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[成都]建筑工程含地下室施工勞務分包合同
本資料為[成都]建筑工程含地下室施工勞務分包合同， 內容： 1、工程概況 工程名稱：16#、19#樓及相應地下室 建筑面積：約60000平方米 2、 勞務分包范圍及工作內容
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建筑工程地下室頂板加固方案
由于本工程地下室施工完成；進入二次結構施工時，施工現場就沒有施工道路和施工場地，根據現場的實際情況和施工的需要，在本工程的地下室頂板上布置鋼筋加工房、攪拌房及材料堆場，在地下室頂板上設置施工道路并搭設安全通道；安全通道兩側砌筑200mm磚墻
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某建筑工程地下室防水效果檢查記錄
背水面展開圖（可附圖） 檢查方法及內容：檢查人員用手觸摸混凝土墻面及吸墨紙（報紙）貼附背水面墻檢查1-20軸墻體的濕漬面積，有無裂縫和滲水現象。
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建筑工程地下室防水施工監理細則
1.工程概況：地質情況，地下室深度，地下水位情況，防水工程面積 M2。 2.根據GB50108—2001地下工程防水技術規范編寫。 3.適用范圍：本細則適用于工業與民用建筑廠房、住宅、地下室防水工程。
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建筑工程地下室專項施工方案
土方開挖采用機械開挖，鋪以人工修整，土方汽車外運至西區二期。另外，西3-1＃棟考慮到底板施工，需整體向北3米左右。 2、砼墊層: 砼墊層為C15，由于面積小，加之承臺中樁密集，人工拍實抹平。 3、管樁標高控制: 根據承臺設計要求，在管樁樁頂
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建筑工程招標投標合同
本協議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規范，規范公司合同管理程序，控制公司經營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑
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某建筑工程勞務合同(范本)
工程順利完工，根據施工安排，甲方將該項目勞務工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關規定，為確保優質按期完成施工任務，按照高標準、嚴格要求完成施工
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地下室防水堵漏工程合同
開工時間：本工程于 年 月 日正式開工，約 個工作日竣工。本合同一旦簽訂就按國家合同（經濟法）規定，在合同生效后，任何一方不準以任何借口違背撕毀合同，否則處以工程總價的50%違約金，賠償另一方經濟損失，并承擔洽談往返路費。
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建筑工程混凝土施工合同
工程項目勞務承包給乙方，由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執行。
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
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建筑工程地下室防水效果檢查記錄表
本資料為：建筑工程地下室防水效果檢查記錄表，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。
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建筑工程地下室工程施工方案
xxxx工業園南區二期工程是由xxxx股份有限公司開發建設，由深圳市中行建設監理有限公司監理。項目用地位于深圳市南山區留仙大道旁南側。場地南北長約330m，東西長約100~230m，場地南高北低，設計標高為47.4~36.3m，地面高差最大
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建筑工程地下室臨建工程加固方案
工程名稱：NO.2014G15地塊項目 NO.2014G15地塊項目青春街區中天一標段有8#、9#、10#、12#、13#、15#、16#、17#、18#～58#樓、1#-A、1#-B、2#3#地下室，±0.000相當于絕對標高為13.70
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建筑工程屋面及地下室頂板細部節點做法
防水層施工并驗收完成后，應及時對立面卷材砌磚保護，避免因時間過長或回填時對防水層造成破壞。
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[湖北]建筑工程地下室頂板加固方案
為了保證xxxxxx樓工程安全、文明施工、按規范化要求并達到國家規定的標準，由于本工程地下室施工完成；進入二次結構施工時，施工現場就沒有施工道路和施工場地，根據現場的實際情況和施工的需要，在本工程的地下室頂板上布置鋼筋加工房、攪拌房及材料堆
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某建筑工程屋面及地下室頂板細部節點做法
外喜防水保溫一體化板材中硬泡聚氨酯保溫層不吸水，并且保溫層的上下各設置了一道防水層，使整個系統不進水，不竄水，不需要再設置排氣管將保溫層中水汽排出，可以省去排氣管；
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業的經營風險提高，經濟效益下
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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