《合同能源管理技術通則2010》從技術上統一了合同能源管理術語和技術要求,為合同能源管理提供了基本運作模式的指南,為政策上界定合同能源管理及其實施效果提供技術依據。因此,《通則》作為國家標準除具有技術規范的特征外,還為政策實施提供依據。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發包人違約情況
【簡介】項目經理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規處罰 第七章? 附則
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據 3 職責 4 管理內容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內容和方法 3、合同評審記錄單
合同能源管理 是一種新型的市場化節能機制,是指節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供節能改造的相關服務,并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
【簡介】本資料為建筑項目合同管理風險防范及糾紛處理,項目合同管理制度包括合同的訂立、 實施、控制和綜合評價等制度, 是企業管理制度的一項重要管理制度, 直接關系企業的利益并反映企業的管理水平, 是一個企業綜合實力的重要組成, 在實踐中, 由
“合同能源管理模式”是一種基于市場的、全新的節能項目投資機制,在節能服務公司與客戶簽訂節能服務合同后,由節能服務公司進行全額投資,為客戶進行能源診斷,向客戶提供能源效率審計、節能項目設計、能源系統改造、監測、培訓、運行管理等一條龍服務,并通
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期,施工企業改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
市場經濟實際上就是契約經濟,隨著我國市場經濟的不斷深化和建筑市場逐步完善,合同成為市場雙方不可或缺的紐帶,將發揮越來越重要的作用。本文通過對合同風險分類及其產生的原因進行分析研究,結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況,提出了合同風險
觀念確立和試點(1980—1983年)。我國的吉林省吉林市和經濟特區深圳市率先試行招標投標,收效良好,在全國產生了示范性的影響。
【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機構和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機構和職責 3、建設工程施工合同的簽訂
本資料為施工企業勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
本資料為建筑企業如何加強合同管理,加強合同管理是規范建筑市場的重要內容之一。本文闡述了在市場經濟條件下加強合同管理的意義、途徑以及規范合同文本的必要性。 內容詳實,值得參考下載。
合同能源管理是發達國家普遍推行的、運用市場手段促進節能的服務機制。節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用
為加強項目承包合同管理提高項目合同管理質量保證合同的全面履行根據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規的有關規定,結合本公司項目承包的實際情況,特制定本規定。
該資料為 項目成本管理控制與招投標、合同管理 ,PPT格式,共143頁。 主要內容為項目成本管理控制與招投標、合同管理,開發建設投資是指在開發期內完成房地產產品開發建設所需投入的各項費用,主要包括:土地費用、前期工程費用、基礎設施建設費用、
【簡介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制