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非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）
本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例，分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理，有助于更多的國內工程承包企業了解、
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冷庫項目制冷方案分析
制冷系統按制冷介質（制冷劑）的不同分為氨（R717）制冷系統和氟利昂（以下簡稱氟）制冷系統，兩種系統各有優缺點，適用于不同的場合。
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項目計劃與投資分析模版
項目計劃與投資分析模版,EXCEL格式。 1、本項目計劃與投資分析模版，融合萬科、龍湖等標桿企業計劃管理、項目預算、投資分析的精華； 2、通過完整填寫、完善本表格，可以清晰項目的關鍵計劃節點；項目投資分析評價；項目利潤及項目現金流； 3、通
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項目市場分析及市場定位
XX項目總占地面積124畝，總建筑面積約15萬平方米。遵循社區完整功能的要求，做出融住宅、教育、綜合社區服務為一體的規劃設想，區內生活設施齊全，配套有托兒所、幼兒園、中小學、便利店、商業網點、社區醫療保健中心、郵局、銀行等設施，是XX東區新
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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BT項目投資風險分析與防范
BT模式集融資、投資、項目建設與政府特許、政府采購等行為于一體，此模式能通過政策引導與利益驅動等杠桿有效地調動國外資本和國內民間資本用于解決政府基礎設施投資不足的問題，較好地體現了資本、技術、管理、市場以及政策等資源的有效整合。然而，BT作
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產能建設項目造價分析
衛城油田衛360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛城構造的東北部，主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9，地質儲量708×104t，可采儲量147×104t。衛城構造是一個由衛西、衛東兩大斷裂系統所控制的壘塊構造。
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建筑企業項目成本管理分析
項目成本管理是項目管理的重要內容，也是建筑施工企業管理的基礎工作。在當前市場競爭日益激烈的情況下，必須對建筑施工企業的項目成本管理工作進行深入研究，從而提高自身市場競爭能力，推進企業可持續發展
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某EPC項目委托監理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監理費約400萬元，監理合同。 經過雙方協商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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某房地產項目設計合同
本資料為某房地產項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商，簽
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投資項目造價審計與案例分析
建筑投資項目造價審計與案例分析 ， PPT格式，98頁 【目錄】： 一、珠海市政府投資項目審計情況簡介 二、建設項目全過程造價控制 三、工程造價審計案例
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青島x項目效益分析（1頁）
項目 第一周期 第二周期 第三周期 第四周期 第五周期 第六周期 現金流入（單位：萬元） 0.00 20,100.30 42,200.60 63,300.90 43,200.60 42,200.60 現金流出（單位：萬元） -18,285.
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工程項目造價分析的研究
本資料為工程項目造價分析的研究，本文僅通過借鑒國外造價分析的方法，對我國建筑產品市場價格的確定，以及工程造價的控制進行有效的探討。內容詳實，值得參考下載。
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淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發生一切費用。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協商。
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項目成本管理的案例分析
A項目是X集團公司X施工處所屬的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質，是大型國有施工企業，其下屬各施工處也具備工程施工總承包一級資質，資金、技術實力雄厚，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內處于領先地位，得到了業內及外界人士
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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項目決策分析與評價重點。。。。。
《2017年咨詢工程師(投資)資格考試參考教材之三:項目決策分析與評價》在（2012年版）的基礎上，針對工程咨詢行業發展的新形式，對全書內容進行了較大的調整，體現了國家新制定和修訂的有關工程咨詢的法律、法規、規章、規定等的精神，有助于讀者更
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措施項目費分析表方案
現澆板厚度20cm內復合木模板 10m2 288.574 33647.74 40186.83 4435.38 9520.06 4571.01 92361.03 直形墻復合木模板 10m2 4.29 417.18 617.62 36.3 11
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項目集管理案例分析資料
盾構機的構造主要由護盾、挖掘機構、推進機構、排土機構、襯砌機構及輔助機構等部分組成。護盾一般由切口環、支撐環和盾尾三部分組成；挖掘機構主要由刀頭 或刀盤及其支承裝置組成；推進機構主要由液壓設備如油泵、油馬達、油壓千斤頂等組成；排土機械，泥水