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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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項目成本管理控制與招投標、合同管理
該資料為 項目成本管理控制與招投標、合同管理 ，PPT格式，共143頁。 主要內容為項目成本管理控制與招投標、合同管理，開發建設投資是指在開發期內完成房地產產品開發建設所需投入的各項費用，主要包括：土地費用、前期工程費用、基礎設施建設費用、
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式
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工程項目招投標與合同管理課程內容
投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件
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龍湖項目成本管理控制 與招投標、合同管理
宗旨： 以經濟合理性最大的成本提升產品的競爭力，并形成行業成本優勢 。 目標： 建立目標成本管理為導向的成本管理體系
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第四章建設工程項目招投標與合同管理
各投標單位的標書后，先就技術、設計、加工、資信能力等方面進行調整，并在取得初步認可的基礎上，選擇理想的預中標單位并與之商談，對標書進行調整
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【全國】工程項目招投標與合同管理（共62頁）
建設工程招標投標，是在市場經濟條件下，在工程承包市場圍繞建設工程這一特殊商品而進行的一系列交易活動（包括可行性研究、勘察設計、工程施工、材料設備采購等
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《工程項目招投標與合同管理(第三版)》第六章
[學習重點] 了解FIDIC土木工程施工合同條件的產生背景和文件體系。熟悉各種合同條件的適用條件。了解文本結構并與第五章內容相互比較。了解業主和承包商的責任和風險。了解計日工表、缺陷通知期、結清單等名詞的含義。
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《工程項目招投標與合同管理(第三版)》課件第三章
投標有時也叫“報價”，即承包商作為賣方，根據建設單位的招標條件，提出完成發包業務的方法、措施和報價，爭取得到項目承包權的活動
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[標桿房企]房地產項目成本管理控制與招投標合同管理實務名師精講圖文精講
本資料為[標桿房企]房地產項目成本管理控制與招投標合同管理實務名師精講圖文精講，目錄齊全，內容完整，可供下載使用
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淺析關于招投標與合同管理
觀念確立和試點（1980—1983年）。我國的吉林省吉林市和經濟特區深圳市率先試行招標投標，收效良好，在全國產生了示范性的影響。
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第39講-招投標2與合同
主要考點： 1.施工投標條件（選擇+案例）； 2.施工投標程序（選擇+案例）； 3.評標因素（選擇）; 4.合同文件的構成（選擇）； 5.發包人與承包人的義務和責任（選擇+案例）； 6.質量條款的內容（選擇+案例）。
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某工程招投標與合同管理案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產安全于不顧，搞權錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故
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高速公路項目招投標管理
1.兩者表現的建安產品價格性質不同 2.兩者所受的價值規律影響不同 3.兩者反映的勞動生產力水平不同 4.兩者的編制依據和費用范圍不同
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工程招投標與合同管理p87支
．1．掌握有關工程招投標的法律規范的要點 1． 招標與投標的基本概念 2． 建設工程招標的范圍和規模標準 3． 建設工程招標的基本條件 4． 建設工程招投標的基本原則 5． 建設工程的招標方式 6． 建設工程招標中政府的職能 1．2．掌握建
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招投標與合同管理（共23頁）
在房屋基坑開挖后，發現局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質復查，配合用工為10個工日。地質復查后, 根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎作業時間延長3天，人工窩工15個工日。
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招投標與合同管理【共47頁】
通過本章的學習，了解工程承發包的概念，建筑市場的概念及管理體制；熟悉工程承發包的內容、方式，建設工程交易中心的功能與運行程序，建設工程招投標的概念、分類、特點及招投標活動的基本原則
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第三方物流項目招投標運作
工商企業如果意識到對第三方物流的需求，想購買第三方物流服務，首先需要分析自己的需求，并把它明確地表達出來。由于大多數企業購買第三方物流決策對企業目標的實現影響重大，決策過程復雜，所以開始對物流需求的理解與分析所費的時間較長。
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建設工程監理招投標與合同管理
【簡介】 本資料為建設工程監理招投標與合同管理，PPT格式，共62頁。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
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弱電系統集成項目招投標分析
筆者近年來一直從事弱電系統集成項目的招標工作，經常發現很多預算單位不知如何提出詳細可行的技術需求，更有大量投標人的投標文件毫無章法可言。本文以"某醫院弱電系統集成項目"為例，就招標、投標、評標過程中應注意的一些問題及關鍵所在，與從事政府采購
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某建設工程招投標與合同管理模塊
建設工程招標，是指招標人（或發包人）將擬建工程對外發布信息，吸引有承包能力的單位參與競爭，按照法定程序優選承包單位的法律活動。 招標是招標人通過招標競爭機制，從眾多投標人中擇優選定一家承包單位作為建設工程承建者的一種建筑商品的交易方式。