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BIM在施工管理中的應用
由于設計模型與施工模型的模型顆粒度以及細節(jié)程度不一致，需將設計模型切分，為后期的仿真驗證和精確算量提供基礎數據。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實體快速切割插件，自定義多種切割方式對設計模型進行快速切分，大大提高了設計成果向施工模型轉
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CAD技術在施工管理中的應用
在工程施工中應用AUTO CAD技術，進行總平面控制，輔助方案決策等施工管理，以提高效率，從而創(chuàng)造效益
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論建筑施工中的協(xié)調管理
在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設計要求進行施工，工程的施工質量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關專業(yè)的交叉配合與協(xié)調管理，會經常處理的不好，到了工程施工后期，由于協(xié)調管
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綜合管廊綜合布線施工總結
管線布置綜合平衡技術是依靠計算機輔助制圖手段，在施工前模擬機電安裝工程施工完后的管線布置情況。即在施工前先根據所施工的圖紙進行“預裝配”，必要時進行3D建模，直觀的反映出施工圖問題，尤其是各專業(yè)之間管線的位置沖突及標高沖突。
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淺談工程測量在施工質量管理中的重要性總結
質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。本文從工程測量的角度，詳細分析測量放線工作對保證和提高施工質量的重要作用，闡述了如何加強對測量工作的管理以提高施
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淺談建筑施工中的成本管理
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內容和應該注意的關鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
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論工程項目施工中的安全管理
摘要：《安全條例》出臺后，針對其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責)，在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見解。
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加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本
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淺談電氣工程中的施工管理
在電氣工程施工管理過程中，應針對重點施工環(huán)節(jié)全面把關，對電氣工程的特殊性和重要性分項逐步嚴格管理，針對電氣施工技術資料、安裝質量及調試送電安全等方面進行控制，確保電氣工程在整個項目管理中優(yōu)質安全運行，完成電氣工程在整個項目中的功能。
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淺談施工中的工程造價管理
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工程造價在一個工程項目中擔當的角色越來越重要，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優(yōu)選等方面都體現了合理確定工程造價重要
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施工過程中的技術文件管理
來自業(yè)主／質量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項目對外發(fā)送的公文，由項目部設項目資料員專門管理。
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論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場，以及在國內市場經濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象，是合同管理中的必然產物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
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項目施工管理中的風險分析與防范
論文從項目施工管理中存在的主要風險、產生風險的原因、防范風險的建議和對策等三方面對項目施工管理中的風險分析與防范進行了闡述和說明。
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某電力調度管理中心施工總結
本建筑由主樓、商務樓、報告廳三部分組成，原設計為辦公及住宿性質的大樓，經中后期的功能性調整，現在為集餐飲、娛樂、辦公、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓。按原設計，其±0.000m處絕對標高為284.800m，總建筑面積為37400m2，為
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加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內容詳實，值得參考下載。
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商業(yè)綜合體合約管理總結
板房招標采購前，需進行全工期板房辦公、住宿需求量動態(tài)分析，嚴格控制空置率。經測算板房使用20個月以內租賃方式節(jié)約，大于20個月采購方式節(jié)約，根據實際住房需求量，采用采購、租賃相結合的方式可最大限度降低成本。
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貴溪市農業(yè)綜合開發(fā)土地治理田間工程施工管理總結
本工程為貴溪市農業(yè)綜合開發(fā)2014 年土地治理田間工程三標段塔橋四、五 分場。 項目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū)，氣溫偏高，光照充足，雨量豐沛，無 霜期長。境內地形復雜，地域性氣候差異較大。總體劃分以3 月中下旬 日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5
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某綜合樓單位工程施工總結技術
本工程建筑總面積***m2，共10層，局部12層；±0.000米以上47.3米。它是一棟集辦公、電信設備機房、營業(yè)等為一體的綜合高層建筑。 2、 建筑概況 主樓建筑外墻為淺色面轉、圓弧部分為深色面磚，并配以白色面磚色帶；室外機平臺為黑色鑄鐵
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GIS+BIM技術在項目施工中的綜合應用
GIS 技術在最近 30 多年取得了驚人的發(fā)展，廣泛應用于資源調查、環(huán)境評估、災害預測、國土管理、城市規(guī)劃、郵電通訊、交通運輸、軍事公安、水利電力、公共設施管理、農林牧業(yè)、統(tǒng)計、商業(yè)金融等領域。受制于公司人力資源限制，GIS 技術在公司范圍
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土地治理田間工程施工管理總結
本工程為貴溪市農業(yè)綜合開發(fā)2014年土地治理田間工程三標段塔橋四、五分場。 項目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū)，氣溫偏高，光照充足，雨量豐沛，無霜期長。境內地形復雜，地域性氣候差異較大。總體劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5月下旬為春季
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某綜合管溝施工技術方案總結
綜合管溝工程量大，工期緊張，難度大，要求高，因此必須科學的運用計劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督的職責，優(yōu)化施組，力爭達到工期短、質量好、成本低，安全文明生產的目標，確保本工程達到省優(yōu)良工程標準，為此必須充分合理的利用好勞材機，采用分段流水，各工
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淺談施工項目管理中的成本控制
本資料為淺談施工項目管理中的成本控制，在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設成為“安全、文明、優(yōu)質、高效,全國一流的供水工程”的總目標。內容詳實，值得參考下載。
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某項目法施工中的成本管理
本資料為某項目法施工中的成本管理，筆者通過對項目成本管理多年的實踐，總結出一套項目成本運行從測算到考核的經驗模式，內容詳實，值得參考下載。
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泥石流災害綜合治理工程施工總結-質量管理與控制
對本工程實行項目法人管理，該項目部由項目經理、技術負責人、質量負責人和有關專業(yè)管理人員組成，直接指揮各作業(yè)班組完成全部項目施工
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風險管理在施工項目安全管理中的應用
風險管理，本世紀三十年代創(chuàng)于美國。目前，在歐美經濟發(fā)達國家，它已成為企業(yè)管理中的一項專門職能。現代商品經濟的發(fā)展，使西方社會內部的政治、經濟結構不斷發(fā)生變化，各部門之間的聯(lián)系更加錯綜復雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時，西方社會高度發(fā)
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股份合作在項目施工管理中的運用
股份合作形式在項目承包經營中的運用，現在正在一些地方和企業(yè)展開。通過實行，此方式在項目管理中是可行的，也是有效的。取得了較好的經濟效益和社會效益。這種經營方式對現行的項目承包責任制在實行過程中存在的問題，具有較好的制衡作用。解決了一些我們在
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管理在電氣工程施工中的重要性
本人結合自身關于機電工程的相關管理經驗，總結了在旄工現場中，管理在建筑電氣工程的開工到竣工，所起著的至關重要的 作用。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討，提出要做好電氣施工前期的準備，加強電氣旌工階段的管理，并進行設備調試，保 證其
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對于工程造價管理在電力施工企業(yè)中的應用
程造價失控是當前電力建設領域的普遍現象，從投標決策階段、施工合同簽訂階段、建設實施階段分析工程造價失控的原因，并提出合理控制工程造價的幾點建議及切實可行的有效措施，促使電力施工企業(yè)搞好工程造價管理。
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EPC模式在園林施工管理中的應用研究
園林景觀建設是發(fā)展城市品味和文化建設的需要。要搞好園林景觀建設，就必須抓好園林景觀工程的施工管理。分析了園林景觀工程的特點。并對園林工程中實行EPC總承包管理模式提出了幾點看法。