為了適應(yīng)競爭激烈的建筑市場,整合技術(shù)、信息資源,謀求理更大的效益空間,現(xiàn)提出如下投資方案供可行性研究。
該資料為工程項(xiàng)目工程造價結(jié)算編制服務(wù)協(xié)議方案,ppt格式,26頁;奉節(jié)縣三峽后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)。主要包括: 19 個子項(xiàng)目的結(jié)算編制服務(wù)工作, 收集工程項(xiàng)目相關(guān)資料, 編制工程結(jié)算造價 金額,并出具結(jié)算造價編制報(bào)告, 配合項(xiàng)目業(yè)主完成
近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
廣義:指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計(jì)算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料(施工資源單價、工程單價等)。其中,建設(shè)工程定額是工程計(jì)價的核心依據(jù)。
工程造價管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
邁入新世紀(jì),具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目
針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價格的差價估計(jì)不正確、審核人
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng) 目造
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,對工程造價影響尤其顯著,國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場,市場競爭程度加劇,使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大。與此同時,我國建設(shè)工程造價將走上國際市場,并與國際市場價格接軌,逐步取消行政定價,將參照
文章摘要:建設(shè)工程造價,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
我們常常看到,有的工程審計(jì)人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題,而有的工程審計(jì)人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題,尤其是在任務(wù)重時間緊的情況下。
營改增后工程造價計(jì)算:相關(guān)名詞、云南地區(qū)營改增后計(jì)算系數(shù)、營改增后計(jì)價依據(jù)調(diào)整辦法及費(fèi)用組成內(nèi)容等
建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價審計(jì)是從工程技術(shù)的角度,對建設(shè)項(xiàng)目投資活動的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動。
工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,對如何加強(qiáng)工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價決定了項(xiàng)目的投資,加強(qiáng)工程造價管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實(shí)造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價控制,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價管理,要加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴(yán)把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,隨時掌握工程造價變化;推行單項(xiàng)
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,從而達(dá)到降低工程成本,是各級工程造價管理部門,投資者一個比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
加入WTO,國內(nèi)建筑市場將全面對外開放,市場競爭更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國際慣例及國際通行的做法,確定和控制工程造價,加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理,使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),提高工程投資效益,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
工程造價協(xié)議
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