本資料為2011年某EPC項目委托監理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監理費約400萬元,監理合同。 經過雙方協商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為EPC項目總承包合同,word格式,94頁。 目 錄 第一部分 合同協議書 一、工程概況 二、主要技術來源 三、主要日期 四、工程質量標準 五、合同價格和付款貨幣 六、合同書中的詞語 七、合同生效
【簡介】該資料為 FIDIC設計-建造與交鑰匙工程合同條件(橘皮書) ,共31頁 【工程概況】主要內容為FIDIC設計-建造與交鑰匙工程合同條件(橘皮書) 【目錄】 設計-建造與交鑰匙工程合同條件(第一部分 通用條件)(1-3) 設計-建造
承包商應被視為,在基準日期前已仔細審查了業主要求(包括設計標準和計算,如果有)。承包商應負責工程的設計,并在除下列業主應負責的部分外,對業主要求(包括設計標準和計算)的正確性負責。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
中英對照-FIDIC設計-建造與交鑰匙工程合同條件(1995橘皮書,手動重排格式帶目錄)
某化工項目總承包合同(epc,共62頁)某化工項目總承包合同(epc,共62頁)某化工項目總承包合同(epc,共62頁)
國內某電建公司在印度的EPC項目,此合同為3臺機組,燃煤再循環,部分中國設備,部分國外設備.完全由我公司承建!
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
本資料為供電交鑰匙工程招標文件,項目招標范圍主要包括設計、施工以及設備采購、安裝、調試、驗收通電等交鑰匙工程。包括:合同條款及格式,圖紙,技術標準和要求,投標文件格式等,可供參考。
本資料為某房地產項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商,簽
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
專用條款:是發包人與承包人根據法律、行政法規規定,結合具體工程實際,經協商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
項目進度管理是為實現預定的進度目標而進行的計劃、組織、實施、協調和控制等活動。通過建立項目進度管理制度,制訂進度管理目標,對項目的建設實施進行有效的控制。
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內,乙方應派人上門維修;情況緊急,乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費,質保期滿后維修費用雙方另行協商。