由財務科長親自主管,確保資金及時到位。
本工程的施工高峰期,將在整個施工現場上形成土建、一般裝飾、水電風各類管道、門窗安裝等多工種、多系統同時立體交叉作業的情況,作為總包,必須做好各隊伍之間工作面的移交和保護的管理工作,明確各方責任,辦理相關書面手續,以確保工程半成品或已完產品的
1. 工程主要工作內容 該工程招標范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。 2. 工程施工條件及要求 工程現場已基本具備“三通一平”,建設單位資金已落實,具備開工條件。根據工程招標文件、施工圖紙和實際現場踏勘,制定出工程范圍內各項目的最佳實施
我單位各級領導高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術措施,在工程過程中嚴格加以貫徹執行,確保工程按期完成。 組織保證
工程是否能順利實施和工程質量好壞取決于工程施工的組織和管理。項目經理部作為公司對工程管理的全權代表,具有完全決策權和管理權,并且要對所屬的各部門和職能組進行協調和管理。
用作防火分區的防火卷簾門為一步降落控制,當探測器報警時,卷簾門一次降落至底;疏散通道上的防火卷簾門為二步降落控制,當相對應的感煙探測器報警時,防火卷簾門降至1.8mm , 待其相應的感溫探測器報警時,其卷簾門降落至底,并將其信號返回消防控制
加強現場的技術管理,堅持質量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協作配合,與各專業工種共同努力組織協調施工管理,以創優質工程活動為中心,提高全員質量意識,嚴格按照施工工藝操作。
公司總部加強對項目經理部各項技術工作指導、檢查、監督,決定由一名施工經驗豐富、組織管理水平高的同志擔任項目經理,下設項目副經理和項目總工。
勞動力進場前,進行工程相關情況介紹,如工程的工作量、工期、質量、文明施工等要求,各進場人員能充分認識本工程的重要性,增強參建本工程的榮譽感,提高參建人員的積極性,以建設好本工程。
本工程位于深圳市福田區冬瓜嶺,總建筑面積約有21萬平方米,主體建安工程由市建三公司、深港公司、市政公司、華西公司及建業公司。
6、資料員:負責施工過程所有技術資料、圖紙、工作聯系函、隱蔽工程記錄、質量評定表、監理會議紀要、施工記錄內容等相關文件匯總分類。 7、安全員:負責工程施工現場、生活區等臨時用電的保護,急電設備安全規范操作等進行定時檢查,發現隱患及時改正,督
在該項工程的施工過程中,為保證工程的進度和質量,我們積極與甲方施工管理人員配合,以保證甲方的要求自始自終得到貫徹。同時能及時解決施工過程中施工條件不足的問題。 1、必備的施工條件: 業主方指派專人負責與我方協調和配合; 業主方提供現場施工電
1.1、技術準備:開工前組織公司有關技術人員對業主提供的各項文件進行認真考察,根據現場調查和業主提供的資料對每一具體的分項工程,制訂詳細的施工方案,關鍵過程編制作業指導書,圖紙會審后進行編制施工預算等技術準備工作。 1.2、勞力準備:公司將
一、工程概況 本工程消防弱電系統的調試內容包括:火災自動報警系統(控制器報警,受動報警),聯動控制系統(消火栓、噴淋、送風及排煙、防火卷簾、電梯迫降,電流切換),消防事故廣播,消防通信對講等。 本工程消防系統在首層消控中心。消控中心可以通過
本工程為地下三層,地上4 棟住宅樓,總建筑面積28144 平方米。地下三層為六級人防物質庫,平時為車庫;每層分三個防火分區,均以防火墻及防火卷簾分隔;消防控制中心位于4#樓地下一層。
3.2.1 本工程涉及到土建、水、電、綠化、塑石等多種專業,結合本工程特點,在施工隊伍組織上先考慮水、電、綠化隊伍進場,待完成防水、防回填、管線埋放后再考慮土建結構。 土建施工隊(一)負責廣場、通路、裝飾擋土墻,大門 等分項 土建施工隊(二
本工程施工機具、設備的需用量及規格,根據施工進度,施工方法,工程量等因素確定。主要施工機械和設備為金屬加工設備,電動工具,調試設備等。
本工程共分為二個標段,一標段為湖濱一公園至錢王祠區域,二標段為錢王祠區域至長橋公園,其中錢王祠區域不屬于本次招標范圍(詳見施工平面圖)。一標段的主要工程內容為水體、小橋、園路及廣場鋪裝等。二標段的工程內容為小橋、廣場園路鋪裝、亭子等。
本工程質量的重要性和地理位置的特殊性,選派技術精湛,管理經驗豐富的項目經理和管理人員,科學合理精心組織,且讓這一理念深入每一個施工人員的思想,發揚我們團結奮進,以質取勝”的精神,在確保工程一次性合格的前提下,按期交付業主投入使用。
本工程從開工至竣驗收全過程,我公司派駐在工程項目上的組織管理機構,對工程負有管理與服務責任,對本項目工程的質量、安全、工期負責。
本工程采用的模板為雙面覆模鏡面模板,板厚18mm。模板進場后,由項目部有關人員檢驗,合格后方可使用。加固模板所采用的木枋應用壓刨進行刨制,以做到尺寸一致。
按照《建筑設計防火規范》GBJ16-87(2001年版);《火災自動報警系統設計規范》GB50116-98;《火災自動報警系統施工及驗收規范》GB50166-92的要求進行施工。
本施工組織設計,是根據有關施工圖和我公司ISO9002 有關標準及國家規范、規程標準及文件編制的。它充分體現了我公司對本項目的重視及關于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進度計劃控制、現場施工平面布置、主要的機械設備配置以及保證工程質量
1)建立由公司經理領導、項目經理中間控制,質檢員基層檢查三級管理系統。形成一個橫向從種植各分項目,縱向從經理到生產班組的質量管理網絡。 2)根據本工程的特點及質量要求的難點,決定成立以項目經理為組長;專職質檢員為副組長;有關工程技術管理人員
園林綠化施工組織設計方案,施工組織機構,各分部分項工程的主要施工方案,施工總體進度的計劃,確保安全防護、文明施工的具體保證措施,主要施工機械設備管理和勞動力分配
由于水池頂部為一層樓板,梁板進行一次澆筑。梁截面尺寸有:250×500 mm, 300×600 mm,250×700 mm,300×500 mm。梁與其頂部的板一起支模、澆筑。采用梁側模包底模,樓板模壓梁側模法施工。梁側木枋間距為200mm