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世行貸款項目招標采購政策和慣例
世行貸款項目招標采購政策和慣例，本資料主要對世行及世行貸款慨況、世行的采購機構(gòu)和作用、采購文件的審查程序、采購政策、采購文件和采購指南等內(nèi)容進行了詳細講解，可供參考。
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某房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目評估報告
根據(jù)四川××房地產(chǎn)有限公司開發(fā)“××××”工程申請貸款的需要，經(jīng)工行×××支行初審，并報工行×分行營業(yè)部住房信貸處研究決定，組成評估小組，于2002年11月24日對該項目進行全面評估（評估基準日確定為2002年9月30日）。
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廣場貸款項目集合資金信托計劃
通過本信托計劃的實施，由北方信托將多個委托人的信托資金集合起來，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，主要向天津金耀廣場有限公司發(fā)放貸款，通過專業(yè)化的管理和運用實現(xiàn)信托財產(chǎn)的穩(wěn)定增值。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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某房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目評估報告（doc 79）
某房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目評估報告（doc 79） 內(nèi)容包括： 一、借款人評價 二、項目評價 三、市場評價 四、投資籌資評價 五、財務(wù)評價 等 以供參考！
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世界銀行貸款項目投資估算編制方法簡介
本資料為世界銀行貸款項目投資估算編制方法簡介，現(xiàn)將本人參加我國北京沿海某市利用世行垡的城市引水項目的投資估算的程序、計算理論及方法總結(jié)如下。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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國際金融組織貸款項目資金申請報告編制大綱
國際金融組織貸款項目資金申請報告編制大綱，含附表（項目建設(shè)內(nèi)容匯總表、建設(shè)區(qū)域分布匯總表、貸款使用類別匯總表、土建采購分包方案匯總表、項目咨詢服務(wù)及計劃培訓(xùn)匯總表等）
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
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《基本建設(shè)貸款合同》(1)
根據(jù)<>和<>（以下簡稱<>、<>規(guī)定外，特簽定本合同： 第一條 本合同書議定貸款人民幣（大寫）＿＿＿＿元，限用于＿＿＿＿項目的勘察設(shè)計等前期工作所需費用，不得移作他用。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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勘測設(shè)計項目合同范本
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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世行貸款項目重慶橋河工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目
世行貸款項目重慶橋河工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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某項目建筑勞務(wù)派遣合同
本資料為某項目建筑勞務(wù)派遣合同， 為了進一步加強和建立勞務(wù)市場管理,實現(xiàn)勞務(wù)市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工，維護正常的生產(chǎn)、生活軼序，樹立以“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品就是人品，安全就是人權(quán)”的思想意識，使勞務(wù)市場達到統(tǒng)一管理的目的，并結(jié)合
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非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）
本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內(nèi)容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結(jié)合FIDIC合同條件和實際索賠案例，分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理，有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、
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[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同，WORD格式，15頁，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測費用及付款方式、違約責任、終止合同等方面進行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體，可供參
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對外承包項目借款實施合同
通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。