為了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足本公司項目管理要求, 確保施工管理的各項工作有序,按標準在受控狀態下進行,實現本項目的管理目標,特制定 本現場管理協議。
安全生產、文明施工協議書安全生產、文明施工協議書安全生產、文明施工協議書安全生產、文明施工協議書安全生產、文明施工協議書
施工現場安全技術交底,⑴ 現場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。 ⑵ 進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規格。⑶ 繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統圖。 ⑷ 制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
綁扎立柱、墻體鋼筋、不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上落。柱筋在4米以內,重量不大,可在地面上綁扎,整體豎起的柱筋在4米以上,重量不大,可在地面上綁扎,整體豎起的柱筋在4米以上,應搭設工作臺、柱梁骨架應用臨時支撐拉牢以防傾倒。
本資料為施工現場安全監督要點,共122頁。 目錄: 一、施工作業現場常見危害; 二、高處作業; 三、吊裝作業; 四、腳手架; 五、臨時用電; 六、挖掘作業; 七;焊接作業;
檔案工作實行項目法人負責制。項目法人單位負責做好本單位形成的公路建設項目文件材料的收集、整理和歸檔工作,承擔各參建單位項目文件材料收集歸檔工作的組織、協調和監督、指導等管理職責。實行“兩納入”、“三同步”,即將項目文件材料立卷歸檔工作納入工
為加強施工現場安全管理意識,杜絕安全事故發生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程
企業職工要熱愛本職工作,努力學習政治、文化、專業技術,不斷提高安全生產意識和工作技能,積極參加安全生產各項活動,并對企業安全生產管理提出建設性意見或建議。
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。