合同文件是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)形成的,在編制招標(biāo)文件時就應(yīng)充分熟悉有關(guān)的法律文件,了解國家制定的項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法規(guī)與規(guī)定,如合同法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定、建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定、工程驗(yàn)收規(guī)定等等。
工合同文件約定了發(fā)包人、承包人在項(xiàng)目施工中應(yīng)遵守的規(guī)則,載明了雙方各自的職責(zé)和義務(wù),以及任何一方違約時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,是項(xiàng)目管理非常重要的文件。
內(nèi)容簡介 [山東]大型別墅區(qū)建設(shè)工程施工總承包合同,編制于2012年,PDF格式,共54頁,本別墅區(qū) 施工合同,主要包括協(xié)議書,通用條款,專用條款三部分,內(nèi)容詳實(shí),可供參考: 工程建筑面積約24605平方米,框架結(jié)構(gòu),包含的基礎(chǔ)工程、土建工
本文包括了施工組織的編制、實(shí)施性施工組織、特殊季節(jié)和交叉施工、通信工程施工組織四個部分的內(nèi)容,僅供參考。
2.1 整 體 控 制 局 部 :這 是 一切 測量 工 作 的通 則 , 若不遵循這一原則 ,而試圖以局部控制整體 ,會導(dǎo) 致測量誤差超限、建筑物位置不準(zhǔn) ,會影響整體的 規(guī) 劃 效 果 。 2.2 高精度控制低精度 :不 同等級的測量必
施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。
公路施工組織設(shè)計(jì)編寫是投標(biāo)書的重要組成部分,施工組織設(shè)計(jì)編寫質(zhì)量的好壞,直接影響承包商是否中標(biāo)。本文根據(jù)自己在投標(biāo)過程中編制施工組織設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),提出了編制公路施工組織設(shè)計(jì)的方法和技巧,供編寫施工組織設(shè)計(jì)者參考。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識上的偏差,一些深層次問題還未
施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的編制.doc
熟悉施工圖紙、圖紙會審、編制施工預(yù)算、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)高低、落實(shí)設(shè)備與勞動力計(jì)劃,落實(shí)協(xié)作單位、對職工進(jìn)行施工安全與防火教育等。
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語,除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,望雙方共同遵守。
鋼結(jié)構(gòu)除銹等級為Sa2,油漆為:環(huán)氧富鋅底漆一遍+環(huán)氧運(yùn)鐵中間漆2遍+綠化橡膠面漆2遍,漆膜厚度室內(nèi)大于150um,室外大于200um。
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內(nèi)容和單價: 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
工程款支付:工期結(jié)束支付工程款(按實(shí)際面積結(jié)算)。質(zhì)量不合格的返工到合格,所用材料及工料由乙方負(fù)責(zé)賠償,乙方不得有爭議。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī),為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),本著自愿、平等、誠信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
工程數(shù)量及總價合計(jì):幕墻面積大約200平米,按實(shí)際工程量結(jié)算 (詳見后附報(bào)價書之工程報(bào)價總表)
編制施工組織設(shè)計(jì)是每一位工程技術(shù)人員所必備的技能。一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量高低取決于編制者的理論水平和所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)程度。 對于年輕的工程技術(shù)人員來講,如何提高編制水平? 一、施工組織設(shè)計(jì)的作用 1、指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同,作為投標(biāo)
本資料為萬科施工招標(biāo)合同示范,word格式,共34頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細(xì)則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
施工組織設(shè)計(jì)中心必須包含安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,拆除、爆破工程達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,工程監(jiān)理單位對這些技術(shù)措施和專項(xiàng)施
招標(biāo)方式:邀請招標(biāo) 招標(biāo)組織形式:自行招標(biāo) 評標(biāo)辦法:綜合評估法 計(jì)價方式:工程量清單計(jì)價 資格審查:資格預(yù)審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡介:萬科施工招標(biāo)合同模板,word格式,13頁。 第六條投標(biāo)保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項(xiàng)目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行施工建設(shè)。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
概括起來說:施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。
施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染。
編制施工合同
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