-
-
-
-
-
項目后評估報告內容（參考）
【項目基本概況】 概括描述本項目的基本情況，具體為項目規劃指標變化情況（主要經濟技術），包括物 業類型、占地面積、容積率、建筑面積、公建面積、車位數量等。 【項目后評估綜述】 1、 綜合評估結論 從投資、定位、規劃設計、營銷管理、開發進度、
-
項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
-
-
學府家園項目評估報告
學府家園項目評估報告 目錄 一、 項目概況 二、 投資環境 三、 市場分析及發展前景 四、 項目投資概算 五、 效益分析 六、 項目評估結果
-
-
某房地產開發項目評估
街道地塊的建設用地規劃設計條件：建設用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方
-
-
-
-
實用新建項目用水節水評估
新建項目用水節水評估報告 一、項目概況 1、項目名稱 2、地理位置 3、氣象條件 4、項目規模 5、項目性質和功能 二、項目可利用水資源 1、常規水資源 2、水廠供水現狀 3、項目可利用水資源
-
某EPC項目委托監理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監理費約400萬元，監理合同。 經過雙方協商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
-
某房地產項目設計合同
本資料為某房地產項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商，簽
-
空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發生一切費用。
-
空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協商。
-
對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
-
建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
-
淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
-
工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
-
-
-
-
-
-
住宅樓項目質量評估報告
住宅樓項目質量評估報告，WORD格式，共20頁，由咨詢公司編制，包括質量、進度和安全文明施工，包括大量質量通病照片
-
建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
-
某城市廣場項目進度及工程評估
備受集團公司高度重視的某城市廣場項目已經勝利落幕，為規避過程中出現的失誤及管理漏洞，作為一名管理人員、某城市廣場項目施工階段的重要見證人有責任、有義務對其進行評述，然而由于本人水平有限，加之時間倉促，不到之處，敬請批評指正！
-
項目開發過程與投資項目評估
全面了解項目開發過程 2.明確每一環節的主要工作 3.掌握在項目評估中常用的模型 4.了解投資項目評估的基本方法 5.掌握項目開發過程中必要的商務寫作方法與技巧
-
-
某項目建筑勞務派遣合同
本資料為某項目建筑勞務派遣合同， 為了進一步加強和建立勞務市場管理,實現勞務市場制度化,確保建筑工程質量、安全施工，維護正常的生產、生活軼序，樹立以“質量就是生命，產品就是人品，安全就是人權”的思想意識，使勞務市場達到統一管理的目的，并結合